在消费存量时代，当前经济环境下，连锁零售业正面临着流量红利消退等诸多挑战。对于连锁零售企业而言，如何通过财务数智化转型挖掘企业净利润，已成为实现可持续发展的关键所在。合思作为财务数字化服务的领导者，深耕连锁零售业，致力于为企业解决发展难题。接下来，让我们通过鸣鸣很忙的案例，深入了解合思在人员差旅管理等方面的卓越解决方案。
鸣鸣很忙：连锁零售巨头的发展困境
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。其全国门店总数超10000家，规模可谓庞大。然而，在企业蓬勃发展的背后，却面临着一系列亟待解决的问题。
在人员差旅管理方面，该企业存在着诸多痛点。差旅报销与申请脱节，员工在进行差旅申请时，往往无法与后续的报销流程有效衔接，导致报销流程繁琐且效率低下。这不仅浪费了员工的大量时间和精力，也影响了企业的财务管理效率。
门店发票审核回收难也是一个突出问题。随着门店数量的不断增加，发票的数量也呈几何级增长。门店发票的统一回收和审核工作变得异常复杂，需要投入大量的人力和时间成本。而且，由于人工操作的局限性，发票审核的准确性和及时性也难以得到保证。
私车公用管控弱同样不容忽视。在连锁零售企业的运营中，私车公用的情况较为常见。然而，由于缺乏有效的管控措施，私车公用的费用计算和报销存在较大的随意性，容易导致企业成本的不合理增加。
合思入局：全方位解决人员差旅管理难题
针对鸣鸣很忙在人员差旅管理等方面的问题，合思为其量身定制了无需报销解决方案。这一方案犹如一场及时雨，为鸣鸣很忙带来了全新的管理变革。
- 差旅无需报销 成本合理收缩
合思的解决方案实现了差旅无需报销的创新模式。员工在进行差旅申请时，系统会自动进行合规性检查，确保申请符合企业的相关规定。一旦申请通过，员工在差旅过程中的各项费用将直接由企业与供应商进行结算，无需员工进行繁琐的报销操作。
这种模式不仅大大提高了员工的差旅体验，还实现了成本的合理收缩。通过对差旅费用的精细化管理，企业可以有效控制差旅成本，避免不必要的费用支出。同时，员工申请即合规的模式也减少了企业内部的管理成本，提高了财务管理的效率。
- 门店发票统一回收管理 高效收票核票
合思为鸣鸣很忙提供了门店发票统一回收管理的解决方案。通过建立智能化的发票管理系统，企业可以实现对门店发票的集中回收和审核。
在发票回收环节，系统会自动提醒门店及时上传发票信息，确保发票的及时回收。在审核环节，系统会对发票的真实性、合法性和合规性进行自动检查，大大提高了审核效率和准确性。同时，系统还可以对发票进行分类管理，方便企业进行查询和统计。
这种统一回收管理的模式，减少了“人”的精力投入，让企业的财务人员可以将更多的时间和精力放在核心业务上。高效的收票核票模式也为企业的财务管理提供了有力的支持。
- 拥抱自动化精细核算 车补金额自动计算
在私车公用管控方面，合思引入了自动化精细核算的理念。通过建立科学合理的车补计算模型，系统可以根据员工的行驶里程、车型等因素自动计算车补金额。
这种自动化的计算模式，避免了人工计算的随意性和误差，确保了车补费用的公平合理。同时，系统还可以对私车公用的费用进行实时监控和分析，为企业的成本控制提供有力的数据支持。
此外，合思付款·银企直联·自动记账功能也为鸣鸣很忙的财务管理带来了极大的便利。该功能实现了发票&订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化。通过与银行系统的直连，企业可以实现资金的快速支付和结算，提高了资金的使用效率。同时，自动记账功能也减少了人工记账的工作量和错误率，确保了财务数据的准确性和及时性。
成效显著：人员差旅管理升级带来企业新飞跃
通过引入合思的人员差旅管理等解决方案，鸣鸣很忙取得了显著的成效。
- 督导巡店效率提升 门店标准化加速落地
在人员差旅管理优化后，督导巡店的效率得到了大大提高。由于差旅流程的简化和合规性的加强，督导人员可以更加轻松地安排差旅行程，及时到达门店进行巡查和指导。
同时，门店发票统一回收管理和精细核算等措施，也为门店标准化管理提供了有力的支持。通过对门店费用的精细化管理，企业可以更好地掌握门店的运营情况，及时发现问题并进行整改，从而加速门店标准化的落地进程。
- 业内高周转率 财务自动化节约成本
在财务方面，鸣鸣很忙立足于99.9%以上的财务自动化，实现了业内高周转率。通过合思的解决方案，企业的财务流程得到了极大的优化，财务数据的处理速度和准确性得到了显著提高。
人员差旅管理的优化也为企业节约了大量的成本。据统计，合思的财务数字化解决方案为鸣鸣很忙年节约成本5000万。这些节约下来的成本可以用于企业的进一步发展和创新，为企业的可持续发展提供了有力的支持。
- 拥有可指导业务动作的财务报表
合思的解决方案还为鸣鸣很忙提供了可指导业务动作的财务报表。通过对财务数据的深度分析和挖掘，企业可以了解各项业务的成本结构、盈利能力和发展趋势，从而为业务决策提供有力的支持。
这些财务报表不仅可以帮助企业管理层更好地掌握企业的财务状况，还可以为企业的战略规划和业务拓展提供重要的参考依据。
鸣鸣很忙的成功案例充分证明了合思财务数智化解决方案在连锁零售业的有效性和价值。在人员差旅管理等方面，合思的解决方案为企业提供了全方位的支持，帮助企业实现了财务管理的转型升级。
未来，合思将继续凭借专业的服务和先进的技术，助力更多连锁零售企业实现财务数智化转型，挖掘企业净利润。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨联系合思，电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com。现在您还可以免费试用合思的解决方案，一起拥抱财务数智化的浪潮，开启人员差旅管理的新篇章。
