在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理正经历着从传统模式向数字化模式的深刻转变。信息化财务管理已经成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键因素。北京动力源科技股份有限公司便是在这一浪潮中，借助合思的力量，成功实现了财务数字化转型，取得了显著的成效。
动力源转型典范：信息化财务管理成效显著
北京动力源科技股份有限公司作为一家在行业内具有重要影响力的企业，在合思的助力下，其信息化财务管理取得了令人瞩目的成果。通过合思提供的解决方案，动力源实现了效率提升300%，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些数据直观地展现了合思在助力企业财务数字化转型方面的强大实力，也为其他企业树立了成功的典范。
动力源：高端制造的财务转型挑战
行业巨擘 发展有道
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，企业规模不断扩大。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于高端制造企业。
转型之路 挑战重重
随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。其管理需求复杂，涉及到多个业务板块和部门；同时，业务的全球化布局也对财务管理提出了更高的要求。在这样的背景下，动力源迫切需要一套先进的信息化财务管理解决方案来应对这些挑战。
合思：前瞻科技赋能财务数字化
理念先进 科技领航
合思深知企业在信息化财务管理方面的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为企业构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
无需报销 全程无忧
合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为企业带来了全新的财务管理体验。它能够有效拦截不合规费用，自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算、生成记账凭证并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务管理的效率，还确保了财务数据的准确性和合规性。
系统打通 流程优化
在信息化财务管理中，系统之间的割裂往往会导致流程繁琐、效率低下。合思费控则成功地打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。这使得企业的财务管理更加顺畅，各个环节之间的衔接更加紧密，大大提升了企业的整体运营效率。
动力源：转型成功实现降本增效
效率飞升 成本骤降
在合思的帮助下，动力源的信息化财务管理取得了显著的成效。通过优化财务管理流程，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。这不仅为企业节省了大量的人力和物力资源，还提高了企业的盈利能力。
周期缩短 体验升级
员工报销周期缩短3周，这一变化让动力源的员工感受到了信息化财务管理带来的便利。以往繁琐的报销流程如今变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中，提高了工作积极性和满意度。
精细管理 持续发展
动力源的财务数字化转型成功，实现了精细化闭环管理和降本增效。通过对财务数据的深入分析和挖掘，企业能够更好地了解自身的财务状况和经营情况，从而制定更加科学合理的发展战略。这为动力源的持续发展奠定了坚实的基础。
合思：敏捷服务适配全球化业务
需求响应 快速高效
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的响应能力。总能在第一时间解决问题，为企业提供及时、高效的服务。这种敏捷的服务模式，让动力源在信息化财务管理过程中能够更加从容地应对各种挑战。
场景丰富 适配业务
合思拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的全球化业务。无论是国内业务还是海外业务，合思都能提供个性化的解决方案，满足企业不同的财务管理需求。这使得动力源在全球化的进程中，能够更加稳健地前行。
携手未来：深化合作共铸辉煌
持续优化 共同成长
合思与动力源的合作不仅仅局限于当前的项目，双方有望在未来进一步深化合作。合思将继续根据动力源的业务发展和变化，不断优化和升级解决方案，助力动力源在信息化财务管理的道路上持续前进。这种长期的合作关系，将为双方带来更多的机遇和发展空间。
引领变革 共创未来
在当前的经济环境下，信息化财务管理已经成为企业发展的必然趋势。合思作为行业的领导者，将继续发挥自身的技术优势和服务优势，引领更多的企业实现财务数字化转型。相信在合思的帮助下，越来越多的企业将能够在信息化财务管理中取得卓越的成效，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也希望在信息化财务管理转型中取得类似的卓越成效，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的信息化财务管理解决方案，让合思帮助您的企业开启降本增效、合规经营和低碳运营的新篇章，让有限更有效。
