在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业财务数字化转型已然成为时代发展的必然趋势。北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，凭借其独具匠心的敏捷财务收支管理平台，正引领着众多企业踏上降本增效、合规经营和低碳运营的全新征程。
市场形势：财务智能化新征程
当前，国内企业已跨越会计电算化和财务信息化的阶段，正昂首阔步迈向财务智能化的崭新境界。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，宛如强劲的东风，助力企业在业财一体与费控管理的航道上平稳过渡。与此同时，处于工业化中后期的企业，对更具灵活性的财务管理系统以实现精细化管理的渴望愈发强烈。在这一发展进程中，费控报销的未来蓝图正逐渐清晰，“无需报销”的愿景即将成为现实。
痛点分析：费用管理困境待解
企业在费用支出管理的道路上，可谓荆棘丛生。费用报销处理犹如一场漫长而繁琐的马拉松，耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。费用支出的种类如同繁星般繁杂，发生频次高得令人咋舌，而合规性却如同一座难以攀登的高山，让人望而却步。传统报销方式更是如同一个无底洞，高投入、低产出、体验差，过度消耗着企业宝贵的资源。此外，企业在财务数字化转型的征程中，还遭遇了业务系统与财务系统连接的重重壁垒，电子发票重复报销的难题也如影随形，成为企业发展道路上的绊脚石。
解决方案整体策略概述：合思全方位破局之道
合思以其前瞻性的战略眼光和卓越的创新能力，打造了一套独特的解决方案。凭借广泛连接的生态体系、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。合思如同一位精准的预言家，提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造，巧妙地扫清了业务系统与财务系统之间的连接障碍，精心搭建起数字化和平台化的费控管理系统，助力企业实现从老政策向新政策的平滑过渡。
核心模块：平台功能铸就管理利器
合思的财务收支管理平台犹如一座功能强大的“数字城堡”，涵盖了多个核心模块。费用报销、预算管理、采购管理、合同管理、应付管理等模块相互协作，共同为企业的财务管理保驾护航。在费控管理方面，合思精心划分了L1 – L5五个层级，从传统的手工报销逐步迈向高级无需报销阶段。每个阶段都独具特色和优势，如同五级台阶，能够满足不同企业在不同发展阶段的多样化需求。同时，平台还具备强大的中台架构，包括业务中台、数据中台和财务中台，为企业提供了敏捷高效的服务能力，如同智慧的大脑，赋能企业的管理决策。
竞争优势：实力铸就行业领先地位
合思作为专精特新企业，自成立以来便展现出强大的发展潜力，累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌分别设立的研发中心，如同三颗璀璨的明珠，汇聚了众多顶尖的科研人才。在全国22个城市设立的直营服务网络，以及通过500 + 合作伙伴覆盖的国内外数百个城市，形成了一张庞大而紧密的服务网络。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，这无疑是对合思实力的高度认可。其平台具有广泛连接的能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商无缝对接，提供综合解决方案，为企业的数字化转型插上了腾飞的翅膀。
成功案例：多行业典范见证卓越成效
合思的卓越实力在多个行业都得到了充分的验证。在医药行业，为中国某知名制药公司定制化提供费控功能，帮助企业解决了费用管理难题，提高了报销审批效率，削减了运维成本，降低了资金风险。在软件行业，助力中国某上市软件服务公司实现了财务数字化转型，提升了企业的财务管理水平和综合竞争力。在连锁经营行业，为中国某知名连锁餐饮品牌打造了专属的费用管理方案，优化了报销流程，提高了资金使用效率。这些成功案例如同闪耀的灯塔，为更多企业指明了财务数智化转型的方向。
服务体系：以客户为中心的全方位呵护
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位、全周期的优质服务。在售前阶段，合思的专业团队会对市场进入机会进行深入扫描，开展可行性分析并规划清晰的路径，如同一位贴心的向导，为客户的数字化转型之旅提前规划好路线。售中阶段，提供系统实施、培训等一系列服务，确保客户能够顺利掌握和使用平台。售后阶段，进行投后项目跟踪评估和战略咨询，持续为客户提供支持和指导，助力客户提升认知水平、盈利能力和综合竞争力。
在企业财务数字化转型的道路上，合思凭借其专业的解决方案、强大的竞争优势和完善的服务体系，已经取得了令人瞩目的成绩。未来，合思将继续紧跟政策导向和市场需求，不断提升自身能力，为更多企业提供优质的财务数智化服务，助力企业实现数字化转型和可持续发展。如果您也想体验合思的统一费用报销解决方案带来的便捷与高效，不妨现在就免费试用，开启企业财务数智化转型的全新篇章。
