在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。本文将以北京动力源科技股份有限公司为例，深入探讨合思如何凭借先进的技术和解决方案，助力企业实现财务数字化转型，同时着重阐述动态预算跟踪在这一过程中的重要作用。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，历经二十余载的风雨兼程，已成为行业内的领军企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功挂牌。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩，企业员工总数达3000人，在高端制造领域熠熠生辉。
传统模式困境：财务转型的迫切需求
随着动力源的不断发展壮大，其财务需求日益复杂。传统的管理模式在精细化闭环管理和降本增效方面显得力不从心，在财务收支管控、业财融合等关键环节暴露出诸多痛点。企业急需一种更加高效、智能的财务管理解决方案，以应对日益增长的业务挑战。在这样的背景下，动态预算跟踪的重要性愈发凸显，它能够实时监控企业的预算执行情况，及时发现偏差并进行调整，为企业的决策提供有力支持。
合思方案：开启财务数字化新篇章
合思敏锐地洞察到动力源的需求，为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案构建了一个敏捷的财务收支管理平台，涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中，动态预算跟踪作为核心功能之一，贯穿于整个解决方案的始终。通过实时监控预算执行情况，合思能够帮助动力源及时发现预算偏差，调整预算安排，确保企业的各项业务活动在预算范围内有序进行。
深度嵌入：解决方案的稳健实施
合思深知，一个好的解决方案不仅要有先进的理念和技术，更要能够切实落地实施。因此，合思将管理方案深度嵌入动力源的财务信息系统，充分利用自身的技术和产品优势，结合动力源的业务特点，制定了详细的实施计划。在实施过程中，合思的专业团队与动力源的财务人员密切合作，逐步推进解决方案的落地。动态预算跟踪功能也在这个过程中不断优化和完善，为动力源提供了更加精准、高效的预算管理支持。
显著成效：降本增效的有力见证
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。通过引入动态预算跟踪功能，企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据直观地展示了合思解决方案的强大威力，也证明了动态预算跟踪在企业财务管理中的重要作用。在动态预算跟踪的帮助下，动力源能够更好地控制成本，提高资金使用效率，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
客户赞誉：合思服务的高度认可
面对动力源复杂的需求，合思始终以专业、高效的服务赢得了客户的高度赞誉。动力源相关负责人表示，合思总能在第一时间解决问题，其敏捷、丰富的无需报销应用场景与企业全球化业务完美匹配，为企业的财务数字化转型提供了有力支持。特别是动态预算跟踪功能，让企业能够实时掌握预算执行情况，做出更加科学合理的决策。
在当前经济环境下，如果您的企业也面临着类似的财务挑战，不妨选择合思。合思将凭借其先进的技术和解决方案，为您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营提供有力支持。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验动态预算跟踪带来的卓越财务管理体验，开启企业财务数字化转型的新篇章。
