在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业发展的压力与日俱增。传统财务管理模式的弊端也日益凸显，数据处理速度缓慢、准确性欠佳，导致决策滞后，这些问题严重制约了企业的进一步发展。
合思凭借着对行业痛点的深入洞察，精心为连锁零售企业打造了财务数智化解决方案，致力于推动连锁零售业的费用报销标准化，助力企业提升财务管理水平，挖掘更多净利润。
全流程护航：连锁零售财务解决方案全景
合思为连锁零售业精心设计了一套从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这其中涵盖了多个方面，为企业的财务管理提供了全方位的支持。
连锁零售业综合解决方案，它如同一个全面的管家，统筹着企业的各项财务事务，确保整个业务流程的顺畅运转。连锁门店业财管理解决方案则聚焦于门店层面，对业财进行精细化管理，让每一个门店的财务状况都清晰透明。全域营销 ROI 提升解决方案则专注于营销环节，通过对营销投入产出比的精准分析，为企业挖掘更多的利润空间。
这些解决方案相互配合，形成了一个有机的整体，能够赋能企业的管理决策，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现费用报销标准化，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
多维赋能：核心功能引领效率提升
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多角色提效：专注业务各显神通
合思的解决方案涵盖了多个角色，包括业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营等，以及管理决策层的业务主管、老板等。通过该解决方案，各个角色能够更加专注于自身的业务开展。
对于店长来说，他们可以将更多的精力放在门店的日常运营和管理上，而无需在繁琐的财务事务上花费过多时间。区域经理则可以更高效地协调各个门店之间的资源，提升整体运营效率。品牌营销和电商运营人员能够根据准确的财务数据，制定更加精准的营销策略，提高营销效果。业务主管和老板则可以基于全面的财务信息，做出更加科学的决策，推动企业的发展。这种多角色的提效模式，使得企业的各个层面都能够实现高效运转，进一步推动费用报销标准化的实施。 -
业财数据高效采集：掌握业务动态脉搏
针对连锁门店的不同运营模式，无论是直营还是加盟，合思的解决方案都能够对开店、日常运营、异常处理等环节进行全面的数据采集。同时，对于零售营销的各类活动，无论是实体还是网络营销，也能及时掌握业务动态。
在门店开店阶段，系统能够收集开店所需的各项费用数据，确保费用报销的准确和规范。在日常运营中，实时采集销售数据、成本数据等，为费用报销提供真实可靠的依据。当出现异常情况时，能够及时记录相关信息，便于后续的处理和分析。对于零售营销活动，能够准确统计营销费用的投入和产出，实现费用报销的标准化和精细化管理。通过高效的数据采集，企业能够实时掌握业务动态，为财务管理提供有力支持。 -
数据赋能业务决策：挖掘企业净利润源泉
合思的解决方案在费用处理、数据分析和 BI 呈现方面具有强大的功能。在费用处理方面，能够进行发票核验、费标校验等工作，确保每一笔费用的报销都符合规定，实现费用报销标准化。在数据分析方面，通过多维业务台账、门店经营 ROI 等分析工具，深入挖掘企业的财务数据，为企业提供有价值的决策依据。同时，通过 BI 呈现，将复杂的数据以直观的图表和报表形式展示出来，让企业管理者能够一目了然地了解企业的财务状况和经营情况。
这些功能相互配合，能够助力企业挖掘更多的净利润。例如，通过对费用的精准控制和分析，企业可以发现潜在的成本节约点，优化经营策略，提高企业的盈利能力。
实战见证：应用案例彰显卓越成效
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鸣鸣很忙：加盟扩张下的成本优化与标准化运营
鸣鸣很忙旗下拥有超过 10000 家加盟门店，在企业的快速扩张过程中，面临着差旅报销、发票管理、私车公用管控等一系列问题。合思的无需报销解决方案为其提供了有效的解决办法。
通过该解决方案，鸣鸣很忙实现了费用报销标准化，解决了差旅报销流程繁琐、发票管理混乱等问题。同时，对私车公用进行了有效的管控，降低了不必要的费用支出。经过实践，企业年节约成本达到 5000 万，并且实现了门店的标准化运营。各个门店在财务管理上更加规范统一，提高了整体运营效率。 -
COMMUNE 幻师：全时段餐酒吧的高效费控与成本节约
COMMUNE 幻师作为全时段餐酒吧，其财务管理面临着诸多挑战。合思的费控等系统为其提供了有力的支持。利用该系统，COMMUNE 幻师实现了至多 24h 从提报到归档的高效流程，大大提高了财务处理效率。
同时，通过数据分析，企业能够深入了解门店的各项成本构成，降低门店人工成本率。经过实践，企业每年能够节省 4000 – 5000 万的成本。这种高效的费控模式，不仅实现了费用报销标准化，还为企业的发展提供了更多的资金支持。
- 烤匠·麻辣烤鱼：直营门店的精细化经营与效率提升
烤匠·麻辣烤鱼以直营门店为主，对财务管理的精细化要求较高。合思的费控系统为其财务部门提供了精细化经营分析的工具。通过对各项财务数据的深入分析，企业能够优化经营策略，释放店长的精力。
店长可以将更多的时间和精力放在门店的服务和菜品质量提升上，而无需在繁琐的财务事务上花费过多时间。这使得门店的人效得到了显著提高，实现了费用报销标准化的同时，提升了企业的整体竞争力。
- 可孚医疗：多产品型号下的精细分析与效率保障
可孚医疗拥有近万个产品型号，其财务管理的复杂性可想而知。合思的费控和 BI 系统为其提供了有效的解决方案。通过该系统，可孚医疗实现了单 SKU – UE 模型，能够产出日利润报表。
这使得企业能够对每个产品的利润情况进行实时监控，保障了合理化精细分析。同时，该系统还提升了财务审核、分摊、制表的效率，实现了费用报销标准化，为企业的财务管理提供了有力支持。
在数字化转型的浪潮中，连锁零售业正处于关键时期。合思的财务数智化解决方案已经在众多标杆客户中得到了成功应用，为企业实现费用报销标准化提供了有力保障。面对行业的机遇和挑战，连锁零售企业应积极拥抱合思的解决方案，提升财务管理水平，挖掘更多净利润，实现可持续发展。
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