在当今企业运营的复杂环境中，费用管理和财务数字化转型成为了众多企业面临的严峻挑战。企业的费用支出管理犹如一团乱麻，费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂多样，发生频次极高，合规性更是令人担忧，这些问题如同顽疾一般，深深困扰着企业。
目前，多数企业在费用支出管理上，要么采用纯手工方式，要么依赖OA系统以及财务系统。然而，这些方式存在明显的局限性，既无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。以医药企业为例，经营过程中资金回流困难，研发费用居高不下，以会议推广为主的销售费用持续攀升。但传统的报销流程效率低下，错误率高，给企业运营带来了极大的阻碍。软件行业在项目/产品制下，费用管控流程复杂，团队人员构成复杂、费用类型繁多、收益滞后性和费用持续性等问题，也给费用管理带来了巨大的挑战。而项目预算管理作为企业费用管理的重要一环，更是在这些困境中难以有效开展。
面对这些行业痛点，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）应运而生。合思创立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它就像一位经验丰富的领航员，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业在复杂的商业海洋中挖掘出更多的净利润。
合思财务数智化全景画卷
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户勾勒出一幅全方位财务数智化的宏伟画卷。在这幅画卷中，涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等丰富内容。无论是企业日常的商旅出行费用管理，还是复杂的财务收支经营分析，合思都能提供专业、高效的服务，为企业的项目预算管理提供有力的支持。
使命愿景照亮企业前行之路
合思秉承以客户为中心的服务理念，就像一颗明亮的启明星，为企业照亮前行的道路。通过提供优质的服务，合思帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的每一份资源都能发挥出最大的价值，真正做到“让有限更有效”。在项目预算管理方面，合思以费控管理为有力抓手，由简入繁，逐步推进流程规范、数据统一和系统打通，助力企业向业财融合的财务数字化迈进，为企业的项目预算管理构建更加科学、合理的体系。
核心功能构筑管理坚实堡垒
合思的产品拥有丰富多样的核心功能，为企业的费用管理和项目预算管理构筑了坚实的堡垒。
在费控管理方面，合思犹如一位精细的管家，能够实现全面的预算管理。它构建了完善的预算体系，对预算进行精准控制，确保企业的每一笔资金都能按照预定的计划合理使用。在费用报销管理上，它严格执行费用报销流程，完善内控制度，对发票进行细致管理，杜绝不合理的费用支出。在采购管理方面，它涵盖了采购申请、采购接收等环节，实现了采购流程的规范化和透明化，有效控制采购成本，为项目预算管理提供了有力的保障。
在财务收支管理方面，合思提供收付款管理、财务收支经营分析等服务。它就像一位敏锐的财务分析师，能够及时、准确地分析企业的财务收支情况，为企业的决策提供数据支持，帮助企业优化项目预算管理。
此外，合思还具备电子会计档案管理功能，实现了档案的完全电子化，自动归档。这不仅提高了档案管理的效率，还降低了管理成本，为企业的项目预算管理提供了更加便捷、高效的服务。
创新亮点引领管理变革潮流
合思的产品具有诸多创新亮点，引领着企业费用管理和项目预算管理的变革潮流。
其“无需报销”模式独具特色。它以“事前管理”为核心，建立了强大的内控机制，从源头上对费用支出进行严格控制。员工在使用过程中能够享受到“无感知”的报销体验，无需繁琐的报销流程，大大提高了工作效率。同时，该模式以智能化为特点，实现了全链路管理流程。在高级无需报销阶段，财务机器人等智能化手段深入渗透到报销的各个环节。系统能够根据人员属性等自动为员工填写消费申请，智能化输出预算，自动鉴别低效消费、无效消费，并提供消费风险预警。这一系列的智能化功能，为企业的项目预算管理提供了更加精准、高效的支持。
合思还实现了多系统对接，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行无缝对接。这使得合思能够服务于不同使用基础的主体，满足企业多样化的需求，为企业的项目预算管理提供了更加灵活、便捷的解决方案。
优势突显铸就行业领先地位
合思在市场竞争中具有显著的优势，铸就了其在行业中的领先地位。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。充足的资金支持为产品研发和服务拓展提供了坚实的保障。合思就像一艘装备精良的巨轮，在资金的推动下，不断创新和完善产品功能，为企业的项目预算管理提供更加优质的服务。
合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络布局，使得合思能够为客户提供更广泛、更及时的服务。无论企业身处何地，都能享受到合思专业、高效的服务，为企业的项目预算管理提供了有力的支持。
精准定位契合多元应用场景
合思的目标用户为各类企事业单位，尤其是处于工业化中后期、对精细化管理有需求的企业，以及后疫情时代有财务数字化转型需求的企业。这些企业在项目预算管理方面往往面临着诸多挑战，而合思的产品正好能够满足他们的需求。
在不同的应用场景中，合思也展现出了强大的适应性。在医药行业，合思能够满足其严格的合规要求，提高报销效率，实现财务系统的有效对接。通过精准的项目预算管理，帮助医药企业合理控制研发费用、销售费用等，提高企业的经济效益。在软件行业，合思能够解决项目制费用管控复杂的问题。它通过智能化的预算管理和费用报销流程，帮助软件企业准确核算项目成本，提高项目的收益。在连锁经营行业，合思能够解决报销数字化程度低、财务数据整合困难等问题。通过统一的项目预算管理平台，实现连锁企业各门店的费用管控和财务数据的集中管理，提高企业的运营效率。
成功案例见证卓越服务成效
众多成功案例见证了合思产品的卓越成效。
中国某知名制药公司与合思合作后，合思为其定制搭建讲者库，保证费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，大大提高了费用管理效率和合规性。在项目预算管理方面，合思帮助该制药公司合理控制研发费用和销售费用，确保项目预算的精准执行。
中国某上市软件服务公司引入合思的产品后，合思提供了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置EAI模块与财务系统打通，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本。在项目预算管理上，合思帮助该软件服务公司实现了项目成本的精准核算和预算的动态调整，提高了项目的盈利能力。
中国某知名连锁餐饮品牌与合思携手后，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率。在项目预算管理方面，合思帮助该连锁餐饮品牌实现了各门店费用的统一管控和预算的合理分配，提高了企业的整体效益。
综上所述，合思的产品能够帮助企业解决费用管理难题，实现降本增效、合规经营和低碳运营，适应数字化浪潮下的企业发展需求。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。合思的产品在项目预算管理方面具有显著的优势，能够为企业提供全方位、智能化的解决方案。如果您的企业也面临着费用管理和项目预算管理的挑战，不妨选择合思的产品，开启免费试用，共同实现财务数字化转型和企业的蓬勃发展。
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