连锁零售业财务数智化破局:合思引领企业费用管控新潮流

在消费存量时代,连锁零售业遭遇诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统财务管理模式的弊端日益凸显。财务数智化,已然成为连锁零售企业提升竞争力、挖掘净利润的关键途径。合思作为财务数字化服务的领军者,重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为行业发展提供了极具价值的参考。

连锁零售业财务数智化破局:合思引领企业费用管控新潮流
在消费存量时代,连锁零售业遭遇诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统财务管理模式的弊端日益凸显。财务数智化,已然成为连锁零售企业提升竞争力、挖掘净利润的关键途径。合思作为财务数字化服务的领军者,重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为行业发展提供了极具价值的参考。

连锁零售市场风云变幻

连锁零售市场曾经有过一段繁荣增长期,但如今形势发生了变化。消费降级现象出现,社零增速下滑,融资投资的动力也有所不足。企业逐渐意识到成本控制的重要性,然而传统的人工管理模式已难以适应市场需求。多数企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,这导致数据处理速度慢、准确性低,决策也相对滞后。在这样的背景下,企业费用管控流程的优化变得刻不容缓。

连锁零售痛点深度剖析

连锁零售企业的运营方式潜藏着让企业陷入“无利润区”的风险,就像钟薛高曾面临的现金流断裂问题。同时,企业在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面存在诸多难题。难以评估消费者经营投入的有效性,不清楚产品是否盈利,无法准确测算营销活动的收益率。在财务管理上,业务团队以业绩为导向,往往忽略了费用成本。传统会计事后算账的方式无法满足精细化运营的需求,财务数据时效性要求高,但审批时长较长,缺乏业务导向的财务数据难以推动业务改善。企业费用管控流程在这些痛点的影响下,效率低下,亟需变革。

合思财务数字化整体策略

合思认为,财务数字化需要人才、体系、业务模式和系统工具实现有机连接。人才是其中的灵魂,专业人才能够深入挖掘和解读数据。体系是骨架,构建持续运转的分析体系,确保数据准确完整。业务是血肉,将业务过程与数据紧密结合。工具是皮肤,以直观可量化的方式呈现财务数字化成果。通过这样的有机结合,优化企业费用管控流程,为企业提供更科学的财务管理方案。

核心模块助力企业发展

  • 连锁零售业综合解决方案
    为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。它涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面,贯穿连锁门店和零售营销的各个阶段及场景。在这个过程中,企业费用管控流程得到全面优化,提高了企业的运营效率和管理水平。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    针对门店选址、装修、开业、经营、监督、闭店等环节,提供专业的管理方案。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在每一个环节,都对企业费用管控流程进行精细把控,确保企业资源的合理利用。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    将台账与单据串联,贯通业财流程,适配各种营销模式。让企业能够随时掌握业务ROI,精准评估营销活动的效果。在营销费用的管控上,优化企业费用管控流程,提高营销投入的回报率。

合思竞争优势凸显

合思是专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能为客户提供全方位财务数智化服务。在企业费用管控流程方面,凭借这些优势,能够为企业提供更专业、更高效的解决方案。

成功案例见证实力

  • 鸣鸣很忙
    旗下超10000家门店,引入合思无需报销解决方案。成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题,实现业内高周转率,年节约成本5000万。在这个过程中,企业费用管控流程得到了极大的优化,提高了企业的经济效益。

  • COMMUNE幻师
    通过合思费控、银企直联、合思档案等实现财务数字化。日常报销1小时付款、当天关账,“门店税前利润报表”驱动经营合理化,年节约成本5000万。企业费用管控流程的优化,为企业的高效运营提供了有力保障。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    财务团队承担经营分析工作,为门店提供月利润报表指导运营。引入合思费控产品,释放店长精力,提高门店人效。在企业费用管控流程上,更加科学合理,促进了企业的发展。

  • 可孚医疗
    通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型,产出日利润报表,实现互联网营销精细化运营,提升财务审核等效率,降低门店人工成本率。企业费用管控流程的优化,让企业在市场竞争中更具优势。

合思服务体系保障

合思拥有专业的写作团队,包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等,负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时感谢众多参与访谈调研的企业支持,还有内容、业务支持及审阅校对人员保障白皮书质量。公司在多地设有服务点,提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等联系方式,方便企业咨询。在企业费用管控流程的优化过程中,合思的专业服务体系能够为企业提供全方位的支持。

连锁零售业财务管理正处于机遇与挑战并存的关键节点,合思的财务数智化解决方案为企业提供了有效的应对之策。通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合,以及多个成功案例的验证,合思能够帮助连锁零售企业挖掘净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营,推动行业财务数智化转型。如果您想进一步优化企业费用管控流程,提升企业财务管理水平,不妨免费试用合思的财务数智化解决方案,开启企业发展的新篇章。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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