在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。作为专精特新小巨人企业的动力源，在合思的助力下，实现了显著的财务数字化转型成效，尤其是在费用报销效率提升方面表现卓越。
动力源：高端制造的行业先锋
动力源，一家成立于1995年的高端制造企业，宛如一颗璀璨的明星在行业中闪耀。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。
动力源的规模令人瞩目，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，随着企业的不断发展壮大，它也面临着复杂的财务数字化转型需求以及全球化业务管理挑战。在传统的财务管理模式下，费用报销流程繁琐，效率低下，成为了企业发展的一大阻碍。如何提升费用报销效率，实现财务的精细化管理，成为了动力源亟待解决的问题。
合思：科技赋能的财务数字化伙伴
面对动力源的困境，合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，挺身而出。合思依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。通过智能聚合消费功能，员工的消费信息能够自动归集，无需手动录入，大大节省了时间和精力。在费控报销方面，合思的平台实现了流程的自动化和智能化，从申请到审批，再到报销，整个过程高效便捷。收付款管理功能则确保了资金的安全和及时流转，财务收支经营分析为企业的决策提供了有力的数据支持，电子会计档案则实现了财务资料的电子化存储和管理，方便查询和使用。
显著成效：费用报销效率大幅提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效，费用报销效率提升成为了最直观的体现。通过合思的平台，动力源实现了300%的效率提升，员工报销周期缩短了3周。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。
同时，合思的解决方案还实现了人员成本的节约，达到了50%。通过将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理，企业能够更好地控制成本，提高效益。在费用报销效率提升的背后，是合思对动力源业务的深入理解和精准把握，以及对技术的不断创新和优化。
敏捷应对：适应全球化业务需求
面对动力源复杂的全球化业务需求，合思展现出了强大的敏捷性和适应性。合思拥有丰富的无需报销应用场景，能够根据动力源的不同业务场景进行灵活配置和调整。无论是国内业务还是海外业务，合思的平台都能够提供高效的财务支持。
当动力源遇到问题时，合思总能第一时间解决。合思的专业团队会及时与动力源沟通，了解需求，提供解决方案。在全球化业务的管理中，合思的平台能够实现多语言、多币种的支持，确保财务信息的准确和及时传递。费用报销效率提升不仅体现在国内业务中，在海外业务中同样得到了充分的体现。
深化合作：探索更多财务数字化可能
动力源与合思的合作取得了显著的成效，双方也将继续深化合作。合思会不断优化解决方案，以更好地适应动力源业务发展变化。随着动力源业务的不断拓展和创新，合思将持续提供更加优质的服务和支持。
双方将共同探索更多财务数字化转型的可能，进一步提升企业的竞争力。在未来的合作中，合思将不断引入新的技术和理念，为动力源打造更加智能化、数字化的财务管理体系。费用报销效率提升将不再是唯一的目标，而是成为企业财务数字化转型的一个重要组成部分。
如果你也想让企业在财务数字化转型中实现降本增效、合规经营，不妨选择合思，开启企业财务数字化的全新征程。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受费用报销效率提升带来的巨大价值。
