在当今激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境中，企业面临着诸多挑战。财务数智化已然成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键因素。它不仅能够提高财务管理效率，降低成本，还能增强企业的合规性，为企业的长远发展奠定坚实基础。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，就致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思助力企业挖出更多净利润，在预算风险管控方面表现卓越。
市场形势：预算风险管控需求催生数智化浪潮
随着数字化时代的到来，企业对财务数智化的需求如雨后春笋般日益增长。企业期望借助数字化手段，提高财务管理效率，降低运营成本，增强合规性，尤其是在预算风险管控方面。同时，国家政策对企业数字化转型的支持力度不断加大，这犹如一阵春风，推动了财务数智化市场的快速发展。然而，市场上财务数智化产品和服务供应商众多，竞争异常激烈。企业在选择合作伙伴时，需要谨慎考量，选择具有竞争力和可靠性的供应商，以确保在预算风险管控上得到有力支持。
痛点分析：预算风险管控困境待破
- 数据孤岛难题
许多企业存在多系统林立的情况，数据分散，信息不互通。这就好比一个个孤立的小岛，难以形成有效的整体。企业难以实现精细化管理和实时决策，预算风险管控更是无从谈起。例如动力源，先后自建多个系统，但整体流程复杂、系统壁垒高，数据报表依赖手工统计，管理者无法实时掌握数据信息，预算风险管控犹如盲人摸象。 - 传统报销弊端
传统手工报销模式弊端丛生，操作体验差，合规难，效率低下。在预算风险管控方面，更是难以发挥有效作用。如汉威科技，支出散落多系统，预算统计难收口，对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控，预算风险如同脱缰野马，难以控制。 - 费用管控困境
业务覆盖面广，报销模式复杂，使得费用管控难度大幅增加。赛傲生物就是一个典型例子，采购、支付、报销等环节相互独立，费用管控难度大、财务风险较高，预算风险管控如同在迷雾中前行。 - 管理流程复杂
组织架构复杂，各主体流程繁复，管理程度不一致，也给预算风险管控带来了极大挑战。派克新材作为高速发展的高端制造企业，新员工不了解差旅流程标准、规范，超标常有，差旅成本一度居高不下，预算风险管控形同虚设。
解决方案整体策略概述：构建预算风险管控防线
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在预算风险管控方面，合思通过系统集成，打破数据孤岛，实现多系统数据的互联互通，提高数据的实时性和准确性。同时，采用无需报销的模式，颠覆传统报销流程，让员工真正感受到数字化便利，加强费用管控和合规性，为预算风险管控构建了一道坚实的防线。
核心模块：预算风险管控的有力武器
- 合思费控
精细管理预算风险：合思费控支持多系统集成，实现费用申请、审批、报销、支付等全流程数字化管理。它能够加强预算管控和费用合规性，如同一位精准的财务管家。例如合思费控与动力源HR系统、BPM系统同步数据，实现订单支出成本的实时归集和统计，有效管控预算风险。 - 合思商城
降低预算风险成本：合思商城聚合多个商旅平台的资源，提供同屏比价功能。让员工因公消费免垫资、免开票，消费即合规，财务统一对账结算。这不仅提高了员工的满意度，还降低了企业的差旅成本，有效管控预算风险。如尚品食品使用合思商城后，员工出差无需垫资，差旅成本显著降低，预算风险得到有效控制。 - 合思BI
精准决策预算风险：合思BI提供多维度的报表分析功能，帮助企业实时了解经营数据，进行精准决策。在预算风险管控方面，它能够及时发现潜在风险，为企业提供决策依据。如泽璟制药通过合思BI实时监测市场活动成本支出情况，超额即可控制，有效降低预算风险。 - 开放平台
打通预算风险管控通道：开放平台支持标准化方式对接第三方系统，打破数据流转壁垒，实现业务数据跨系统同步应用。李群自动化借助合思开放平台，实现了预算、商旅、报销、费控、票据、自动做账的管理目标，为预算风险管控打通了通道。
竞争优势：预算风险管控的实力保障
- 技术与资金支持
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。这使得合思具备强大的技术实力和资金支持，能够在预算风险管控领域不断投入研发，提供更优质的产品和服务。 - 服务网络覆盖
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供及时、高效的服务，确保在预算风险管控过程中，客户的问题得到及时解决。 - 产品灵活性
合思的产品具有广泛的连接能力和灵活性，能够与企业现有的多个系统进行集成，满足不同企业的个性化需求。无论是大型企业还是中小企业，都能在预算风险管控方面得到合思的有力支持。 - 降本增效效果
合思的无需报销解决方案能够真正解决企业的痛点，提高员工的满意度和工作效率，为企业带来显著的降本增效效果。在预算风险管控方面，能够有效降低企业的预算风险，提高企业的财务管理水平。
成功案例：预算风险管控的实践见证
- 动力源
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在预算风险管控方面，实现了订单支出成本的实时归集和统计，有效降低了预算风险。 - 汉威科技
汉威科技使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，对公业务管控能力得到极大提升。预算统计收口更加容易，票款进度得到有效把控，预算风险得到有效控制。 - 派克新材
派克新材使用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。新员工对差旅流程标准、规范的了解更加清晰，超标情况大幅减少，差旅成本得到有效控制，预算风险显著降低。 - 江西中机
江西中机使用合思费控 + 合思BI + ERP互联后，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。在预算风险管控方面，能够更加及时地发现和解决预算风险问题，提高了企业的财务管理水平。
服务体系：预算风险管控的贴心护航
- 研发创新保障
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有专业的研发团队。能够不断进行产品创新和优化，为预算风险管控提供更先进的技术和解决方案。 - 本地化服务支持
合思在全国设有直营服务网络和合作伙伴，能够为客户提供本地化的服务支持，包括项目实施、培训、运维等。确保客户在预算风险管控过程中，得到及时、有效的帮助。 - 技术支持响应
合思为客户提供7×24小时的技术支持和服务，及时响应客户的需求和问题，确保客户的系统稳定运行。在预算风险管控方面，能够及时解决客户遇到的技术问题，保障预算风险管控工作的顺利进行。 - 服务持续改进
合思根据客户的需求和反馈，不断改进和完善服务体系，提高客户的满意度和忠诚度。在预算风险管控方面，能够根据客户的实际情况，提供更加个性化的服务，提高预算风险管控的效果。
合思的财务数智化解决方案在预算风险管控方面具有显著的价值。它能够帮助企业解决财务管理中的痛点和挑战，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和提升产品与服务，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案，助力企业实现数字化转型和可持续发展。如果您想体验合思在预算风险管控方面的卓越能力，不妨免费试用我们的产品。
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