合思:助力企业优化采购流程管理,开启财务数字化转型新征程

合思:助力企业优化采购流程管理,开启财务数字化转型新征程
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化管理显得尤为重要。然而,众多企业在财务数字化转型和业财融合的道路上,却面临着重重困难。

以动力源为例,大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生,操作体验差,合规难度大。系统之间相互割裂,数据分散,信息滞后,再加上业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构也十分复杂,各主体流程繁琐,这一切都严重影响了企业的财务效率。

汉威科技集团作为集团性公司,有着成本增效的迫切需求。但支出散落在多个系统中,预算统计难以收口;对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控;集团化管理下,发票人工校验和账务处理的工作量巨大,这些问题让企业的财务管理面临巨大挑战。

派克新材作为高速发展的高端制造企业,在业务快速发展的过程中,业务成本管控需要财务提供更多支持。然而,报销流程长、审批慢,对公业务扩增导致财务稽核做账压力增大。作为保密单位,数据安全需求高,多系统应用使得信息流转只能依靠人工卷抄,严重制约了企业的发展。

江西中机则面临着费用类目复杂、数据统计要求高的问题。审批管理颗粒度不足、流程冗长,销售费用管控困难,费用归属难以统计,企业急需通过财务数字化来重塑流程逻辑。

面对这些企业在财务数字化管理方面的痛点,北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报)应运而生。

合思:财务数智化服务的领航者

合思创立于2014年,是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它凭借敏捷的财务收支管理平台,致力于帮助企业挖掘更多净利润。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供了全方位的财务数智化服务,涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。

合思使命:驱动企业财务数字化变革

合思致力于为企业提供先进的财务数智化解决方案,帮助企业打破数据孤岛,实现业财融合。通过提升财务效率和管理水平,推动企业实现降本增效、合规经营和可持续发展。

合思希望成为企业财务数字化转型的可靠伙伴,陪伴企业共同成长,为企业的发展提供强有力的财务支持。它不断创新和优化产品与服务,以满足企业日益多样化的财务需求,推动整个行业的财务数字化进程。

合思产品:多模块协同打造高效财务管理

合思费控支持费用申请、报销、审核、归档等全流程管理。它可以实现多系统集成,打破数据孤岛,统一财务数据,加强预算管控和费用合规性管理。在采购流程管理中,合思费控可以对采购费用进行精准控制,确保每一笔采购支出都符合预算和合规要求。

合思商城聚合了多种商旅资源,提供同屏比价功能。员工因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,消费即合规,财务统一对账结算。在采购流程管理中,合思商城可以为企业提供优质的采购资源,降低采购成本。

合思BI提供多维度的报表分析功能,可实时展示费用情况,为管理层提供决策依据。它能帮助企业实时了解经营数据,进行精准决策。在采购流程管理中,合思BI可以对采购数据进行深入分析,为企业优化采购策略提供数据支持。

银企直联实现了实际业务与付款的打通,财务一键付款,实时获取公司、部门、个人及费用发生情况。它提高了工作效率及数据准确性,避免了错付、重付、漏付等问题。在采购流程管理中,银企直联可以确保采购款项的及时支付,提高采购效率。

合思亮点:创新功能引领财务管理新潮流

无需报销模式是合思的一大创新亮点。员工因公消费免垫资、免开票,财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一模式颠覆了传统报销流程,让员工真正感受到数字化便利,也为采购流程管理带来了极大的便捷。

合思具有强大的系统集成能力。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,它支持标准化方式对接第三方系统,打破数据流转壁垒,实现业务数据跨系统同步应用,加快业务处理和数据统计效率。在采购流程管理中,这一能力可以让企业的采购系统与其他业务系统实现无缝对接,提高采购流程的协同效率。

智能发票处理是合思的又一特色功能。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能。这不仅提高了发票识别效率,还杜绝了假票、错票、重票,提升了财务数据的真实性、准确性及及时性。在采购流程管理中,智能发票处理可以确保采购发票的合规性,降低企业的税务风险。

