在数字化浪潮风起云涌、国家财税新政接连推行的当下,企业财务数字化转型已然成为时代发展的必然趋势。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其独具特色的敏捷财务收支管理平台,正积极助力企业从容应对财务数字化挑战,实现降本增效、合规经营与低碳运营的目标。
市场形势:财务智能化进阶新征程
国内企业在财务管理领域已走过会计电算化和财务信息化阶段,如今正朝着财务智能化大步迈进。在这一进阶过程中,业财融合成为关键的制约因素。国家适时推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,宛如一座灯塔,助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。
处于工业化中后期的企业,对财务管理的精细化程度有了更高要求,他们迫切需要一套更加灵活的财务管理系统来满足自身发展需求。后疫情时代,企业也加快了财务数字化转型的步伐,以适应不断变化的市场环境。业务报销标准在这一转型过程中,也需要更加科学合理,以确保企业费用支出的规范与高效。
痛点分析:传统费控管理的困境
企业费用支出管理长期以来未得到足够的重视,处理过程耗时耗力。在新兴行业中,费用支出占比不断提升,种类也日益繁杂,合规性问题较为突出。而费用报销则是这一系列问题的核心所在。
传统的费控管理方式,如纯手工操作或依赖 OA 系统以及财务系统,存在明显的局限性。它们无法精准搭建费控管理的功能模块,难以适应企业组织结构的快速变化。业务报销标准在传统管理方式下,也难以得到有效执行和动态调整,导致企业费用管理效率低下。
解决方案整体策略概述:全方位财务数智化服务
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
通过这些服务,企业能够实现财务数字化转型,从老政策向新政策平滑过渡。业务报销标准也能在合思的解决方案中得到科学的设定和严格的执行,确保企业费用支出的合理合规。
核心模块:构建敏捷财务体系
合思的财务收支管理平台拥有多个核心模块。在费控管理方面,根据自动化程度分为 L1 – L5 五个层级,逐步实现“无需报销”的目标。这五个层级分别是手工报销、电子化报销、初级无需报销、中级无需报销和高级无需报销阶段。
同时,平台还具备业务中台、数据中台和财务中台等中台架构,提供敏捷的服务能力,赋能企业管理决策。业务报销标准在各个层级和中台架构中都有相应的体现和管理,确保企业费用管理的精准性和高效性。
竞争优势:合思的独特魅力
合思是专精特新企业,自成立以来已累计融资超 15 亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其平台具有广泛连接的能力,能够与 OA、ERP、CRM 等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。平台强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高商城的供应消费能力。此外,合思还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界。业务报销标准在合思的平台上能够与各类系统和服务进行有效的融合,为企业提供更加便捷、高效的费用管理体验。
成功案例:多行业的卓越实践
在医药、软件、连锁经营等多个行业,合思都有成功的应用案例。为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,保证费用明确可追,实现银企直连一键支付。通过科学合理的业务报销标准,该制药公司的费用管理更加规范,资金使用效率大幅提升。
为中国某上市软件服务公司提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能,打通数据连接。业务报销标准在其中起到了关键的作用,确保了费用报销的准确性和合规性。
为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,提高审批效率和业务合规性,降低资金风险。合理的业务报销标准让该连锁餐饮品牌的费用支出更加透明,管理更加高效。
服务体系:全方位的支持保障
合思拥有完善的服务体系,通过全国的直营服务网络和合作伙伴,为客户提供全方位的支持。同时,合思不断提升平台的广泛连接能力,进一步扩展多场景下的报销、企业采购等能力,满足不同付款主体和多支付渠道的需求,为企业提供综合解决方案。业务报销标准在服务体系中得到了有效的维护和优化,确保企业在不同场景下的费用管理都能符合标准。
在企业财务数字化转型的浪潮中,合思凭借其先进的产品和服务,为企业提供了有效的解决方案。业务报销标准在合思的助力下,能够更加科学合理地制定和执行,为企业的费用管理带来质的提升。
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