在当今企业运营中，传统的财务收支管理模式面临着诸多挑战。效率低下，让每一项业务流程都如同陷入泥沼，进展缓慢；合规风险高，时刻像悬在企业头顶的达摩克利斯之剑；成本控制难，更是让企业在资源分配上捉襟见肘。而合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其创新的产品，为企业在采购预算管理等财务领域带来了有效的解决方案。
创新力量合思登场
合思自2014年创立以来，便在财务数智化领域崭露头角。作为一家专精特新企业，它已累计融资超15亿元人民币。合思拥有广泛连接的生态，如同一张庞大而精密的网络，将企业财务相关的各个环节紧密相连。其双轮驱动的模式创新，为企业财务发展提供了强大动力。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是构建了一个敏捷的财务收支管理平台。在这个平台上，聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务一应俱全，为企业的采购预算管理等财务工作提供了坚实的支撑。
使命愿景引领前行
合思的使命犹如一座灯塔，照亮企业前行的道路。它致力于助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出最大的效用。其愿景则是成为未来财务数字化服务的领导者，为企业提供更优质、更智能的财务解决方案，推动企业财务数字化转型。在采购预算管理方面，这一使命和愿景意味着企业能够更加精准地规划采购预算，合理控制成本，实现资源的最优配置。
多元模块功能强大
合思的产品涵盖了多个重要模块，每个模块都在采购预算管理等财务工作中发挥着独特的作用。
– 合思费控
实现全流程数字化费控管理。从采购申请到费用报销，每一个环节都能实现数字化监控和管理。在采购预算管理中，能够实时掌握采购费用的支出情况，确保采购活动在预算范围内进行。
– 合思商城
提供全场景智能差旅管理。对于涉及差旅采购的企业来说，它可以优化差旅采购流程，降低差旅成本，提高采购效率，进而更好地管理采购预算。
– 合思档案
助力高效会计档案管理。通过电子化的档案管理，企业可以更方便地查阅和分析采购相关的财务数据，为采购预算的制定和调整提供有力依据。
– 合思付款
解决采购对账、收票、付款问题。在采购预算管理中，确保采购款项的准确支付和及时对账，避免因付款问题导致的预算偏差。
– 合思收款
实现一站式销售开票、收款、对账。这有助于企业及时收回应收账款，保障资金流转，为采购预算的执行提供资金支持。
– 合思BI
提供智能化财务收支经营分析。通过对采购数据的深入分析，企业可以发现采购预算管理中的潜在问题和优化空间，做出更科学的决策。
功能亮点创新无限
合思的产品具有诸多功能亮点和创新之处，为采购预算管理带来了新的突破。
– 它具有无需报销分级标准，包括L1 – L5不同级别，实现消费即合规，采购即报销。在采购预算管理中，这意味着采购人员无需繁琐的报销流程，提高了采购效率，同时确保采购活动符合预算和合规要求。
– 通过创新的智能对账引擎与上下游协同门户，解决三流合一难题。在采购过程中，能够准确匹配采购订单、发票和物流信息，避免因信息不一致导致的预算超支和风险。
– 拥有开放的财务数字化应用商店，提供丰富业务应用、发票与税管理、报销助手等功能。这些功能可以根据企业的需求进行定制化配置，为采购预算管理提供更加个性化的解决方案。
显著优势价值凸显
合思的产品在采购预算管理等方面具有显著的优势。
– 它能降低员工报销耗时，让员工将更多的时间和精力投入到采购业务中。同时，减少财务入账归档时间，提高财务工作效率，使采购预算的核算和分析更加及时准确。
– 节约场地和耗材成本，通过电子化的管理方式，减少了纸质档案和办公用品的使用。提高业财流程数字化程度，使采购预算管理与业务流程更加紧密结合，实现数据的实时共享和协同。
– 保障数据安全合规，为采购预算管理提供可靠的信息保障。在付款方面，实现付款进度清晰可控，应收实收智能匹配，有数十种业财分析模板开箱即用，帮助企业更好地掌握采购资金的流向和使用情况。
– 在档案管理方面，可减少整理、组卷、利用耗时，减少存储空间和耗材，使采购相关的财务档案管理更加高效便捷。
精准定位广泛适用
合思的目标用户包括老板、财务人员和员工，在采购预算管理中，不同的用户角色都能从中受益。
– 老板可以通过财务收支管理分析辅助经营决策，在采购预算管理方面，能够根据准确的财务数据制定合理的采购预算策略，优化企业资源配置。
– 财务人员能释放压力，实现智能财务管理。在采购预算的编制、执行和监控过程中，借助合思的产品提高工作效率，减少人为错误。
– 员工省事省心，大部分消费场景无需报销。在采购工作中，员工可以更加专注于采购业务的开展，提高采购效率，确保采购活动符合预算要求。
合思的应用场景涵盖消费场景和业务场景。在消费场景中，如机场、用车用餐等采购活动，能够实现实时费用控制和合规管理。在业务场景中，如销售合同、采购合同等，为采购预算的制定和执行提供了全面的支持。
成功案例见证实力
众多企业通过使用合思的产品，在采购预算管理等方面取得了显著的成效。
– 动力源实现了300%的效率提升和50%的人员成本节约，员工报销周期缩短3周。在采购预算管理中，这意味着企业能够更快速地完成采购流程，降低采购成本，提高资金使用效率。
– 徐福记企业差旅费用节约35%，差旅成本从超预算转为结余100万。通过合思的智能差旅管理，优化了差旅采购预算，实现了成本的有效控制。
– 中交水运规划设计院有限公司档案整理、组卷、利用耗时大幅减少，存储空间和耗材减少70%。在采购预算管理中，这有助于企业节约档案管理成本，提高采购数据的利用效率。
合思凭借其全面的功能、创新的技术和显著的成效，为企业财务数字化转型提供了强大支持，尤其在采购预算管理方面表现卓越。它能够帮助企业更加精准地规划采购预算，合理控制成本，提高采购效率，实现资源的最优配置。诚邀各企业加入合思，开启免费试用，共同开启高效、智能的财务数字化之旅，让有限的资源在采购预算管理中发挥出更大的效用，让企业在财务数字化的浪潮中稳步前行。
