在当今竞争激烈的商业环境中,企业的商务差旅管理成为了提升运营效率、降低成本的关键环节。今天,我们将以一家 L4 级无需报销的上市公司为例,深入剖析合思如何助力企业解决费控难题,实现商务差旅管理的降本增效。
高端制造之星:客户简介
该客户是一家在专精特新、高端制造领域熠熠生辉的上市公司。它宛如一颗璀璨的明珠,拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司,业务版图广泛且多元化。在行业中,它凭借卓越的技术和创新能力,占据着重要的市场地位。然而,随着企业规模的不断扩大,商务差旅管理方面的问题逐渐凸显,成为了企业发展道路上的一道阻碍。
差旅管理困局:业务背景、现状与痛点
在商务差旅管理方面,这家企业面临着诸多棘手的问题。
员工报销流程宛如一条漫长的道路,体验感极差。多系统操作让员工在不同的平台之间疲于奔命,缺乏移动端支持使得员工无法随时随地处理报销事宜,个人垫资给员工带来了资金压力,纸质借款申请不仅繁琐而且容易丢失,长达 2 个月的报销时效更是让员工苦不堪言。
财务部门也被低价值工作占据了大量时间。手工做账如同在黑暗中摸索,效率低下;手动验真查重就像大海捞针,耗费大量精力;超标核对麻烦不断,让财务人员焦头烂额。
老板在商务差旅管理决策上也面临着困境。无法实时掌握业务数据,只能依靠人工统计分析,费用居高不下却找不到根源,管理决策缺乏数据基础,犹如在迷雾中航行,找不到方向。
合思智慧方案:解决方案
面对这些难题,合思为企业量身定制了一套全面的解决方案。
合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品协同作战,为企业的商务差旅管理提供了强大的支持。预算预占用功能就像一位精准的管家,提前规划好费用支出;费用标准校验如同一位严格的法官,确保每一笔费用都符合规定;行程重叠校验避免了不必要的费用浪费;订单占预算让费用支出更加透明;差标校验保证了差旅费用的合理性;对账结算中心、统一结算、统一开票让财务工作更加高效;自动生成凭证减轻了财务人员的负担;合思 BI·差旅分析则像一双敏锐的眼睛,洞察差旅行为的每一个细节。
高效落地之路:实施过程与步骤
合思的解决方案在实施过程中,展现出了强大的优势。
员工只需在移动端轻松申请,即可在合思商城进行消费,无需垫资开票。合思商城的供应商覆盖面广,即使是偏远地区的车票酒店也能轻松购买,长期出差借款、报销问题得到了完美解决。
财务人员的工作也变得轻松起来。月底只需进行 1 次对账,子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统自动完成,大大提高了工作效率。
通过多种差旅数据分析看板,企业能够深入洞察差旅行为,发现潜在的问题和优化空间。根据分析结果,企业可以及时调整差旅标准,实现商务差旅管理的精细化。
显著成效彰显:取得的成果与效益
合思的解决方案为企业带来了显著的成果和效益。
员工报销效率提升了 300%,原本漫长的报销流程变得简洁高效,员工不再为报销问题而烦恼,能够将更多的精力投入到工作中。
财务人力成本降低了 50%,财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来,能够专注于更有价值的财务分析和决策支持工作。
深度合作认可:客户评价与反馈
客户对与合思的合作给予了高度评价。他们表示,与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的商务差旅管理需求,合思能第一时间解决;在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣。这种深度的合作不仅解决了企业的实际问题,还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
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