在当前消费市场竞争愈发激烈的环境下，连锁零售业正经历着一场深刻的变革。流量红利逐渐消退，市场增速放缓，社会融资和投资等宏观数据增长也面临着一定挑战。企业逐渐意识到，现金流是维持生存与发展的关键，而成本控制则是增加盈利的根本途径。
传统的人工管理模式，已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性不高，且缺乏实时监控和分析能力。决策滞后和市场反应迟缓，成为了连锁零售企业发展的绊脚石。在有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业迫切需要以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，从而“挖出”企业净利润，增强自身发展韧性，实现可持续发展。
全流程赋能：合思连锁零售财务数智化综合方案
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程财务数智化综合解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
这一解决方案实现了多角色提效。对于业务终端的店长、区域经理、渠道经理，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析人员，以及管理决策层的业务主管、老板等，都能让他们更加专注于业务开展。
在采购流程管理方面，该方案能实现业财数据的高效采集。涵盖连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景，及时掌握业务动态，为采购流程管理提供精准的数据支持。
通过费用处理（发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）和BI呈现，该方案实现了数据赋能业务决策，帮助企业在采购流程管理中做出更科学的决策，挖掘出企业净利润。
核心功能优势：人才体系业务工具协同发力
在财务数字化的征程中，合思的解决方案有着独特的核心功能与优势，犹如人体的各个重要组成部分，协同运作，为采购流程管理提供强大支撑。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们通过深入分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为采购流程管理等业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系，能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在采购流程管理中，这样的体系能保证每一个采购环节的数据准确无误，为后续的决策提供坚实基础。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在采购流程管理中，充分考虑业务的实际需求和特点，使采购流程更加贴合企业的运营模式。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具能让管理者清晰地了解采购流程管理的各项数据和指标，及时发现问题并进行调整。
应用案例：多企业采购流程管理焕新升级
合思的财务数智化解决方案在不同的连锁零售企业中都有着出色的应用案例，为采购流程管理带来了显著的改善。
鸣鸣很忙集团旗下零食很忙品牌，全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后，在采购流程管理方面，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，提升了报销体验。实现了发票&订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化，采购成本同比降低30%，让采购流程更加高效、成本更低。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，引入合思系统后，在采购流程管理相关的日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据测算和分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这一过程中，采购流程管理也得到了优化，成本得到了有效控制。
烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店，引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范。在采购流程管理中，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，也让采购流程更加规范、透明。
可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。在采购流程管理方面，产出“日利润报表”，避免业务负责人只注重销售额而忽略管理成本，提升财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，使采购流程管理更加精细化。
在当前的经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，但财务数字化转型为企业带来了新的机遇。合思公司成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。财务数字化并非一蹴而就，但做好财务数字化，有机连接人才、体系、业务模式和系统工具，就能实现效果、效益、效能最大化。企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
连锁零售企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨积极采用合思的财务数智化解决方案，尤其是在采购流程管理方面，它能帮助企业实现降本增效、合规经营和利润增长。如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，可拨打400 – 105 – 6505电话，或访问www.hosecloud.com网站，或扫码关注合思微信公众号及添加合思小助手。现在，您还可以免费试用合思的解决方案，开启采购流程管理的数智化之旅。
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