在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业正面临着愈发复杂的财务管理挑战。财务管理作为企业运营的核心环节，其数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思助力企业挖掘更多净利润，在财务数智化领域绽放光彩。今天，我们着重探讨合思在采购流程管理方面的卓越表现。
合思产品全景：采购流程管理的全方位赋能
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，在采购流程管理上发挥着巨大作用。
合思费控是其核心产品之一，在采购流程管理中，它能实现多系统集成，打破数据孤岛，让数据实现互联互通。动力源公司在应用合思费控后，员工报销周期大幅缩短，从原本的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这背后是合思费控强大的集成能力，它将企业的各类系统进行整合，使得采购流程中的数据能够顺畅流通，为企业提供了高效、便捷的费用管理解决方案，也优化了采购流程管理。
合思商城在采购流程管理中同样表现出色。它提供海量资源同屏聚合比价，能够有效节省成本。同时，按照职级管控预定标准，员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，从而无需报销。雄帝科技引入合思商城后，员工申请、审批都可在手机上完成，一次申请即可解决出差、预订等采购流程，申请占预算、费用管控前置，让采购流程更加科学合理。
合思BI在采购流程管理中为公司管理层提供了有力支持。它可自动快速生成分析报表，让管理层实时了解企业采购相关的经营数据，做出高效、及时、准确的决策。江西中机通过合思BI，所有差旅费、办公费等采购相关费用的发生可自动快速生成分析报表，公司管理层对每月费用波动一目了然，有助于优化采购流程管理。
合思技术魅力：采购流程管理的技术支撑
合思具备强大的系统集成能力，在采购流程管理中，可将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等与合思费控同步，实现数据的互联互通。动力源将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现订单支出成本的实时归集和统计，让采购流程管理更加精准。
合思费控的发票智能校验功能在采购流程管理中意义重大。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范，提高发票识别效率。汉威科技集团通过合思费控的发票智能校验功能，杜绝了假票、错票、重票，提升了财务数据真实性、准确性及及时性，保障了采购流程管理中的财务合规性。
合思可通过标准EAI插件对接相关系统，自动生成财务凭证，无需人工操作。派克新材通过合思与相关系统的对接，实现了财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升，优化了采购流程管理中的财务环节。
合思利用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，打破数据流转壁垒。李群自动化借助合思的系统连接能力，实现了预算、商旅、报销、费控、票据、自动做账的管理目标，加强了企业内部的风险管控，让采购流程管理更加稳健。
合思优势凸显：采购流程管理的对比之胜
传统财务管理方式在采购流程管理中存在诸多弊端。多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等问题严重影响企业财务工作效率。而合思的多系统集成解决方案，可让企业告别数据孤岛，实现数据互通，操作体验全面革新。动力源应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期大幅缩短，效率提升300%，采购流程管理也变得更加高效。
传统报销模式下，财务人员在采购流程管理中需要花费大量时间进行发票校验真伪、认证、审计等流程，基础工作压力大。合思的发票智能校验和自动生成凭证功能，可分担财务人员的审核压力，让财务人员节省更多精力做更有价值的工作。汉威科技集团应用合思解决方案后，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，优化了采购流程管理中的财务审核环节。
传统预算管理方式在采购流程管理中难以实现事前管控，事后管控存在超标情况，增加公司经营成本。合思通过整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理，将预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。汉威科技集团通过合思的预算管控功能，实现了对企业业务的极致提升，防止费用管控失控，让采购流程管理更加科学。
传统企业在采购流程管理的费用管理方面缺乏精细化管理手段，费用类型粗放，管理颗粒度低。合思可根据企业的生产经营管理特征，细化费用管理颗粒度，提高管理精度。赛傲生物通过合思将日常申请单拆分，如用车申请、设备购置申请、物料借阅、礼品申请、差旅申请等19类费用类型，个人业务与对企业务报分费用类型，如日常费用报销单、差旅报销单、付款申请（先票后款）及预付款申请（先款后票）等，让采购流程管理更加细致。
合思行业典范：采购流程管理的成功实践
在制造业，无锡派克新材料科技股份有限公司作为一家专业从事金属锻件研发、生产和销售的高新技术企业，应用合思费控 + 银企直连解决方案后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。合思帮助派克新材解决了企业高速发展过程中业务成本管控难、报销流程长、对公业务稽核做账压力大等问题，优化了采购流程管理。
医药行业的苏州泽璟生物制药股份有限公司致力于创新药物的自主研发、生产和商业化，合思为其定制化搭建“专家库与活动”解决方案，高效管理医疗专家库信息及费用，监测市场活动各项收支情况。应用合思产品后，泽璟制药累计服务1700 + 场学术会议活动，审批效率提升50%，人力成本节约了30%，在采购流程管理中也实现了高效运作。
软件互联网行业的医百科技聚焦于药械企业营销端的技术赋能，应用合思费控 + 开放平台 + 银企直连解决方案后，打通了从业务到财务的全流程闭环管理，建立了线索获取、合同发起、在线审批、法务/财务审核、对公支付、记账制证、电子档案自动归集、储存的全流程自动化，销售收款效率提升60%，报销效率提升80%，人力成本节约50%，让采购流程管理更加顺畅。
零售行业的上海百胜软件股份有限公司是全渠道数字零售解决方案服务商，应用合思费控 + 银企直联 + ERP互联 + TMC互联 + 开放平台解决方案后，结构效率提升7.62倍，报销周期大幅缩短，效率提升70%，发票抵扣周转天数减少3天，提升了资金使用效率。合思帮助百胜软件解决了总部对分子公司项目费用细致管控难、财务数据分析滞后等问题，优化了采购流程管理。
合思凭借其全面的产品服务、强大的技术功能、显著的优势和丰富的应用案例，已成为众多企业财务数字化转型的首选合作伙伴，在采购流程管理方面更是表现卓越。随着数字化时代的不断发展，企业对财务数智化以及采购流程管理的需求将越来越高。合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品，为更多企业提供更优质、更高效的财务数智化解决方案以及采购流程管理方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。众多企业在选择合思后，都取得了显著的成效，实现了财务工作的高效变革。未来，合思有望在财务数智化领域以及采购流程管理方面取得更大的突破，服务更多的企业，推动整个行业的发展。我们期待更多的企业加入合思的大家庭，共同开启财务数字化转型以及采购流程管理优化的新篇章。现在就可以免费试用合思的产品，开启采购流程管理的全新体验。
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