把握数字化财务趋势,解锁连锁零售业净利润增长密码

在当今数字化浪潮如汹涌波涛般席卷各个行业的时代,连锁零售业正站在转型的关键十字路口,迫切需要从粗放式运营向精细化运营华丽转身。作为财务数智化服务领域的领航者,合思重磅发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一座明亮的灯塔,为连锁零售企业照亮了转型的前行之路。

把握数字化财务趋势,解锁连锁零售业净利润增长密码
在当今数字化浪潮如汹涌波涛般席卷各个行业的时代,连锁零售业正站在转型的关键十字路口,迫切需要从粗放式运营向精细化运营华丽转身。作为财务数智化服务领域的领航者,合思重磅发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一座明亮的灯塔,为连锁零售企业照亮了转型的前行之路。

存量时代风云:连锁零售的市场挑战

连锁零售业已然步入消费存量时代,曾经的流量红利如过眼云烟般逐渐消退。在当前经济环境下,社会零售增速有所下滑,市场的平静甚至出现了消费降级的迹象。口罩事件后的短暂“报复性消费”仿佛昙花一现,过后消费市场重归平稳。此时,企业的现金流压力如同巨石般凸显,成本控制成为了增加盈利、抵御内外压力的关键法宝。

粗放运营困局:连锁零售的痛点剖析

  • 运营模式滞后之殇
    多数连锁零售企业依旧深陷手工操作或简单信息化系统的泥沼,数据处理速度如同蜗牛般缓慢,准确性也难以保证。由于缺乏实时监控和分析能力,企业在决策时往往滞后,对市场的反应也变得迟缓,仿佛在迷雾中摸索前行。

  • 消费者运营迷途
    企业在消费者经营上投入了大量的资源,然而却如同在黑暗中射箭,难以评估投入的有效性和回报价值。大量的资金和精力投入,却无法清晰地看到产出,这让企业在消费者运营的道路上充满了迷茫。

  • 产品运营黑洞
    在产品运营方面,企业难以确定产品作为最小业务单元的盈利情况。产品的毛利润是否能够覆盖间接成本,就像一个谜团,让企业管理者难以捉摸。这使得企业在产品规划和决策上缺乏准确的依据,容易陷入盲目扩张或收缩的困境。

  • 营销活动失策
    营销活动的ROI测算总是延迟,成本分析也严重滞后。这就导致企业可能在不知不觉中陷入盲目营销的怪圈,投入大量资金却无法获得相应的回报,营销效果大打折扣。

  • 财务数据迷雾
    企业老板往往更关注业务团队的“利润报告”,却忽略了业务费用和成本。这使得他们无法看到企业的真实经营情况,犹如在黑暗中驾驶船只,缺乏准确的导航。同时,传统会计事后算账的模式使得财务分析时效性极低,无法满足企业精细化运营的需求。

数智转型之路:连锁零售的解决方案

  • 财务数字化:精细化运营的必由之路
    财务数字化是连锁零售业实现精细化运营的必行之路。它需要从人才、体系、业务模式和系统工具四个方面进行有机连接,以实现效果、效益、效能的最大化。人才是其中的灵魂,他们负责深入挖掘和解读数据,为企业的决策提供有力支持;体系是骨架,确保数据能够准确、及时、完整地流转;业务是血肉,让业务过程与数据有机结合,使企业的运营更加高效;工具则是皮肤,为管理者提供直观、可量化的决策依据。

核心模块揭秘:连锁零售的解决方案亮点

  • 连锁零售业综合解决方案:多角色协同提效
    该解决方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策三个重要方面。涉及的多角色包括业务终端、运营中台和管理决策层。业财数据采集覆盖了连锁门店和零售营销的各个阶段和场景,确保数据的全面性和准确性。通过费用处理、数据分析和BI呈现,数据赋能能够深入挖掘企业的净利润,为企业的发展提供强大动力。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全生命周期盈利挖掘
    此方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型,能够深入挖掘门店的经营利润,实现规模效应驱动净利润增长。就像为门店的经营装上了一台精准的发动机,推动门店不断向前发展。

  • 全域营销ROI提升解决方案:业财一体化贯通
    该方案将台账和单据串联起来,实现了业财流程的一体化贯通。它能够灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。无论市场如何变化,企业都能在营销活动中做到心中有数,精准投入,提高营销效果。

合思优势凸显:全方位财务数智化服务

合思拥有广泛连接的生态,通过双轮驱动的模式创新,为客户提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。能够为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。自公司成立以来,累计融资超15亿元,在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的实力和广泛的布局,让合思在财务数智化服务领域占据了领先地位。

成功案例见证:合思方案的可行性与有效性

  • 鸣鸣很忙:降本增效典范
    旗下零食很忙品牌拥有10000 + 加盟门店,引入合思无需报销解决方案后,成功解决了差旅报销、发票审核回收和私车公用管控等问题。门店报账时间至多24h,年节约成本5000万,实现了降本增效的显著成果。

  • COMMUNE幻师:人力成本优化
    采用直营连锁模式的COMMUNE幻师,通过合思费控、银企直联和合思档案,实现了店长费用提报至归档至多24h。仅用2.5个财务人力成本就覆盖了100 + 门店,年节省人工成本4000 – 5000万,大大提高了企业的运营效率。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:门店人效提升
    引入合思费控产品后,烤匠·麻辣烤鱼释放了店长的精力,提高了门店人效。财务精细化经营分析为业务决策提供了有力指导,报销到账速度提升90%,95%以上的财务复核系统自动化完成,让企业的财务管理更加高效。

  • 可孚医疗:精细化运营突破
    可孚医疗利用合思费控和合思BI,搭建了SKU级别的UE模型,实现了互联网营销的精细化运营。产出日利润报表,提升了财务审核、分摊、制表效率,门店单据时效从30天压缩至5.5天,为企业的发展注入了新的活力。

专业服务护航:合思的服务体系保障

合思拥有一支专业的写作团队,其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监和客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时,感谢所有参与访谈调研的企业支持,还有专业人员提供内容支持、业务支持和审阅校对。此外,合思在全国多个城市设有服务点,提供电话和网站咨询渠道,还有微信公众号可扫码关注,为客户提供了全方位、便捷的服务。

在财务数字化转型的道路上,合思凭借其专业的服务体系和强大的竞争优势,深入剖析了连锁零售业面临的市场形势和痛点,提出了全面、有效的财务数智化解决方案。多个成功案例也充分证明了其方案的可行性和有效性。合思将助力连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,挖出更多净利润,在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想深入了解合思的数字化财务趋势解决方案,不妨点击免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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