在当今消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业运营压力与日俱增。此时，财务数智化成为了连锁零售企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键所在。合思作为财务数字化服务领域的领导者，深度聚焦连锁零售业，凭借自身的专业能力和创新解决方案，助力企业实现财务数智化转型，为企业的发展注入新的活力。
鸣鸣很忙：连锁扩张下的财务困境
鸣鸣很忙，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。如此庞大的连锁规模，在快速扩张的过程中，也遭遇了一系列亟待解决的难题。
门店标准化落地困难，成为了制约企业进一步发展的瓶颈。各个门店在运营管理上缺乏统一的标准和规范，导致整体运营效率低下。而财务报销流程的低效，更是让企业的财务管理陷入了困境。
差旅报销与申请脱节，使得员工的费用支出难以得到有效的管控。发票审核回收难，大量的发票无法及时准确地进行审核和回收，增加了企业的财务风险。私车公用管控弱，员工在私车公用过程中的费用支出缺乏有效的监管，导致费用支出不透明，增加了企业的运营成本。
合思方案：开启财务数智化变革
为了解决上述难题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案犹如一场及时雨，为企业的财务数智化转型带来了新的希望。
在差旅管理方面，通过移动端申请，员工可以随时随地提交差旅申请，系统会自动进行费标差标校验，确保费用支出的合理性。因公消费免垫资，员工无需再为垫付费用而烦恼，大大提高了员工的工作积极性。通过这些措施，实现了差旅无需报销，成本得到了合理收缩，员工费用透明化也得到了有效保障。
在发票管理方面，采用发票袋归集发票，员工可以将发票统一放入发票袋中，系统会自动进行验真查重。这不仅提高了发票审核的效率，还确保了发票的真实性和准确性。通过统一回收管理门店发票，实现了发票管理的规范化和标准化，进一步提升了员工费用透明化水平。
在精细化核算方面，利用行程灵活打卡、车补金额自动计算等功能，实现了自动化精细核算。员工的行程和费用支出可以实时记录和监控，车补金额也能根据实际情况自动计算，确保了费用核算的准确性和公正性。这一系列措施的实施，让员工费用透明化成为了现实。
显著成效：财务转型带来企业飞跃
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成果。
督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。通过员工费用透明化，督导可以更加清晰地了解门店的运营情况和员工的费用支出情况，及时发现问题并进行解决。这使得门店的运营管理更加规范，标准化水平得到了显著提升。
实现业内高周转率，采购成本同比降低30%。员工费用透明化让企业的成本结构更加清晰，企业可以根据实际情况进行合理的采购决策，优化采购流程，降低采购成本。同时，高周转率也提高了企业的资金使用效率，为企业的发展提供了有力的支持。
财务数字化为企业年节约成本5000万，还能提供可指导业务动作的财务报表。员工费用透明化使得企业的财务管理更加精细化，成本控制更加有效。通过对财务数据的分析和挖掘，企业可以及时发现业务运营中的问题和潜力，为业务决策提供有力的支持。
行业趋势：合思引领财务数智化潮流
连锁零售业的财务管理正处于变革时期，财务数智化是必然趋势。在这个充满挑战和机遇的时代，合思凭借其先进的理念、专业的团队和完善的解决方案，成为了连锁零售企业财务数智化转型的首选合作伙伴。
合思的先进理念，始终以用户需求为导向，致力于为企业提供更加高效、便捷、智能的财务数字化服务。专业的团队，拥有丰富的行业经验和专业知识，能够为企业提供全方位的解决方案。完善的解决方案，涵盖了财务报销、发票管理、费用核算等多个方面，能够满足企业不同阶段的发展需求。
通过合思的解决方案，企业可以实现员工费用透明化，提高财务管理效率，降低运营成本，提升企业的核心竞争力。在合思的引领下，连锁零售企业将迎来更加美好的未来。
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