合思:引领企业财务数智化转型,实现费用实时监控新突破

在数字化浪潮风起云涌、国家财税新政不断推进的时代背景下,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的发展趋势。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”),凭借其卓越的敏捷财务收支管理平台,为企业呈上全方位的财务数智化服务,助力企业在这一转型浪潮中达成降本增效、合规经营的目标,尤其在费用实时监控方面表现卓越。

合思:引领企业财务数智化转型,实现费用实时监控新突破
在数字化浪潮风起云涌、国家财税新政不断推进的时代背景下,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的发展趋势。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”),凭借其卓越的敏捷财务收支管理平台,为企业呈上全方位的财务数智化服务,助力企业在这一转型浪潮中达成降本增效、合规经营的目标,尤其在费用实时监控方面表现卓越。

市场形势:财务智能化进阶之路

国内企业已然跨越会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化大步迈进。在这一进程中,业财融合成为关键的制约因素。如同两个原本独立运转的齿轮,财务与业务环节需要紧密咬合,才能实现高效协同。

国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,宛如一座桥梁,助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。处于工业化中后期的企业,对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求愈发迫切。费用报销作为企业财务管理的重要环节,正逐步向“无需报销”的理想境界发展,而费用实时监控则是实现这一目标的关键支撑。

痛点分析:传统费用管理的困境

财务与业务环节的割裂,使得财务系统与业务系统宛如两座孤岛,彼此孤立。要打破这种局面,需要自上而下进行理念的革新与流程的重塑。企业费用支出管理犹如一团乱麻,费用报销处理不仅耗时耗力,而且种类繁杂、发生频次高、合规性差,成为企业发展道路上的顽疾。

传统报销方式投入高、产出低、体验差,过度消耗企业资源。不同费控管理阶段也存在各自的问题,L1阶段预算管控缺失、流程复杂,如同在黑暗中摸索前行;L2阶段与零散供应商对接困难、人工检查发票繁琐,仿佛陷入了繁琐的迷宫。而费用实时监控的缺失,更是让企业难以掌握费用的动态变化,增加了管理的难度。

解决方案整体策略概述:全方位财务数智化蓝图

合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户勾勒出一幅全方位财务数智化的宏伟蓝图。通过费用实时监控,合思能够帮助企业深入挖掘更多净利润。

在这个解决方案中,合思为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。每一个环节都紧密相连,形成一个有机的整体,如同精密的仪器一般,确保企业财务管理的高效运转。费用实时监控贯穿其中,为企业提供及时、准确的费用信息,让企业管理者能够随时掌握费用的动态,做出科学合理的决策。

核心模块:智能管理的双引擎

费控管理平台:自动化报销的阶梯式进化

合思的费控管理平台具有自动化和智能化的报销功能,可分为L1 – L5五个层级,逐步实现无需报销的目标。在L3阶段,集成供应商连通费控管理链条,如同打通了企业费用管理的任督二脉;L4阶段实现全链路自动报销,让费用报销变得轻松快捷。

在这个过程中,费用实时监控发挥着至关重要的作用。通过实时监控费用的发生情况,平台能够及时发现异常,确保费用的合规性。同时,自动化的报销流程也提高了工作效率,减少了人为错误,让企业的费用管理更加精准、高效。

中台:数据融合的智慧中枢

中台包括业务中台、数据中台和财务中台,它就像企业的智慧中枢,能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统。通过整合财务与经营数据,中台实现了多个系统的实时联动,为企业管理决策提供强大的支持。

费用实时监控在中台的作用下得到进一步强化。中台能够对企业的各项费用进行实时分析,提供详细的费用报表和数据分析。企业管理者可以通过这些数据,深入了解企业的费用结构和使用情况,及时调整费用策略,实现费用的合理控制。

竞争优势:实力铸就卓越

资金与技术后盾

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金实力为其技术研发提供了坚实的保障,使得合思能够不断投入资源进行技术创新,为企业提供更加先进的财务数智化解决方案。在费用实时监控方面,合思不断优化技术,提高监控的准确性和及时性。

服务网络覆盖

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,服务范围广泛。无论是大型企业还是中小企业,都能享受到合思优质的服务。在费用实时监控服务中,合思能够根据不同企业的需求,提供个性化的解决方案。

良好市场口碑

7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,这充分证明了合思在市场上的良好口碑和客户基础。众多企业的认可,是对合思产品和服务的高度肯定。在费用实时监控方面,合思已经帮助众多企业实现了费用的有效管理,提升了企业的经济效益。

成功案例:实践见证价值

医药行业:费用管理的精准把控

为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,保证费用明确可追。通过费用实时监控,企业能够清晰地了解每一笔费用的去向,确保费用的合理性。同时,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,提高了支付效率,降低了支付风险。

软件行业:预算与费用的智能管理

为中国某上市软件服务公司提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能。通过费用实时监控,企业能够实时掌握预算的执行情况,及时调整预算策略。同时,EAI模块打通数据连接,实现了数据的实时共享,提高了工作效率。

连锁经营行业:报销与支付的联动保障

为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现报销和支付的联动。费用实时监控确保了报销和支付的合规性,降低了审核和资金风险。同时,通过对费用的实时分析,企业能够优化费用结构,提高盈利能力。

服务体系:全程陪伴的贴心支持

合思通过广泛的直营服务网络和合作伙伴,为客户提供全面的售前、售中、售后服务。从市场进入机会扫描、竞争策略制定,到IPO行业顾问、募投咨询、商业尽职调查、投后战略咨询等,合思全方位助力客户提升认知水平、盈利能力和综合竞争力。

在费用实时监控服务中,合思的服务团队会全程陪伴企业。售前为企业提供专业的咨询服务,了解企业的需求,制定个性化的解决方案;售中确保系统的顺利实施和上线,保障费用实时监控功能的正常运行;售后提供持续的技术支持和维护,及时解决企业在使用过程中遇到的问题。

在企业财务数字化转型的大趋势下,合思凭借其先进的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例,为企业提供了优质的财务数智化服务,尤其在费用实时监控方面表现出色。未来,合思将继续紧跟市场需求和技术发展,不断完善服务体系,助力更多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。如果您想体验合思的费用实时监控服务,不妨现在就申请免费试用,开启企业财务数智化转型的新篇章。

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captaincaptain
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