在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的财务报销管理系统，成功助力企业解决财务痛点，实现了高效的财务数字化转型。
科技先锋：北京动力源科技的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业的先驱者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块，其产品广泛应用于国家重点建设项目，展现了强大的科技实力和市场影响力。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其技术创新和市场地位的高度认可。
挑战重重：动力源的财务困境
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着日益复杂的财务管理挑战。公司拥有约2400名员工，旗下设有8家子公司和全国30多个办事处，甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司内部组织架构复杂，涵盖24个1级部门、81个2级部门，分别归属5个业务线和2个营销中心。
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程，自建了多个系统。然而，这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂，系统之间存在较高的壁垒，导致多系统操作体验差，手工录入难以保证合规性。同时，系统的割裂使得数据分散，信息滞后，无法及时为企业决策提供支持。此外，公司业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构的复杂性也使得各主体流程繁复，进一步加剧了财务管理的难度。
合思出击：定制化解决方案
面对动力源的财务困境，合思为其量身定制了一套全面的财务报销管理系统解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控对接。这样一来，实现了各系统之间的数据流通，打破了信息壁垒。
在产品应用上，合思财务报销管理系统采用了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务则可以进行统一对账。此外，该系统具有强大的系统连接能力，通过Open API与自定义流程引擎技术，支持对接第三方系统，为企业提供了更加灵活的应用场景。
步步为营：系统实施推进
虽然在brief中未提及具体的实施过程与步骤，但可以想象，合思在为动力源实施财务报销管理系统时，必然经历了精心的规划和细致的执行。从系统的需求调研、方案设计，到系统的开发、测试和上线，每一个环节都需要专业的团队和丰富的经验。合思凭借其在财务数字化领域的深厚积累，确保了系统的顺利实施和稳定运行。
成效显著：转型成果斐然
合思财务报销管理系统的实施，为动力源带来了显著的成效。效率提升了300%，报销周期缩短了3周，人员成本节约了50%。
对于员工来说，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，因公消费无需垫资，大大提高了工作效率和消费体验。对于财务人员而言，审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一，从手动制作单据转变为智能制单，减轻了工作负担。
在管理层面，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供有力支持。
高度赞誉：客户认可信赖
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思财务报销管理系统的认可和信赖。
如果您的企业也面临类似的财务痛点，不妨选择合思财务报销管理系统。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验，助力您的企业实现财务数字化转型，降本增效，合规经营。现在，您可以免费试用合思财务报销管理系统，亲身感受其带来的便捷与价值。
