在当今数字化时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着业务的发展和规模的扩大，企业对财务数字化的需求日益迫切。传统的财务管理方式已难以满足企业精细化管理、降本增效的要求。
企业在财务数字化转型和业财融合的过程中，犹如航行在波涛汹涌的大海，面临着诸多暗礁。大量自研系统难以整合，就像一个个孤立的小岛，数据无法流通；传统手工报销模式弊端丛生，效率低下；系统割裂、数据分散，使得企业难以全面掌握财务状况；业务覆盖面广、报销模式复杂，加上组织架构复杂、流程繁复，严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。同时，数字化时代带来的不仅有机遇，还有数据安全、合规性等多方面的挑战。在预算管控、费用报销、财务核算等关键环节，企业也存在着诸多痛点，如预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节、发票人工校验工作量大等，这些问题导致企业经营成本增加，管理效率低下，预算风险管控面临巨大压力。
合思，作为一家专业的解决方案提供商，犹如一艘经验丰富的领航船，为企业提供了全面的财务数字化解决方案，助力企业有效进行预算风险管控，驶向财务数字化转型的彼岸。
全方位护航：合思全面财务数字化解决方案
合思深知企业在财务数字化转型中的困境，凭借其深厚的技术实力和丰富的行业经验，为企业提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个完整的财务数字化生态系统。通过系统集成，合思将企业HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，就像搭建了一座信息桥梁，让数据在不同系统之间自由流通。同时，将企业BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现订单支出成本的实时归集和统计，打破了数据孤岛，为企业的预算风险管控提供了准确的数据支持。
在预算管控方面，合思展现出了强大的实力。它通过整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。当单据信息传至第三方系统进行预算校验时，未超标则默认继续审批，超预算则立即提交实时预警。这就如同企业的财务“预警雷达”，及时发现预算风险，为企业的预算风险管控提供了有力保障。
合思还支持发票智能校验，可实现发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能。这不仅提高了发票识别效率，杜绝了假票、错票、重票的出现，还提升了财务数据的真实性、准确性及及时性，进一步加强了预算风险管控。
核心利器：合思产品的功能优势凸显
合思的产品以其独特的核心功能和显著的优势，成为企业进行预算风险管控的得力助手。
其无需报销模式具有颠覆性优势。员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控，确保消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化操作，大大提升了员工的幸福感和企业的财务管理效率，减少了人为因素导致的预算风险，为预算风险管控提供了高效的执行机制。
合思费控系统连接能力强，采用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统。这就像打通了企业信息流通的“任督二脉”，打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计效率，使企业能够及时掌握预算执行情况，有效进行预算风险管控。
合思提供灵活的单据配置及自定义档案，可将CRM系统与合思费控打通。通过创建项目台账，关联项目，审批通过后将项目ID同步到CRM，便于CRM自动对项目过程发生的费用、人天、变更等进行统计分析。这降低了项目过程管理难度，有效跟踪项目过程风险，为预算风险管控提供了精细化的管理手段。
合思的银企直联功能实现了实际业务与付款的打通。实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况，财务一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性。同时，企业能够实时掌握未付、应付、已付业务数据，避免了错付、重付、漏付等问题的出现，进一步加强了预算风险管控。
实战验证：多行业企业的成功范例
合思的解决方案在多个不同行业的企业中得到了广泛应用，取得了显著的成效，充分证明了其在预算风险管控方面的有效性和适用性。
北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。通过合思的解决方案，企业能够更加精准地进行预算管控，有效降低了预算风险。
汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。这使得企业在预算执行过程中能够及时发现并解决问题，加强了预算风险管控。
无锡派克新材料科技股份有限公司采用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，报销周期由14天缩短到3天以内，财务管理合规性得到提升。企业通过合思的解决方案，优化了预算管理流程，提高了预算执行的效率和准确性，降低了预算风险。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，实现年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，优化了财务服务职能，助力企业全面完成财务数字化转型。在这个过程中，企业加强了对预算的监控和管理，有效进行了预算风险管控。
在数字化浪潮下，企业只有积极拥抱财务数字化转型，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。合思的财务数字化解决方案将为企业提供强大的支持和保障，众多企业的成功案例证明，合思能够有效解决企业在财务数字化过程中遇到的各种问题，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，在预算风险管控方面发挥重要作用。
选择合思，就是选择专业、高效、可靠的财务数字化合作伙伴。携手合思，共同开启企业财务数字化转型的新篇章，实现企业的可持续发展。立即行动起来，与合思合作，利用其先进的技术和丰富的经验，为企业打造个性化的财务数字化解决方案，提升企业的财务管理水平和核心竞争力。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启预算风险管控的新征程。
