在当今企业数字化转型的浪潮中，财务数智化已然成为众多企业提升管理效率、降低成本的核心需求。北京合思信息技术有限公司犹如一颗璀璨的新星，凭借其专业的财务数智化产品和服务，为众多企事业单位带来了全新的解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，尤其在预算管理标准方面表现卓越。
合思：财务数智化领域的先锋力量
合思创立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。多年来，合思砥砺前行，不断探索创新。
其拥有敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思作为专精特新企业，发展势头强劲。成立以来，已累计融资超15亿元人民币。在全国多地，合思设有研发中心和直营服务网络，这为其服务的高效开展提供了坚实的保障。如今，合思拥有众多付费企业和用户，其影响力正不断扩大，在预算管理标准的制定和执行上也积累了丰富的经验。
合思费控系统：预算管理标准的强大支撑
合思费控系统是合思在财务数智化领域的核心产品，具备多方面强大功能，为企业的预算管理标准提供了有力支撑。
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系统集成：打破数据壁垒
合思费控系统可与HR系统、BPM系统、ERP系统、OA系统、TMC系统等多种第三方系统实现数据同步和对接。在传统的企业管理中，各系统之间往往相互独立，形成了数据孤岛。而合思费控系统打破了这一局面，实现了业务数据跨系统同步应用。这不仅加快了业务处理和数据统计效率，也为企业的预算管理标准提供了准确、及时的数据支持。通过系统集成，企业可以更加清晰地了解各项业务的预算执行情况，从而更好地进行预算管理。 -
费用管理：严格遵循预算管理标准
合思费控系统支持多种费用类型的管理，如差旅费、销售费用、对公付款等。在费用管理方面，它能实现费用标准控制，可进行单笔或累计控制。员工提报费用时，系统会自动校验，确保消费受申请单和差标管控，真正做到消费即合规。这种严格的费用管理模式，使得企业的费用支出严格遵循预算管理标准，避免了不必要的费用浪费，提高了预算的执行效率。 -
发票管理：精准把控预算细节
发票管理是企业财务管理中的重要环节，也与预算管理标准密切相关。合思费控系统支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能。通过这些功能，系统可以精准把控发票信息，确保每一笔费用都有合法、有效的发票支撑。这不仅解决了发票处理难题，也为企业的预算管理提供了可靠的依据，使得预算管理标准能够更加精准地执行。 -
预算管控：实现全面预算管理标准
合思费控系统具备强大的预算管控功能，可整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。它可以按法人实体、成本中心、费用科目等维度进行预算校验，实时监控预算执行进度。企业可以通过系统随时了解预算的使用情况，及时发现预算执行过程中的问题，并采取相应的措施进行调整。这种全面的预算管控模式，确保了企业的预算管理标准能够得到有效执行，提高了企业的预算管理水平。 -
系统连接能力：拓展预算管理标准的应用范围
合思费控系统的连接能力十分强大，其Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统。这使得企业可以根据自身的需求，灵活地将合思费控系统与其他系统进行集成，进一步拓展了预算管理标准的应用范围。企业可以通过系统之间的协同工作，实现更加精细化的预算管理，提高企业的整体运营效率。
合思解决方案：对比传统模式的显著优势
与传统财务报销和管理模式相比，合思的解决方案在预算管理标准方面具有显著优势。
在传统模式下，企业面临着诸多问题。多系统操作体验差，员工需要在不同的系统中进行繁琐的操作，不仅浪费时间，而且容易出错。手工录入合规难，由于数据录入的不准确性和不规范性，很难保证费用支出符合预算管理标准。系统割裂、数据分散、信息滞后，使得企业管理者无法及时了解预算的执行情况，难以进行有效的决策。业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复，导致员工报销周期长、效率低下，会计工作量大、人员成本高。
而合思的解决方案则实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，会计工作量大幅缩减，人员成本节约。同时，合思的解决方案能实现事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。在事前，企业可以根据预算管理标准制定合理的预算计划；在事中，系统可以实时监控预算执行情况，确保各项费用支出符合预算管理标准；在事后，企业可以通过系统进行全面的分析，总结经验教训，为下一次的预算管理提供参考。这种全程管控模式，让管理者随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，进行高效、及时、准确的决策，从而更好地执行预算管理标准。
合思解决方案：多行业成功应用典范
合思的解决方案在众多不同行业的企业中得到了成功应用，充分证明了其在预算管理标准方面的有效性和适用性。
北京动力源科技股份有限公司应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过合思的解决方案，该公司能够更加严格地执行预算管理标准，提高了预算的执行效率，降低了企业的运营成本。
汉威科技集团股份有限公司，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。在预算管理方面，该公司通过合思的解决方案，能够更加精准地掌握各项业务的预算执行情况，及时调整预算计划，确保企业的预算管理标准得到有效执行。
无锡派克新材料科技股份有限公司，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。合思的解决方案为该公司提供了更加高效的预算管理工具，使得企业能够更加轻松地进行预算管理，严格遵循预算管理标准。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。通过合思的解决方案，该公司的预算管理更加精细化，各项费用支出严格按照预算管理标准执行，提高了企业的经济效益。
这些案例涵盖了科技、制造、医药等多个行业，充分证明了合思解决方案在不同行业的适用性和有效性，也为其他企业在预算管理标准方面提供了宝贵的借鉴经验。
合思信息技术有限公司凭借其先进的财务数智化产品和服务，为众多企业解决了财务数字化转型过程中的痛点和难题，在预算管理标准方面带来了显著的效率提升和成本节约。随着企业数字化转型的不断深入，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品。如果您想体验合思在预算管理标准方面的卓越能力，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，让合思助力您的企业实现降本增效、合规经营和可持续发展，在未来的市场竞争中取得更大的优势。
