在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的企业，在这场数字化浪潮中也积极寻求变革。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。这家企业实力雄厚，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。随着业务的不断拓展和市场环境的变化，动力源在发展过程中也面临着诸多挑战，尤其是在财务数字化转型方面。
动力源的财务困境与挑战
在当前经济环境下，企业财务数字化转型变得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了企业的核心需求。然而，动力源面对复杂多样的业务需求，传统的管理方式显得力不从心。传统管理方式难以应对日益复杂的财务流程，无法实现高效的精细化管理，导致企业在成本控制、效率提升等方面遇到了瓶颈。财务在线报销系统的缺失，使得报销流程繁琐，员工需要花费大量的时间和精力在报销事务上，同时也增加了企业的管理成本。
合思方案：全方位财务数智化服务
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数智化解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过这些优势，合思为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。
合思费控更是独具特色，它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。这一模式打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。有了合思的财务在线报销系统，动力源的员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，大大提高了工作效率。
嵌入系统：实现精细化闭环管理
合思在为动力源提供解决方案的过程中，将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。这一举措旨在实现精细化闭环管理，让动力源的财务流程更加透明、高效。通过系统的嵌入，动力源能够实时监控财务数据，及时发现问题并进行调整。财务在线报销系统与其他业务系统的深度融合，使得企业的财务数据能够与业务数据相互关联，为企业的决策提供更加准确的依据。
显著成果：效率提升与成本节约
经过合思解决方案的实施，动力源取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效。企业节约了50%的人员成本，这意味着企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短了3周，员工不再需要长时间等待报销款项，工作积极性得到了极大的提高。财务在线报销系统的应用，让动力源的财务管理实现了质的飞跃。
动力源评价：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是在国内还是国外，动力源都能够通过合思的财务在线报销系统实现高效的财务管理。合思的服务理念和技术实力得到了动力源的认可，双方的合作也为企业的发展注入了新的动力。
动力源的成功经验为其他企业提供了一个很好的借鉴。在数字化转型的道路上，选择一个专业、可靠的合作伙伴至关重要。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。超7000家付费企业客户选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。合思为企业或组织提供更加敏捷的财务数字化管理和自由的数据连接，助力企业实现业财融合。
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