解锁高效差旅解决方案,助力企业降本增效

在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,营业收入增长放缓、利润率下降、盈利能力降低等问题逐渐凸显。每百元营业收入中的费用增加,使得企业成本压力与日俱增。在这样的背景下,挖掘更多净利润成为企业生存和发展的关键。差旅成本作为企业重要的可控支出,其精细化管理成为企业降本增效的重要途径。合思携手未来财务人研究院发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业提供了一套高效差旅解决方案。

解锁高效差旅解决方案,助力企业降本增效
在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,营业收入增长放缓、利润率下降、盈利能力降低等问题逐渐凸显。每百元营业收入中的费用增加,使得企业成本压力与日俱增。在这样的背景下,挖掘更多净利润成为企业生存和发展的关键。差旅成本作为企业重要的可控支出,其精细化管理成为企业降本增效的重要途径。合思携手未来财务人研究院发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业提供了一套高效差旅解决方案。

市场形势:差旅市场的机遇与挑战

当下经济环境复杂多变,企业在运营过程中面临着不小的压力。差旅支出在企业总运营成本中占据着相当大的比重,约为10% – 40%,在高频差旅支出行业中,这一比例更是达到了20%以上。2024年企业差旅市场整体转向平稳增长,但机票折扣稍有回落、酒店价格有所增长,企业在拓展业务的同时,也面临着成本管控的矛盾。一方面,企业需要通过差旅活动来拓展市场、开展业务;另一方面,又要严格控制差旅成本,以提高企业的盈利能力。

痛点分析:差旅管控的重重困境

  • 硬控弊端:得不偿失的短期策略
    企业为了降低差旅成本,常常采取硬控的方式,如组织瘦身、降低预算、鼓励火车出行等。这些措施虽然在短期内能够起到一定的降本效果,但却牺牲了员工的体验。员工可能会因为差旅条件的降低而产生不满情绪,导致员工与雇主之间的矛盾升级。此外,这种硬控方式还可能引发消费合规问题,给企业带来潜在的风险。

  • 下沉市场挑战:精准管控的难题
    随着企业业务向三四线城市拓展,差旅频率在这些地区逐渐增高。然而,大部分企业的差标管控仅到“市”一级,无法精准控制区县差旅成本。由于不同区县的经济发展水平和消费水平存在差异,统一的差标可能会导致成本的浪费或员工的不满。因此,如何实现对下沉市场差旅成本的精准管控,成为企业面临的一大挑战。

  • 出海难题:海外差旅的复杂局面
    出海业务的增加使得企业对国际差旅的需求日益增长。但企业在海外差旅过程中面临着诸多难题,如海外差旅资源分散、信息碎片化、多平台操作、跨时区出行等。此外,企业还需要应对员工境外安全保障、成本管理和货币汇率波动等问题。这些问题的存在,增加了企业海外差旅的管理难度和成本。

  • 线下消费管控盲区:透明度与合规性的考验
    企业线下差旅费用占比高且不透明,其真实性难以判断。传统的“先垫付、后报销”模式也阻碍了企业对差旅费用合规与透明的要求。在数电票时代,企业的会计凭证管理面临着新的挑战。如何实现对线下消费的有效管控,提高差旅费用的透明度和合规性,是企业亟待解决的问题。

解决方案整体策略概述:从硬控到智控的转变

合思提出了从“硬控”到“智控”的策略,通过数智化、精细化管理手段,科学降低差旅成本,提升运营效率。这一策略旨在优化差旅制度和行为,实现差旅活动的无感管控。合思认为,差旅管控不应仅仅是简单的成本控制,而应是在保证员工体验和业务需求的前提下,实现成本与效益的平衡。

