在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，一家成立于1995年的高端制造企业，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。就是这样一家颇具规模的企业，在与合思的合作中，借助预算编制辅助，实现了财务数字化转型的巨大成功。
业务困局：传统管理难以为继
随着企业规模的不断扩大和业务的持续拓展，动力源在财务管理方面逐渐遭遇了重重挑战。在传统的财务管理模式下，预算编制辅助难以有效发挥作用，费用控制不够精准，报销流程繁琐复杂，财务数据的获取也不够及时。这些问题如同隐藏在企业发展道路上的绊脚石，严重影响了企业的运营效率和决策的科学性。
在预算编制辅助方面，传统方式难以适应企业复杂多变的业务需求。面对众多的业务项目和费用支出，精准的预算编制变得困难重重。费用控制缺乏有效的手段，导致企业在资金使用上存在一定的浪费现象。报销流程的繁琐让员工苦不堪言，花费大量时间在报销事务上，影响了工作效率。而财务数据的不及时，使得企业管理层无法及时掌握企业的财务状况，难以做出科学合理的决策。因此，动力源进行财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。
创新方案：合思量身定制破难题
合思针对动力源的实际情况，提供了一套具有针对性和创新性的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台，其中预算编制辅助贯穿各个环节。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，成为了解决动力源财务管理难题的有力武器。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在预算编制辅助方面，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这使得预算编制更加精准，能够根据实际的消费情况进行动态调整，为企业的财务管理提供了有力支持。
专业实施：步步为营确保成功
合思团队以专业的服务能力，精心推进解决方案的实施过程。首先，他们深入了解动力源的业务流程和财务管理需求，为预算编制辅助提供了坚实的基础。在此基础上，制定了详细的实施计划。
第一步，对动力源的员工进行系统培训，让他们熟悉合思的产品和服务，了解预算编制辅助的具体操作方法。通过培训，员工能够更好地运用合思平台进行财务管理，提高工作效率。
第二步，逐步将动力源的各项财务业务迁移至合思平台。在迁移过程中，合思团队确保数据的准确迁移和系统的稳定运行。预算编制辅助的数据也能够顺利地整合到新的系统中，为企业的财务管理提供准确的依据。
第三步，对系统进行优化和调整。根据动力源的反馈，合思团队不断完善解决方案，使预算编制辅助更加贴合企业的实际需求。通过持续的优化，系统的性能和功能得到了进一步提升，为企业的财务数字化转型提供了有力保障。
显著成效：数据见证转型成果
实施合思的解决方案后，动力源取得了显著的成果与效益。在预算编制辅助的支持下，企业实现了300%的效率提升。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的工作效率和满意度。员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，为企业的发展做出更大的贡献。
同时，企业节约了50%的人员成本。通过数字化的财务管理方式，减少了人工操作和审核环节，降低了人力成本。预算编制辅助使得企业的财务管理更加精准，资金使用更加合理，避免了不必要的浪费。这些数据充分证明了合思解决方案的有效性，也为企业的发展注入了强大的动力。
客户认可：口碑见证优质服务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价和反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力企业实现了财务数字化转型，提升了企业的核心竞争力。预算编制辅助在其中发挥了重要作用，使得企业的财务管理更加科学、高效。
合思的专业服务和创新解决方案得到了动力源的认可和信赖。动力源的成功案例也为其他企业提供了借鉴和参考，展示了合思在财务数字化转型领域的强大实力。
行动号召：携手合思开启转型之旅
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如果您的企业也面临着财务管理方面的挑战，不妨选择合思，让有限更有效。通过预算编制辅助，合思能够帮助企业实现财务数字化转型，提升企业的核心竞争力。
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