在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，成功助力该企业实现了财务数字化转型，让员工报销周期大幅缩短、效率显著提升的同时，还有效节约了人员成本。这一成功案例，为众多面临财务数字化难题的企业提供了宝贵的借鉴。
动力源：传统财务模式下的困境突围
动力源成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务广泛聚焦于多个领域，拥有众多客户群体。然而，在2021年与合思合作之前，动力源却在传统财务模式的泥沼中艰难前行。
大量自研系统难以整合，使得企业在多系统操作时体验极差。不同系统的数据分散且滞后，无法实现实时共享和交互，导致企业管理层难以全面、及时地掌握企业的经营数据。传统手工报销模式更是弊端丛生，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，员工在报销过程中需要花费大量的时间和精力，不仅降低了工作效率，还增加了出错的概率。
合思方案：打造财务数字化新生态
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套财务数字化解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。在系统集成方面，合思将动力源的HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行了同步，实现了数据的无缝对接。
在产品应用上，合思提出了“无需报销”的创新理念。业务人员在消费时无需垫资、无需开票，系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒。自动化审核流程贯穿其中，让报销审核更加高效、准确。通过自动化审核流程，系统能够快速对报销信息进行比对和验证，大大缩短了审核时间，提高了审核的准确性。
成效显著：效率提升与成本节约双丰收
应用合思的解决方案后，动力源在财务数字化转型方面取得了显著成效。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。自动化审核流程在其中发挥了关键作用，它能够自动识别报销信息中的合规性问题，减少了人工审核的工作量和时间成本。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。员工填报时间缩短，报销流程得到了极大的简化。因公消费无需垫资，让员工的工作更加轻松。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算也更加统一。管理层面实现了全程管控，企业管理层能够实时了解企业的经营数据，为决策提供了有力支持。自动化审核流程不仅提高了财务工作的效率，还提升了数据的准确性和可靠性。
客户证言：携手合思共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对企业复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来，动力源将结合自身业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。自动化审核流程在动力源的财务数字化转型中发挥了重要作用，它不仅提高了工作效率，还为企业的发展提供了有力保障。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。财务数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。如果你所在的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨选择合思，开启高效财务数字化转型之旅。合思的自动化审核流程将为企业带来更高效、更准确的报销审核体验，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身感受财务数字化转型的魅力。
