在当今消费存量时代,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,成本压力却不断攀升,以往那种粗放式的增长模式已然难以适应瞬息万变的市场环境。在此背景下,精细化运营和财务数智化成为了连锁零售企业突破发展瓶颈、提升净利润的关键途径。合思,作为财务数字化服务领域的领军者,凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验,深入连锁零售行业,为企业量身打造了全方位的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和可持续发展。
鸣鸣很忙:高速扩张下的财务困境
以鸣鸣很忙集团为例,这是一家专注于线下专业零食连锁的企业。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店总数突破10000家。在企业快速扩张的进程中,一系列问题也逐渐浮现出来。
门店标准化落地困难重重。由于门店数量众多且分布广泛,如何确保每家门店都能严格执行统一的标准,成为了企业管理层面临的一大难题。而在财务报销方面,更是存在着诸多低效问题。差旅报销与申请严重脱节,员工在出差时往往需要先自行垫付费用,回来后再进行繁琐的报销流程。发票审核回收工作也十分困难,大量的发票需要人工逐一核对,不仅耗费了大量的人力和时间,还容易出现错误。私车公用的管控也较为薄弱,车补计算缺乏统一标准,存在一定的管理漏洞,这些问题都严重影响了企业的运营效率和成本控制。通过对报销情况分析可以发现,这些问题导致了企业资金流转不畅,成本居高不下。
合思:量身定制的无需报销解决方案
针对鸣鸣很忙集团面临的这些问题,合思为其提供了一套全面的无需报销解决方案。
在差旅管理方面,合思实现了移动端申请功能。员工只需在手机上轻轻一点,就能完成出差申请流程。系统会自动进行费标差标校验,确保员工的出差费用符合企业规定。同时,因公消费免垫资的模式,让员工无需再为垫付费用而烦恼。差旅补贴也能自动计算,避免了人工计算的繁琐和错误。统一对账结算则大大简化了财务人员的工作流程,解放了高频出差报销人员的时间和精力。从报销情况分析来看,这一系列措施使得差旅报销流程更加高效、透明。
对于门店发票管理,合思采用了统一回收管理的方式。通过发票袋归集发票,再利用先进的技术实现自动验真查重,大大减少了人力投入。原本需要大量人力完成的发票审核工作,现在通过系统就能快速准确地完成,不仅提高了工作效率,还降低了错误率。
在私车公用管理方面,合思实现了自动化精细核算。车补金额会根据系统设定的规则自动计算,有效规避了管理漏洞。员工无需再为车补计算问题而与企业产生分歧,企业也能更好地控制私车公用的成本。通过对报销情况分析可知,私车公用管理的优化,使得企业在这方面的费用支出更加合理。
显著成果:降本增效提升竞争力
引入合思的解决方案后,鸣鸣很忙集团取得了显著的成果。
在财务报销效率方面,门店报账至多24小时就能完成。以往繁琐的报销流程如今变得高效快捷,大大提高了企业资金的流转速度。通过对报销情况分析可以清晰地看到,财务报销的及时性和准确性得到了极大提升。同时,财务数字化为企业年节约成本5000万,这无疑是一笔巨大的开支节省。企业可以将这些节省下来的资金投入到更有价值的业务发展中。
督导巡店效率也得到了大大提高。合思的解决方案使得门店的各项数据能够实时反馈到总部,督导人员可以根据这些数据有针对性地进行巡店,及时发现并解决问题。这使得门店标准化能够更快落地,提高了企业的整体运营水平。
在库存管理方面,零食周转率平均达到15天,在业内首屈一指。快速的库存周转意味着企业能够更快地将商品销售出去,减少了库存积压带来的成本和风险。从报销情况分析的角度来看,库存管理的优化也间接影响了企业的资金使用效率。
采购成本同比降低30%,这一成果显著提升了企业的市场竞争力和盈利能力。通过合思的解决方案,企业能够更加精准地进行采购决策,降低采购成本,提高利润空间。
连锁零售业的财务数智化转型已经成为大势所趋。合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验,为连锁零售企业提供了切实可行的解决方案,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。未来,合思将继续深耕连锁零售行业,不断优化产品和服务,与企业携手共进,挖掘更多净利润,唤起增长新动能。
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