《2024中国企业差旅管控分析报告》:解锁企业差旅管控新密码

在当前经济环境下,企业正面临着营业收入增长放缓、利润率压缩的生存压力,现金流成为了企业新的生存战略和估值逻辑。在此背景下,企业迫切需要挖掘更多净利润,而差旅成本作为重要的可控成本,其精细化管控成为了企业降本增效的关键。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》(以下简称“差旅管理报告”),为企业提供了差旅管控的新思路和解决方案。

《2024中国企业差旅管控分析报告》:解锁企业差旅管控新密码
在当前经济环境下,企业正面临着营业收入增长放缓、利润率压缩的生存压力,现金流成为了企业新的生存战略和估值逻辑。在此背景下,企业迫切需要挖掘更多净利润,而差旅成本作为重要的可控成本,其精细化管控成为了企业降本增效的关键。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》(以下简称“差旅管理报告”),为企业提供了差旅管控的新思路和解决方案。

市场形势:差旅成本攀升下的企业生存挑战

差旅支出在企业总运营成本中占据着相当大的比重,占比在10% – 40%之间浮动。尤其是在金融服务、生物医药等高频差旅行业,差旅费用占比更是高达20%以上。疫情过后,差旅市场呈现出需求与价格齐升的态势,企业的差旅成本直线上升。在这样的市场形势下,企业如何有效地管控差旅成本,成为了亟待解决的问题。差旅管理报告深入剖析了当前市场形势,为企业提供了应对挑战的依据。

痛点分析:传统管控手段的困境与隐忧

企业在差旅管控上大多采用“硬控”手段,这种方式虽然在短期内能够取得明显的降本效果,但却是以牺牲员工体验为代价的。长期来看,这会影响企业的健康可持续发展。此外,企业还面临着诸多差旅管控难题。下沉市场差旅管控难度大,出海业务的国际差旅管理存在诸多挑战,线下差旅费用管控存在盲点,数电票时代也带来了新的合规风险。差旅管理报告对这些痛点进行了全面梳理,让企业清晰认识到自身面临的问题。

解决方案整体策略概述:从“硬控”迈向“智控”新时代

合思提出了从“硬控”到“智控”的创新理念。通过数智化、精细化的管理手段,合思旨在科学降低差旅成本,提升企业运营效率,优化差旅制度和员工差旅行为,实现差旅活动的无感管控。这种转变不仅能够解决企业当前面临的差旅管控难题,还能为企业的长远发展奠定基础。差旅管理报告详细阐述了这一整体策略,为企业指明了方向。

核心模块:五大举措打造差旅管控新生态

  • 硬控转智控:激励省钱与智能风控并行
    合思推出了“合力省”奖励计划,鼓励员工主动节省差旅费用。同时,采取灵活的差标调整策略,根据实际情况合理调整差旅标准。此外,利用BI差旅风控系统对差旅活动进行实时监控和预警,及时发现并解决潜在问题。通过这些措施,实现从传统的“硬控”向智能管控的转变。差旅管理报告对这一模块的介绍,让企业看到了创新管控方式的魅力。
  • 下沉市场管控:丰富资源与科学差标双管齐下
    针对下沉市场差旅管控难题,合思与OTA合作,建立了丰富的酒店资源库。同时,科学设置差标管控金额,确保在满足员工差旅需求的同时,有效控制成本。通过这种方式,提升了下沉市场差旅管控的效率和效果。差旅管理报告为企业提供了下沉市场差旅管控的有效方法。
  • 出海业务支持:全球资源与多语言服务保障
    对于企业的出海业务,合思整合了全球优质服务商渠道,提供国际机酒、用车等丰富资源。同时,配备多语言客服,为企业员工提供全方位的服务支持。这一模块的解决方案,让企业在拓展海外业务时,差旅管理更加顺畅。差旅管理报告为企业的出海差旅管理提供了有力保障。
  • 线下消费管控:易商卡实现全场景覆盖与自动入账
    合思推出的合思易商卡,实现了线下消费全场景覆盖。员工使用易商卡进行消费后,系统能够自动入账归档,解决了线下差旅费用管控的盲点问题。这种便捷的管理方式,提高了企业差旅管理的效率和准确性。差旅管理报告对易商卡的介绍,让企业看到了线下消费管控的新途径。
  • 数电票应对:电子会计档案系统全链路管理
    在数电票时代,合思建设和迭代了电子会计档案管理系统,实现了数电票的全链路管理。从发票的开具、接收、报销到归档,整个流程都在系统的监控之下,有效降低了合规风险。差旅管理报告为企业应对数电票时代的挑战提供了解决方案。

竞争优势:一站式服务与智能探索铸就领先地位

合思具有广泛连接的生态,能够为企业提供一站式差旅服务。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,实现了全场景覆盖、全流程管控和全员参与。此外,合思还前瞻探索AI技术,将其应用于差旅管理中,为企业提供更加智能的差旅管理体验。差旅管理报告详细介绍了合思的竞争优势,让企业了解到选择合思的价值。

成功案例:实践验证差旅管控解决方案成效

某企业应用合思系统后,通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规差旅行为,及时避免了企业的经济损失。某连锁零售企业与合思合作,将差标管控下沉至区县维度。在差旅申请单量增长的情况下,酒店预订消费金额却实现了下降。这些成功案例充分证明了合思差旅管控解决方案的有效性。差旅管理报告中的案例分享,为企业提供了可借鉴的实践经验。

服务体系:全方位布局提供贴心服务保障

合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴,合思覆盖了国内外数百个城市,能够为客户提供全方位的服务。无论是系统的安装调试,还是后续的技术支持和维护,合思都能为企业提供及时、高效的服务。差旅管理报告对服务体系的介绍,让企业感受到合思的用心与专业。

在当前企业挖掘净利润的关键时期,合思的差旅管控解决方案为企业提供了科学、有效的途径。企业应积极拥抱数智化和精细化管理,借鉴成功案例,利用合思的服务和技术,实现差旅成本的有效控制和业务的可持续发展。差旅管理报告为企业提供了全面的差旅管控指导,帮助企业在复杂的市场环境中脱颖而出。如果您想深入了解合思的差旅管控解决方案,不妨免费试用,开启企业差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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