在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，成本控制与精细化运营成为了企业增加盈利、抵抗压力的关键所在。合思作为财务数字化服务的领导者，深入连锁零售业，凭借专业的费用优化策略，为企业提供全方位的解决方案，助力企业挖出净利润。
鸣鸣很忙：连锁零售发展之困
鸣鸣很忙是一家线下专业零食连锁品牌，全国门店总数超10000家。在其蓬勃发展的背后，却也面临着一系列难题。
首先是门店标准化落地困难。众多的门店分布在不同地区，要实现统一的标准和规范并非易事。每一家门店的运营情况都有所差异，如何让标准在每一家店都能有效执行，成为了企业发展的一大阻碍。
其次，低效的财务报销流程也给企业带来了不小的困扰。差旅报销与申请脱节，员工在进行差旅活动时，申请和报销流程不能很好地衔接，导致报销效率低下。门店发票审核回收难，大量的发票需要人工审核和回收，不仅耗费了大量的时间和精力，还容易出现错误和遗漏。私车公用管控弱，对于员工私车公用的情况，缺乏有效的管控措施，使得费用支出难以得到合理的控制。这些问题都严重影响了企业的运营效率和成本控制，也让鸣鸣很忙在发展的道路上遇到了瓶颈。通过合思的费用优化策略，有望解决这些问题，实现企业的更好发展。
合思方案：打造高效报销新体系
合思为鸣鸣很忙提供了无需报销解决方案，这一方案基于先进的费用优化策略，为企业带来了全新的报销体验。
差旅无需报销，成本合理收缩。合思通过优化报销流程，让员工申请即合规。员工在进行差旅申请时，系统会自动进行合规性检查，确保申请符合企业的规定和标准。这样一来，不仅减少了报销的繁琐环节，提高了报销效率，还能合理控制差旅成本。员工无需再为报销而烦恼，企业也能更好地管理差旅费用。
门店发票统一回收管理。合思的系统可以将门店的发票进行统一回收和管理，减少了“人”的精力投入。系统能够自动对发票进行审核和分类，高效收票核票。这样不仅提高了发票处理的效率，还降低了人为错误的风险，让发票管理更加规范和准确。
拥抱自动化精细核算。对于私车公用的情况，合思实现了车补金额自动计算。系统会根据员工的行驶里程、车型等因素，自动计算出车补金额，避免了人工计算的繁琐和不准确。这种自动化的精细核算方式，让企业的费用管理更加科学和合理，进一步体现了合思的费用优化策略。
合作成效：数据见证财务变革
引入合思的费用优化策略和解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效。
督导巡店效率大大提高。通过合思的系统，督导人员可以更加便捷地了解门店的运营情况，及时发现问题并进行解决。这使得门店标准化更快落地，每一家门店都能更好地执行企业的标准和规范，提升了企业的整体形象和运营效率。
鸣鸣很忙达到了业内高周转率。立足于99.9%以上财务自动化，企业的财务管理更加高效和准确。采购成本同比降低30%，这得益于合思的费用优化策略，通过对采购流程的优化和成本的控制，让企业在采购环节节省了大量的资金。
财务数字化为企业年节约成本5000万。这一巨大的节约成本数字，充分证明了合思解决方案的有效性和价值。通过合思的费用优化策略，鸣鸣很忙实现了财务的数智化转型，提升了企业的竞争力和盈利能力。
行业展望：合思引领财务新征程
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在数字化时代，企业需要更加科学、高效的财务管理方式来适应市场的变化。合思凭借其专业的费用优化策略和解决方案，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
未来，合思将持续在数据中台板块深度耕耘。通过不断地技术创新和服务优化，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。合思希望能够为连锁零售企业提供更加优质的服务和解决方案，帮助企业更好地应对市场挑战，实现可持续发展。
也期待更多连锁零售企业能借助合思的力量，利用费用优化策略，实现财务数智化转型。如果你所在的连锁零售企业也想提升运营效率、挖掘净利润，不妨立即行动起来，拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解合思的解决方案，还可以免费试用，拥抱财务数智化变革。
