在当下复杂多变的商业环境中，企业的费控及差旅管理宛如航行在波涛汹涌大海中的船只，面临着诸多挑战，却也蕴含着无限机遇。《2023费控及差旅趋势分析报告》犹如一座精准的灯塔，为我们深入剖析了这一领域的现状与未来走向。合思，作为财务数智化领域的佼佼者，凭借其先进的技术和丰富的实践经验，为企业提供了全面且有效的解决方案，成为企业探索高效企业费用控制手段的得力助手。
市场形势：差旅复苏下的机遇与挑战
自2022年底疫情退潮后，商业世界仿佛迎来了春天。2023年1 – 7月，企业差旅业务呈现出“井喷式”增长。差旅消费总体金额同比上升220.11%，环比上升95.49%，各行业拓展业务活动积极踊跃。然而，市场并非一帆风顺。机票、交通工具租赁、酒店住宿等价格明显上涨，尽管消费总量有所提升，但仍未达到疫情前2019年的高点。不同行业、业务线、区域之间的增长差异较大，制造业、高新技术产业增速明显，展现出强大的发展活力，而生活服务业总体占比下降，面临着一定的发展压力。在这样的市场形势下，企业急需有效的企业费用控制手段来应对挑战。
痛点分析：降本增效的艰难困境
企业在费控及差旅管理中面临着前所未有的降本增效压力，仿佛陷入了一个两难的困境，在业务拓展和成本控制之间不断纠结。在成本方面，企业人均商务消费金额自2023年初快速升高且持续稳定在高位，超标订单量明显高于消费订单量，成本的增长如同一匹脱缰的野马，难以控制。在效率方面，发票、单据处理耗时，缺少自动控制系统，人工校验效率低，多数企业未上线统一订票平台，繁琐的流程就像一条条枷锁，束缚着企业的发展。在管控方面，事前管控不足，费用分析存在数据整合难、口径不统一等问题，发票合规风险突出，企业仿佛在黑暗中摸索，找不到正确的方向。寻找有效的企业费用控制手段，成为企业摆脱困境的关键。
解决方案整体策略概述：合思引领财务数智化变革
合思以其敏捷的财务收支管理平台为核心，如同一位智慧的领航者，带领企业在财务数智化的海洋中破浪前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为企业提供全方位财务数智化服务。在合规的前提下，帮助企业实现降本增效，追求商业利益最大化，为企业提供了一套行之有效的企业费用控制手段。
核心模块：精细管控的四大法宝
- 预算管控：精准把控费用源头
42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控，26.63%的企业在合思平台下单时进行预算实占，34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。预算管控就像一道坚固的闸门，精准把控着企业费用的源头，让每一笔费用都在合理的范围内流动，成为企业费用控制手段中的重要一环。 - 消费标准自动控制：严格规范消费行为
98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能，严格要求差旅消费标准。这一功能如同一位严格的管家，时刻监督着企业员工的差旅消费行为，确保每一笔消费都符合标准，有效避免了不必要的费用支出，是企业费用控制手段的有力保障。 - 精益消费策略：巧妙降低成本
企业通过同性同住、提前预定等策略降低成本，部分企业尝试合思商城“合力省”。这一策略既降低了企业成本，又为员工争取了福利，就像一把神奇的钥匙，打开了企业降本增效的大门，成为企业费用控制手段中的巧妙一招。 - 数智化建设：提升效率挖掘潜力
企业通过单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等方式提高效率，利用合思BI进行数据分析，挖掘影响降本增效的深层因素。数智化建设如同一个强大的引擎，为企业的发展注入了新的动力，提升了企业的运营效率，是企业费用控制手段的重要支撑。
竞争优势：合思的独特魅力
合思作为专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500，合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其广泛连接的生态能够为企业提供更丰富的资源和更全面的服务，双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案具有独特的竞争优势。合思就像一座资源丰富的宝库，为企业提供了全方位的支持，是企业选择有效企业费用控制手段的理想之选。
成功案例：实践验证的卓越成效
- L4级无需报销上市公司：效率提升的典范
某L4级无需报销上市公司使用合思费控、合思商城等产品，实现了预算预占用、费用标准校验等功能。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%。这一成功案例就像一颗耀眼的明星，为其他企业展示了合思在企业费用控制手段方面的卓越成效。 - 连锁经营上市公司：满意度提升的榜样
某连锁经营上市公司合思商城无缝接入原TMC，实现资源互补。员工满意度达100%，财务部投诉率降低80%。这一案例充分证明了合思能够有效提升企业员工的满意度，是企业费用控制手段中提升员工体验的成功典范。 - 企业数字化差旅案例：成本降低的奇迹
合思商城“合力省”政策使某企业酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。这一案例如同一个奇迹，展示了合思在降低企业差旅成本方面的强大能力，是企业费用控制手段中成本控制的成功实践。 - 流程自动化案例：效率与满意度的双提升
某企业通过流程引擎实现差旅补贴自动化，员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%。这一案例充分体现了合思在流程自动化方面的优势，是企业费用控制手段中提升效率和员工满意度的完美结合。
服务体系：专业贴心的保障
合思拥有专业的研发团队和广泛的服务网络，能够为企业提供及时、高效的服务。其平台沉淀了6000多家企业数据，通过桌面研究、企业调研、平台数据分析和专家访谈等方式，深入了解企业需求，不断优化产品和服务。合思就像一位贴心的伙伴，始终陪伴在企业身边，为企业提供专业的保障，确保企业费用控制手段的有效实施。
在未来，企业降本增效压力仍将长期存在，低碳发展是必然趋势。合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为企业提供更智能、更高效的财务数智化解决方案，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，在复杂多变的市场环境中保持竞争力。如果您想深入了解合思的企业费用控制手段，不妨现在就点击免费试用，开启您的降本增效之旅。
