在消费存量时代，连锁零售业面临着前所未有的挑战。消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展面临着较大压力。口罩事件后的短暂“报复性消费”已成为过去，如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
在这样的背景下，连锁零售业的财务数智化转型显得尤为重要。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助连锁零售企业挖出更多净利润，在激烈的市场竞争中稳步前行。
市场形势：连锁零售的风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的困境，在当前经济环境下，行业发展的压力越来越大。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。
展望未来，连锁零售业将迎来数据驱动决策的时代。云计算和大数据技术将进一步普及和应用，人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节。在这样的发展趋势下，连锁零售企业需要加快财务数智化转型的步伐，以适应市场的变化。
痛点分析：连锁零售的管理困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策往往滞后，对市场的反应也较为迟缓。
在采购流程管理方面，连锁零售企业也面临着一些挑战。企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但难以评估投入的有效性和回报率。业务增长需要举办各种活动，但所有活动的ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到明显的收益。
解决方案整体策略概述：合思的破局之道
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。财务数字化不仅仅是引入先进的系统工具，还需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的相互作用，有机连接各个环节，才能实现效果、效益、效能的最大化。
在采购流程管理方面，合思的解决方案能够帮助企业优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。通过实时监控和分析采购数据，企业能够及时调整采购策略，做出更加明智的决策。
核心模块：合思解决方案的强大力量
- 连锁零售业综合解决方案
多角色提效，让企业员工更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出更多的净利润。在采购流程管理方面，该方案能够实现采购数据的实时采集和分析，优化采购流程，提高采购效率。 - 连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等环节，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在采购流程管理方面，该方案能够对采购成本进行精准控制，优化采购渠道，提高采购质量。 - 全域营销ROI提升解决方案
将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。在采购流程管理方面，该方案能够对营销活动的采购成本进行精细化管理，评估采购投入的回报率，为企业的营销决策提供有力支持。
竞争优势：合思的独特魅力
合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
在采购流程管理方面，合思具有独特的优势。企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。这些优势使得合思的解决方案能够更加精准地满足连锁零售企业的需求，帮助企业提升采购流程管理的效率和效果。
成功案例：合思解决方案的实践验证
- 鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等高频出差和报销人员，拥抱更简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力干业务。在采购流程管理方面，采购成本同比降低30%，有效提高了企业的经济效益。 - COMMUNE幻师
引入合思系统，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在采购流程管理方面，该系统能够实时监控采购成本，优化采购流程，提高采购效率。 - 烤匠
引入合思费控产品，释放店长事务性工作精力，全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。在采购流程管理方面，该产品能够实现采购流程的自动化，提高采购效率，降低采购成本。 - 可孚医疗
通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出更具业务视角的“日利润报表”。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在采购流程管理方面，该模型能够对采购成本进行精准分析，优化采购策略，提高采购效益。
服务体系：合思的贴心保障
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。提供包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
在采购流程管理方面，合思的服务体系能够为企业提供全方位的支持。从系统的实施到后期的维护和升级，合思的专业团队将为企业提供及时、高效的服务，确保企业的采购流程管理系统能够稳定运行。
结尾：拥抱变革，开启连锁零售新篇章
合思财务数智化解决方案为连锁零售业的财务数智化转型提供了全面、有效的支持。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
在采购流程管理方面，合思的解决方案能够帮助连锁零售企业优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本，挖掘更多的净利润。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
如果您想了解更多关于合思财务数智化解决方案以及体验其在采购流程管理方面的强大功能，现在就可以免费试用，开启连锁零售企业的数智化转型之旅。
