在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，成功助力企业解决财务数字化转型难题，实现了差旅管理体验优化，达成降本增效的目标。
行业先锋动力源企业风采
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业，同时也是中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。动力源的发展历程见证了行业的变迁，也代表着企业不断进取、追求卓越的精神。
转型浪潮中动力源的困境与挑战
随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型的道路上遇到了诸多挑战。在当前经济环境下，企业需要将先进的管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。同时，动力源全球化业务的拓展，对财务系统的敏捷性和适应性提出了更高要求。传统的财务流程在面对复杂的业务场景时，显得力不从心，差旅管理体验优化成为了企业亟待解决的问题。企业需要一个能够高效处理各类费用、确保财务合规的解决方案，以应对日益增长的业务需求。
合思妙方打造无需报销解决方案
合思针对动力源的实际情况，提供了一套创新的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案结合了全链路L4级无需报销费用控制管理平台、合思商城、合思档案等产品，为企业带来了全新的财务管理体验。
在差旅管理方面，实现了事前规划和实时风控。通过系统的智能设置，能够有效拦截不合规费用，确保企业支出合规、安全、透明。同时，系统具备自动获取发票、智能绑定费用的功能，统一对账结算后即可轻松入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作大大简化了财务流程，提升了差旅管理体验优化的水平。
精心布局打通财务全流程数字化
合思根据动力源的具体需求，进行了细致的规划和实施。将管理方案巧妙地嵌入其财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在这个过程中，多场景消费数据能够自动采集、自动流转。发票可进行识别验真，确保每一笔费用支出都合规、透明、可追踪。通过这种方式，合思为动力源构建了一个高效、智能的财务管理体系，进一步优化了差旅管理体验。
显著成效开启降本增效新篇章
实施合思的解决方案后，动力源取得了显著的成果。在差旅管理体验优化方面，实现了300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原本的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
同时，企业的财务数字化转型得到了有效推进，实现了精细化闭环管理和降本增效。这不仅提升了企业的财务管理水平，也为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
高度认可合思服务赢得客户赞誉
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的专业能力和服务意识。总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的解决方案切实解决了企业的痛点，提升了差旅管理体验优化的效果，为企业的发展提供了有力支持。
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