在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，尤其是在数字化报销流程方面取得了显著成效。
客户背景与挑战：高端制造巨擘的转型之路
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，成为了北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，宛如一颗璀璨的新星在资本市场闪耀。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，在企业不断发展壮大的过程中，动力源在财务数字化转型方面遇到了诸多挑战。随着业务的日益复杂，公司面临着复杂的财务需求，传统的报销流程繁琐且效率低下，难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的要求。动力源迫切需要一套先进的解决方案来优化数字化报销流程，提升财务管理水平。
解决方案概述：合思打造全方位财务数字化蓝图
合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。合思运用广泛连接的生态，将企业的各类消费场景进行智能聚合，实现了消费与财务的无缝对接。
同时，合思采用双轮驱动的模式创新，一方面通过技术创新提升系统的性能和稳定性，另一方面通过模式创新优化业务流程，为企业提供更加高效、便捷的服务。在数字化报销流程方面，合思推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，为动力源提供了一站式的财务数字化服务。通过该平台，员工可以在消费的同时完成报销流程，无需再进行繁琐的纸质报销，大大提高了报销效率。同时，企业可以对各项费用进行实时监控和分析，实现了精细化的费用管理。
成效与成果：动力源数字化报销流程焕新升级
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在数字化报销流程的优化下，动力源实现了效率的大幅提升。通过智能聚合消费和无需报销的模式，员工的报销周期从原来的数周缩短至现在的短短几天，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也提高了员工的工作满意度。
同时，数字化报销流程的实施也为企业节约了大量的人员成本。通过自动化的报销流程，减少了人工审核和处理的工作量，企业节约了50%的人员成本。此外，通过对费用的精细化管理，企业能够更好地控制成本，提高了资金的使用效率。动力源的财务数字化转型取得了良好的效果，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：合思敏捷服务助力企业全球化发展
面对动力源复杂的财务需求，合思展现出了强大的技术实力和敏捷的服务能力。合思的团队总能在第一时间解决企业遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务。
动力源的相关负责人表示，合思的数字化报销流程解决方案不仅满足了企业当前的需求，还具有很强的扩展性和适应性。随着企业业务的不断发展和变化，合思的系统能够及时进行调整和优化，为企业提供持续的支持。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型方面取得了重要突破，提升了企业的核心竞争力。
未来合作与展望：携手共探财务数字化新可能
动力源与合思的合作取得了丰硕的成果，双方对未来的合作充满了信心。在未来，双方将继续深化合作，进一步探索财务数字化的更多可能。合思将不断提升自身的技术水平和服务能力，为动力源提供更加先进、更加完善的数字化报销流程解决方案。
同时，双方将共同探索如何将数字化报销流程与企业的其他业务系统进行深度融合，实现企业整体数字化转型的目标。通过持续的创新和合作，动力源将在财务数字化领域取得更大的突破，为企业的持续发展提供有力支持。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将为您提供专业的数字化报销流程解决方案，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的数字化报销流程解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效！
