在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴和卓越实力的企业，在这场数字化浪潮中积极探索，寻求财务数字化转型的有效路径。今天，就让我们一同走进动力源的数字化转型故事，看看合思如何通过预算编制辅助等一系列解决方案，为其带来质的飞跃。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。这样一家规模庞大、实力雄厚的企业，在发展过程中面临着诸多挑战，而财务数字化转型则成为其提升管理效率、实现降本增效的重要突破口。
业务背景痛点：探寻财务数字化转型曙光
在当前经济环境下，企业的全球化业务发展日新月异，对财务管理的要求也越来越高。动力源深知，企业财务数字化转型势在必行，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是当务之急。然而，面对复杂的业务需求，传统财务处理方式显得力不从心，难以满足企业全球化业务发展的要求。在预算编制辅助方面，传统方式效率低下，数据准确性难以保证，无法为企业的决策提供有力支持。动力源迫切需要一种全新的解决方案，来解决这些痛点，推动财务数字化转型。
合思方案亮点：预算编制辅助的创新之钥
合思作为财务数字化领域的佼佼者，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。其中，预算编制辅助是合思解决方案的一大亮点。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。在预算编制辅助方面，该平台能够根据企业的历史数据和业务规划，智能生成预算方案，为企业提供科学的预算编制辅助。同时，平台还能实时监控预算执行情况，及时预警并提供调整建议，确保企业的预算目标得以实现。
方案实施步骤：专业系统的预算编制辅助之路
合思深知，每个企业都有其独特的业务特点和需求。因此，在为动力源提供解决方案时，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，结合其全球化业务特点，进行定制化配置。在预算编制辅助方面，合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和预算管理需求，为其量身定制预算编制模型。
在实施过程中，合思逐步打通各个业务环节与财务系统的连接，确保数据的流通和共享。通过与动力源的各个部门密切合作，合思将预算编制辅助的理念和方法融入到企业的日常运营中。从预算目标的设定到预算方案的制定，再到预算执行的监控和调整，合思都提供了专业的指导和支持，确保动力源能够顺利实现财务数字化转型。
转型显著成果：预算编制辅助带来的效益飞跃
动力源实施合思解决方案后，取得了显著的成果与效益。在预算编制辅助的支持下，动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了财务处理和业务运营的速度。预算编制不再是一项繁琐的工作，而是变得更加高效、准确。
同时，合思的解决方案帮助动力源节约了50%的人员成本，优化了企业的人力资源配置。通过自动化的预算编制辅助流程，减少了人工干预，提高了工作效率，使得企业能够将更多的资源投入到核心业务中。
另外，员工报销周期缩短了3周，提升了员工的满意度和工作积极性。在预算编制辅助的框架下，费用报销更加规范、透明，员工能够更加清晰地了解预算情况，避免了不必要的浪费和超支。
客户高度评价：预算编制辅助赢得认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在预算编制辅助方面，合思的专业能力和创新精神得到了动力源的充分认可。动力源表示，合思的预算编制辅助解决方案为企业的财务管理带来了全新的思路和方法，帮助企业实现了财务数字化转型的目标。
行动号召：免费试用开启财务数字化转型之旅
合思为众多像动力源这样的企业提供了有效的财务数字化解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也有财务数字化转型的需求，不妨选择合思，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的预算编制辅助等解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。让我们携手共进，开启企业财务数字化转型的新篇章。
