在企业数字化转型的浪潮中,出差管理软件正发挥着越来越重要的作用。以动力源为例,通过合思财务数字化解决方案,成功实现了效率提升300%,报销周期从4周大幅缩短至1周以内,人员成本节约达50%,取得了显著的成效。下面,让我们深入了解这个出差管理软件案例。
动力源:行业先锋的数字化困境
动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务广泛聚焦于多个板块,凭借卓越的实力入选了北京市专精特新“小巨人”企业。然而,在2021年与合思合作之前,动力源面临着诸多挑战。
大量自研系统难以整合,给企业的运营带来了不少麻烦。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,耗费了大量的时间和精力。而且数据分散在各个系统中,无法实现有效的流通和共享,这使得企业在决策时难以获取全面准确的信息。
传统手工报销模式的弊端也日益凸显。业务报销模式复杂,员工需要填写大量的表格,提交各种票据,流程繁琐。组织架构流程繁复,审批环节众多,导致报销周期漫长,员工的资金压力较大。这些问题严重影响了企业的运营效率和员工的工作积极性。
合思方案:量身定制的数字化良方
面对动力源的困境,合思为其提供了一套全面的解决方案,包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
在系统集成方面,合思将动力源的HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行了同步。这使得各个系统之间的数据能够无缝对接,实现了信息的实时共享。员工在一个系统中输入的信息,能够自动同步到其他相关系统中,大大提高了工作效率。
在产品应用上,合思实现了无需报销的模式。业务人员在因公消费时,无需垫资、无需开票,系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒。员工只需要在合思费控系统中进行简单的操作,就可以完成消费和报销的全过程,大大简化了报销流程。
显著成效:数字化转型的丰硕成果
应用合思解决方案后,动力源取得了显著的成效。员工报销周期从原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减,人员成本节约了约50%。
员工填报时间缩短,报销流程简化,因公消费无需垫资,这使得员工的工作体验得到了极大的改善。员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中,提高了工作效率和工作质量。
财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员可以通过合思费控系统对每一笔费用进行实时监控和审批,确保费用的合理性和合规性。同时,统一的结算方式也提高了财务工作的效率和准确性。
管理实现了全程管控,企业能够实时了解经营数据。通过合思BI系统,企业管理者可以随时查看各项经营指标,及时发现问题并采取相应的措施。这使得企业的决策更加科学、更加精准。
高度认可:携手共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来动力源将结合自身业态和组织变化,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务。
这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信任。在未来的合作中,双方将继续携手共进,共同推动动力源的数字化转型,实现企业的可持续发展。
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