在 2023 年疫情退潮之后，企业差旅业务如同久旱逢甘霖，呈现出“井喷式”的增长态势。然而，商务消费价格和成本也随之水涨船高，企业面临着巨大的降本增效压力。在这样的背景下，合思凭借其专业的财务数智化解决方案，为众多企业排忧解难，有效解决了差旅及费控方面的难题。接下来，我们将通过一份差旅管理报告，深入剖析合思在企业差旅管理中的卓越表现。
典型案例：高端制造上市企业的蜕变
在高端制造行业，有一家 L4 级无需报销的上市公司。这家企业规模庞大，拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司。差旅管理报告显示，在与合思合作之前，该企业的差旅管理状况并不乐观。员工报销流程漫长且繁琐，体验感极差，每次报销都像是一场漫长的马拉松。财务人员更是被低价值工作占据了大量时间，整天忙于繁琐的报销审核和入账工作。老板也无法实时掌握业务数据，对企业的差旅情况缺乏清晰的了解。差旅管理报告指出，这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制。
合思方案：打造高效差旅管理模式
合思为该上市公司量身定制了一系列解决方案。差旅管理报告表明，员工可以通过移动端轻松申请差旅，在合思商城消费时无需垫资开票，彻底解决了长期出差借款和报销的难题。财务人员则可以进行月底一次性对账，并实现入账自动化操作，大大节省了时间和精力。此外，多种差旅数据分析看板为企业提供了深入洞察差旅行为的机会，有助于企业优化差旅标准，节省成本。差旅管理报告显示，合思的解决方案为企业打造了一种高效的差旅管理模式。
合作成果：显著提升企业效益
经过与合思的合作，该上市公司取得了显著的成果。差旅管理报告显示，员工报销效率提升了 300%，原本漫长的报销流程变得高效快捷。财务人力成本降低了 50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够将更多的精力投入到更有价值的财务管理工作中。真正实现了降本增效的目标，企业的运营效率和经济效益得到了显著提升。差旅管理报告指出，合思的解决方案为企业带来了实实在在的好处。
多元案例：惠及不同类型企业
除了上述高端制造上市公司案例，合思还帮助了其他不同类型的企业解决差旅及费控问题。差旅管理报告显示，某连锁经营上市公司通过合思商城与原 TMC 实现了 1 + 1>2 的智慧商旅模式。这一模式解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。使得财务部投诉率降低了 80%，员工满意度达到了 100%。差旅管理报告指出，合思的解决方案为该连锁经营上市公司带来了全新的差旅管理体验。
还有企业通过合思商城的“合力省”政策，在提高员工满意度的同时，实现了成本的有效控制。差旅管理报告显示，酒店单晚房费单价平均降低了 37.8 元，月酒店 GMV 环比下降了 8.7%，超标订单数降低了 32%。另外，通过流程自动化实现差旅补贴自动化，提升了员工报销满意度，减少了手工报销，节省了会计审核时间。差旅管理报告表明，合思的解决方案具有广泛的适用性和有效性。
未来展望：持续助力企业发展
展望未来，企业降本增效压力仍将长期存在，低碳发展是不可逆转的趋势。差旅管理报告指出，合思将继续发挥财务数智化优势，通过构建线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等，为企业提供切实可行的降本增效、可持续发展路径。在当前经济环境下，企业需要更加注重成本控制和效率提升，合思的解决方案将为企业提供有力的支持。差旅管理报告显示，合思将成为企业差旅及费控管理的得力助手。
如果您的企业也面临差旅及费控难题，不妨选择合思。差旅管理报告为您揭示了合思在企业差旅管理中的卓越表现和显著成效。现在，您可以免费试用合思的敏捷财务收支管理平台，开启降本增效之旅。联系电话：400 – 999 – 8293，网址：www.hosecloud.com。差旅管理报告期待您的企业也能在合思的助力下实现差旅及费控管理的新突破。