核心模块:全方位的差旅管控方案

  • 国内差旅管控:激励与智能并重
    合思推出了差旅节省奖励计划“合力省”,鼓励员工主动省钱。通过这一计划,员工在差旅过程中可以通过合理安排行程和消费,获得相应的奖励。同时,合思采取灵活的差旅标准调整策略,避免“一刀切”的做法。根据不同的地区、业务需求和员工级别,制定个性化的差标,既能保证员工的合理需求,又能有效控制成本。此外,合思还利用BI差旅风控系统对差旅活动进行全面监控与智能分析,及时发现和解决潜在的问题。

  • 下沉市场管控:资源整合与精准施策
    合思与知名OTA建立合作,覆盖全国2000 + 县市区的酒店资源。通过整合这些资源,合思能够为企业提供更多的选择,同时科学设置差标管控金额。根据不同区县的实际情况,制定合理的差标,实现对下沉市场差旅成本的精准管控。

  • 出海差旅管控:全球资源与贴心服务
    合思整合了全球优质服务商渠道,为企业提供国际机票低价、多维度管控。同时,支持企业对国际酒店进行多维度管控,聚合全球各地知名打车平台资源,提供“线上 + 线下”多渠道预订服务和7 * 24小时中英文客服支持。无论是国际机票的预订、国际酒店的选择,还是境外打车服务,合思都能为企业提供全方位的解决方案,帮助企业降低海外差旅成本,提高管理效率。

  • 线下消费与数电票管理:创新支付与智能档案
    合思推出了合思易商卡,实现了线下消费全场景覆盖和自动入账归档。员工在差旅过程中可以使用合思易商卡进行消费,消费信息会自动同步到系统中,实现了差旅费用的实时监控和管理。同时,合思建设与迭代电子会计档案管理系统,适应数电票时代的需求。该系统能够对电子会计凭证进行高效管理,提高企业的财务管理效率和合规性。

竞争优势:资源、技术与服务的三重保障

  • 资源丰富:广泛覆盖的差旅资源
    合思与国内外知名OTA合作,拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源,整合全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源。丰富的资源为企业提供了更多的选择,能够满足企业不同的差旅需求。

  • 技术先进:AI赋能的智能管理
    合思前瞻探索AI技术,为企业提供智能审批、行程与住宿推荐、自动化预订服务、差旅预算自动计算等功能。通过AI技术的应用,合思能够实现对差旅活动的智能化管理,提高管理效率和精准度。同时,合思具备BI差旅风控系统,能够对差旅活动进行全面监控与智能分析,及时发现和解决潜在的问题。

  • 服务全面:全流程的数智化体验
    合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,配备7 * 24小时中英文客服支持。从商旅线上订购、差旅申请,到易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等环节,合思实现了全流程的数智化差旅管理。无论是员工还是企业管理者,都能在合思的服务中享受到便捷、高效的体验。

成功案例:实践检验的效果证明

某企业应用合思系统后,通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业根据这些信息完善了差旅制度,并加强了数据监控,有效降低了差旅成本。某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,该企业三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降了6%。2023 – 2024年,使用合思“合力省”项目的企业超标订单占比从4%下降到2%,已累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业员工通过该项目获得了私人消费红包,企业也节省了差旅费。这些成功案例充分证明了合思高效差旅解决方案的有效性和实用性。

服务体系:一站式的差旅服务平台

合思提供一站式差旅服务,包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思建立了直营服务网络和合作伙伴体系,在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。无论是大型企业还是中小企业,都能在合思的服务体系中找到适合自己的解决方案。

在当前企业挖掘净利润的关键时期,合思的高效差旅解决方案为企业提供了从“硬控”到“智控”的有效途径。通过精细化管理、技术创新和优质服务,合思帮助企业降低差旅成本、提升运营效率、优化差旅制度和行为,实现“省”与“赚”的平衡,在市场竞争中赢得优势。未来,企业应积极拥抱合思的高效差旅解决方案,共同迎接更可期待的商业未来。现在,您可以免费试用合思的高效差旅解决方案,亲身感受其带来的便利和效益。

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captaincaptain
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