多维预算管控是合思的核心功能之一。它整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理,将预算检验前置到提交环节。按法人实体、成本中心、费用科目等维度进行预算校验,未超标默认继续审批,超预算提交实时预警,有效防止费用管控失控。在采购流程管理中,多维预算管控可以对采购预算进行精准控制,避免采购成本超支。

合思优势:显著成效提升企业竞争力

合思产品在提高效率方面成效显著。各企业应用合思产品后,报销效率大幅提升。动力源员工报销周期缩短3周,效率提升300%;汉威科技集团财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%;派克新材报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。在采购流程管理中,这些效率的提升可以让企业更快地完成采购流程,提高采购效率。

合思产品在成本节约方面也表现出色。通过优化报销流程、加强费用管控等方式,帮助企业节约成本。赛傲生物差旅预算节省100万元;青岛海威茨节省打印、邮递等综合30万张打印纸。在采购流程管理中,成本节约可以直接降低企业的采购成本,提高企业的利润空间。

合思产品加强了企业的管控力度。它实现了对费用的全流程管控,包括事前预算、事中控制、事后分析。企业可以实时了解经营数据,规范企业流程,加强业务管控。亿嘉和实现了从申请到存档的全流程闭环管理,每一笔费用都透明合规。在采购流程管理中,这种管控力度可以确保采购流程的合规性,降低企业的采购风险。

合思产品的数据安全可靠。针对企业的数据安全需求,它提供定制化解决方案。为派克新材定制化开发两套“EAI Pro”功能,全面提升了财务数据传输过程中的安全性。在采购流程管理中,数据安全可以保护企业的采购信息不被泄露,确保企业的商业机密安全。

合思应用:多领域企业的采购流程管理之选

合思的目标用户涵盖了制造业、医药业、软件互联网行业、电商行业等多个领域的企业,包括专精特新企业、集团型公司、高速发展的企业、初创企业等。无论是大型企业还是中小企业,都可以通过合思的产品优化采购流程管理。

合思的应用场景广泛,包括个人报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析、对公付款、合同管理、学术推广活动预算管理、专家库信息管理等。在采购流程管理中,这些应用场景可以满足企业不同的采购需求,提高采购流程的灵活性和适应性。

合思案例:真实见证产品价值

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”在采购流程管理方面,合思为动力源提供了高效的解决方案,帮助企业优化了采购流程,提高了采购效率。

汉威科技集团信息管理中心称:“在项目实施的这段日子里,我们感受到了包括周晓培在内整个团队精湛的业务水平,认真负责的工作态度。目前,威支付系统运行稳定,希望贵公司和全体项目组成员能够一如既往的支持项目的运维和提升。”合思的产品帮助汉威科技集团加强了采购流程的管控,降低了采购成本。

派克新材信息部部长郭海港表示:“在合思系统的支持下,目前派克新材报销周期已由14天缩短到3天以内,从报销提交到入账,最快只需1天时间。财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低,财务管理合规性也得到了提升。希望在未来的日子里我司依旧能得到合思团队的鼎力协助。”在采购流程管理中,合思提高了派克新材的采购效率,确保了采购流程的合规性。

斯利安药业财务经理认为合思费控系统使业财口径更统一、费用管控更有效、业务执行更透明。在采购流程管理方面,合思为斯利安药业提供了精准的费用管控,优化了采购流程。

综上所述,合思凭借其先进的产品技术、丰富的功能模块、独特的创新亮点和显著的应用成效,已帮助众多企业解决了财务数字化转型过程中的难题,实现了降本增效、合规经营和可持续发展。在采购流程管理方面,合思更是表现出色,为企业提供了全方位的解决方案。

如果您的企业也面临着财务效率低下、费用管控困难、数据安全等问题,不妨选择合思,让合思为您的企业量身定制财务数智化解决方案,助力您的企业在数字化浪潮中抢占先机,取得更大的成功。现在就免费试用合思产品,开启财务数字化转型之旅,优化采购流程管理,让企业的财务管理更加高效、精准、智能。

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captaincaptain
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