合思助力动力源实现员工差旅管控数字化变革

在当今竞争激烈的商业环境中,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。今天,我们将为您介绍北京动力源科技股份有限公司与合思携手,成功开展财务数字化转型,尤其是在员工差旅管控方面取得显著成效的案例。动力源作为我国电源行业的领军上市企业,在业务发展进程中遭遇了财务数字化的重重挑战,而合思凭借专业的解决方案,为其开启了高效的财务变革之门。

合思助力动力源实现员工差旅管控数字化变革
在当今竞争激烈的商业环境中,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。今天,我们将为您介绍北京动力源科技股份有限公司与合思携手,成功开展财务数字化转型,尤其是在员工差旅管控方面取得显著成效的案例。动力源作为我国电源行业的领军上市企业,在业务发展进程中遭遇了财务数字化的重重挑战,而合思凭借专业的解决方案,为其开启了高效的财务变革之门。

行业先锋:动力源的辉煌历程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业,这份荣耀见证了其在行业内的领先地位。

动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,凭借卓越的产品品质和技术实力,成为了多家国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于众多国家重点建设项目,为国家的基础设施建设贡献了重要力量。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

转型困境:动力源的财务痛点

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,并积极自建多个系统。然而,随着业务的不断发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。
多系统操作体验差,员工在进行申请单提交时,需要在各系统间频繁切换,操作繁琐。报销数据需财务手工录入,发票验真等工作不仅耗时,还极易出错,严重影响了工作效率。
系统割裂、数据分散、信息滞后的问题也十分突出。报销信息在多个系统中分散管理,导致财务制度难以有效落地,数据报表依赖手工统计,无法及时为企业决策提供准确的数据支持。
动力源业务覆盖面广,报销模式复杂。业务人员高频出差,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。支付方式多样,进一步增加了财务管理的难度。
此外,动力源组织架构复杂,总部和分公司出差申请方式不同,业务流程难以统一,操作重复且信息一致性难以保证,这在员工差旅管控方面带来了极大的挑战。

专业赋能:合思的解决方案

合思针对动力源的实际情况,精心打造了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的一体化解决方案。
在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控对接,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这使得企业的财务数据更加准确、及时,为员工差旅管控提供了有力的数据支持。
在产品应用上,合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式极大地简化了报销流程,提高了员工差旅管控的效率。
合思系统连接能力强大,Open API与自定义流程引擎技术支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,实现了企业内部信息的高效流通,为员工差旅管控提供了更便捷的管理手段。

携手共进:项目实施过程

合思团队与动力源紧密合作,历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维等多个阶段。
在系统集成过程中,合思团队逐步完成了HR系统、BPM系统等与合思费控的对接工作,确保了数据的准确同步。每一个环节都经过严格的测试和验证,为员工差旅管控的数字化转型奠定了坚实的基础。
在产品应用方面,合思为动力源员工提供了全面的培训,让员工熟悉无需报销的流程和系统操作方式。通过培训,员工能够更加熟练地使用系统,提高了工作效率,也为员工差旅管控的顺利实施提供了保障。

显著成效:转型带来的效益

应用合思财务数字化解决方案后,动力源在员工差旅管控方面取得了显著的成果。
员工报销周期由4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅减轻了员工的负担,也提高了员工的满意度。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,为企业节省了大量的人力成本。
对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工差旅更加轻松便捷。
从财务角度来看,审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需在发票校验等流程花费大量时间,从手动制作单据转变为智能制单,提高了财务管理的效率和准确性。
在管理层面,合思的解决方案实现了事中预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,提升了员工差旅管控的水平。

高度认可:客户的评价反馈

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,进一步优化员工差旅管控。

如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题,尤其是在员工差旅管控方面存在困扰,不妨与合思携手。合思将为您提供专业的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身体验其为企业带来的变革。

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captaincaptain
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