在当今数字化浪潮席卷的时代，企业面临着越来越复杂的财务挑战，智能化预算管理成为企业提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，成功助力企业解决财务数字化难题，实现了显著的效益提升。
动力源：行业先锋勇立潮头
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在高端制造领域崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模和辉煌的成就，使其成为行业内的标杆企业。
传统模式难敌转型需求
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的管理模式在精细化闭环管理和降本增效方面显得力不从心。在全球化业务的浪潮下，财务流程的合规性、效率性和成本控制等方面的挑战日益凸显。传统模式下，各个财务环节相互割裂，信息流通不畅，导致预算管理缺乏精准性和灵活性，难以适应企业快速发展的步伐。
合思方案：智能化预算管理利器
合思为动力源提供了基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过构建敏捷的财务收支管理平台，合思为动力源提供了全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。在智能化预算管理方面，合思的方案能够实时监控预算执行情况，根据实际业务情况进行动态调整，确保预算的合理性和有效性。
系统嵌入打通流程壁垒
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，利用自身的技术和服务优势，逐步打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。通过实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，合思让动力源的财务流程更加顺畅高效。在智能化预算管理过程中，各个环节的数据能够实时共享，为预算决策提供了有力的支持。
显著成效见证方案实力
动力源在采用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据充分证明了合思方案在智能化预算管理方面的强大实力，有效实现了降本增效、合规经营和低碳运营。通过精准的预算控制和高效的流程管理，动力源的财务状况得到了显著改善，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
客户认可彰显服务价值
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美配合，助力企业实现了财务数字化转型目标。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的解决方案为企业带来了实实在在的价值，在智能化预算管理方面发挥了重要作用。
如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思。合思将凭借其先进的智能化预算管理解决方案，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥更有效的作用。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可免费试用合思的智能化预算管理解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
