在消费存量时代，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮，面临着运营成本高、利润增长难等重重风浪。财务数智化恰似那明亮的灯塔，成为企业突破瓶颈、实现精细化运营的关键路径。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一本航海指南，深入剖析行业现状，提供针对性解决方案，助力连锁零售企业挖掘净利润，而差旅流程管理在其中扮演着重要角色。
市场形势：连锁零售的新征程与挑战
当前连锁零售市场竞争犹如一场没有硝烟的战争，异常激烈。传统人工管理模式就像一辆老旧的马车，难以适应复杂多变的市场需求。社零增速的平缓以及融资投资的谨慎态势，促使企业必须从粗放增长模式转向精细化运营，如同从广袤的草原放牧转向精细的圈养模式。
在财务管理方面，连锁零售业的现状不容乐观。多数企业如同使用原始工具的工匠，依赖手工操作或简单信息化系统。这导致数据处理缓慢，如同蜗牛爬行；准确性低，像迷失方向的飞鸟；决策滞后，仿佛在事情发生后才姗姗来迟的信使。而差旅流程管理作为企业运营中的重要一环，也深受这种低效管理模式的影响，差旅申请与报销脱节，如同两条平行线难以交汇，影响了企业的整体运营效率。
痛点分析：连锁零售运营的沉疴旧疾
连锁零售企业在运营过程中，宛如背负着沉重的行囊前行，面临着诸多痛点。
在消费者运营方面，企业投入大量资金，如同在黑暗中盲目撒网，却难以评估其有效性和回报价值。产品运营上，对于产品盈利情况和间接成本覆盖情况的判断，如同在迷雾中摸索，难以确定方向。营销活动运营中，活动ROI测算延迟，企业仿佛陷入了一个为营销而营销的怪圈，不断投入资源却难以看到实际的收益。
而差旅流程管理更是痛点集中的领域。差旅报销与申请脱节，员工在出差前申请的费用与实际报销情况往往不一致，增加了财务审核的难度和工作量。发票审核回收难，如同在茫茫大海中寻找丢失的珍珠，耗费大量人力和时间。私车公用管控弱，导致费用支出难以准确把控，如同没有堤坝的河流肆意流淌。这些问题制约着企业的发展，让企业在竞争中处于劣势。
解决方案整体策略概述：财务数字化的智慧拼图
合思深知财务数字化并非一蹴而就，它就像一幅复杂的拼图，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思为连锁零售业提供的全流程解决方案，涵盖了多角色提效、业财数据采集、数据赋能决策等方面。在差旅流程管理中，通过优化流程、提高自动化程度，让员工在差旅申请、报销等环节更加便捷高效，如同为员工提供了一条畅通无阻的高速公路。同时，通过对差旅数据的采集和分析，为企业决策提供有力支持，让企业能够更加精准地控制差旅成本，挖掘潜在的净利润。
核心模块：合思的三把利刃
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连锁零售业综合解决方案：多角色协同的高效乐章
合思的连锁零售业综合解决方案，如同一个庞大而精密的交响乐团，实现了多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策。在差旅流程管理中，不同角色的员工都能在这个系统中找到自己的位置，发挥最大的作用。员工可以方便快捷地提交差旅申请和报销，财务人员可以高效地审核和处理，管理层可以通过数据报表了解差旅费用的使用情况，做出合理的决策。业财数据的高效采集，就像给企业安装了一双敏锐的眼睛，能够实时捕捉差旅活动中的各种信息，为企业的财务管理提供有力支持。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的贴心管家
连锁门店业财管理解决方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期，如同一位贴心的管家，全程陪伴着门店的成长。在差旅流程管理方面，对于督导巡店等差旅活动，系统能够提供全面的支持。从巡店计划的制定到差旅费用的预算和报销，再到巡店结果的反馈和分析，都能实现全程数字化管理，提高了督导巡店的效率和质量。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通的智慧桥梁
全域营销ROI提升解决方案通过串联台账和单据，贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。在差旅流程管理中，将差旅活动与营销活动紧密结合，通过对差旅成本和营销效果的综合分析，企业能够更加准确地评估营销活动的投入产出比。就像一座智慧的桥梁，连接了差旅管理和营销决策，让企业在市场竞争中更加游刃有余。
竞争优势：合思的坚实后盾
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，如同在科技的前沿阵地建立了坚固的堡垒。全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，形成了一张广泛而紧密的服务大网。
其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，如同一场革命，彻底改变了传统的差旅报销模式。员工在差旅过程中的消费直接与系统对接，自动入账和归档，无需繁琐的报销流程，大大提高了效率。广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为客户提供了全方位的财务数智化服务，让企业在差旅流程管理等方面享受到更加便捷、高效的体验。
成功案例：榜样的力量
白皮书列举了鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等多个成功案例，这些企业就像夜空中闪烁的明星，为其他连锁零售企业照亮了前行的道路。
鸣鸣很忙通过引入合思无需报销解决方案，提高了督导巡店效率，实现了财务自动化。在差旅流程管理中，督导人员可以更加专注于巡店工作，而无需花费大量时间在报销上。系统自动处理差旅费用，让财务工作更加高效准确。
COMMUNE幻师借助合思费控等系统，提升了店长报销效率，降低了管理成本。店长在差旅过程中的费用报销变得更加便捷，同时系统对费用的管控也更加严格，有效降低了不必要的支出。
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化了财务分析和报销流程，释放了店长精力。店长可以将更多的精力放在门店的经营管理上，而差旅流程管理的优化让企业的财务管理更加科学合理。
可孚医疗通过合思费控和BI实现了SKU级日利润报告，优化了营销运营策略。在差旅流程管理方面，通过对差旅数据的深入分析，企业能够更加精准地安排营销人员的差旅活动，提高营销效果。
服务体系：专业与关怀的融合
合思拥有专业的写作团队和完善的调研、内容策划、指导体系。他们就像一群精心雕琢艺术品的工匠，为企业提供高质量的服务。同时，感谢所有参与访谈调研的企业支持，以及内容支持、业务支持和审阅校对人员的付出。
合思在多个城市设有服务点，提供电话、网站等多种联系方式，方便客户咨询。无论企业遇到什么问题，都能及时得到合思专业团队的帮助。在差旅流程管理方面，企业可以随时咨询合思的专家，获取专业的建议和解决方案。
在当前竞争激烈的市场环境下，连锁零售企业正站在财务数智化转型的关键节点上。合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为企业提供了全面且深入的指导。差旅流程管理作为企业运营中的重要环节，通过合思的解决方案能够实现高效、精准的管理。企业应积极拥抱财务数智化，借助合思的解决方案，实现降本增效、合规经营和可持续发展，挖掘出更多的净利润。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启连锁零售企业财务数智化的新征程！
