连锁零售业财务数智化转型:合思引领新征程

连锁零售业财务数智化转型:合思引领新征程
在科技浪潮汹涌澎湃的当下,数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前经济环境下,连锁零售业面临着激烈的竞争压力和市场变革,流量红利逐渐消退,企业愈发意识到现金流和成本控制的重要性。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正站在机遇与挑战的十字路口,积极拥抱新技术和新理念,探索创新管理模式迫在眉睫。接下来,让我们一同深入探讨连锁零售业在财务数智化转型道路上的种种问题与解决之道。

连锁零售业市场风云变幻

近年来,我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而,传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前,显得力不从心。在消费市场竞争激烈的大背景下,连锁零售业面临着流量红利消退的困境。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级现象。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。随着市场环境的不断变化,增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等问题接踵而至,企业不得不从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。在流量红利逐渐消失的新商业环境下,零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”,实现可持续的价值增长。对于连锁零售企业来说,出差交通费用的管控也是精细化运营的一部分,合理规划出差交通费用,能够有效降低企业成本。

财务管理痛点亟待破解

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低等问题屡见不鲜。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。在企业发展过程中,往往容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱,产品的价值仅定位于“毛利润”,而忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。传统会计只管事后算账的时代已经过去,在精细化运营背景下,财务正面临着重塑与变革。连锁零售业的特点决定了财务数据时效性要求极高,市场环境瞬息万变,及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账,才能及时发现问题、解决问题。业务增长往往需要举办活动,而举办活动就需要投入资金。财务在业务导向的要求下只能点头,但所有的活动ROI测算都在事后,成本分析严重延迟。长此以往,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地花钱,却看不到收益。出差交通费用的报销和管理也存在类似问题,传统模式下,出差交通费用报销流程繁琐,数据处理不及时,容易导致成本控制难。

合思全流程解决方案登场

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖掘企业净利润。合思将台账与单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思构建敏捷的财务收支管理平台,通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接,实现效果、效益、效能最大化,助力企业实现业财融合。在出差交通费用管理方面,合思的解决方案能够实现出差交通费用的实时监控和分析,帮助企业合理控制成本。

核心模块助力精准转型

  • 连锁零售业综合解决方案
    合思的连锁零售业综合解决方案能够实现多角色提效,让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集,企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策,帮助企业挖掘出更多的净利润。在出差交通费用管理上,该方案可以实现出差交通费用数据的实时采集和分析,为企业决策提供有力支持。
  • 连锁门店业财管理解决方案
    此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。在出差交通费用方面,该方案可以对出差人员前往不同门店的交通费用进行精准核算和管理,确保费用的合理性。
  • 全域营销ROI提升解决方案
    合思的全域营销ROI提升解决方案灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联,提高了工作效率。在出差交通费用管理中,该方案可以将出差交通费用与营销活动进行关联分析,评估出差交通费用对营销活动的投入产出比。
  • 无需报销解决方案
    合思的无需报销解决方案解放了高频出差和报销人员,让他们摆脱了低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式。提升了报销体验,释放了更多时间精力用于业务。对于出差交通费用,员工无需再为繁琐的报销流程烦恼,系统自动处理,提高了工作效率。

合思方案优势凸显

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。合思具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能为客户提供全方位财务数智化服务。合思拥有大量连锁零售业财务数字化转型的案例和经验,其发布的白皮书基于实际企业案例,以通俗易懂的语言和活泼生动的形式,直观、精炼地展现了不同业务场景中数字技术赋能企业财务和业务活动的方法。在出差交通费用管理方面,合思凭借其先进的技术和丰富的经验,能够为企业提供更加精准、高效的解决方案。

成功案例见证实力

  • 鸣鸣很忙
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导等人员,让他们摆脱了低效的报销流程,拥抱业财融合模式。在合思系统内,采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成,采购成本同比降低30%。同时,在出差交通费用管理上,员工的出差交通费用报销更加便捷,提高了工作效率。
  • COMMUNE幻师
    COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现了日常报销场景下1小时付款,当天关账。引入合思系统,将企业的成本、费用线上化,可视化数据呈现,为集团节省4000 – 5000万/年。在出差交通费用方面,系统对出差交通费用进行了有效的管控,降低了成本。
  • 烤匠
    烤匠引入合思费控产品,财务团队以门店为独立核算单位进行经营分析,指导运营改善门店综合服务质量。释放了店长精力,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核。在出差交通费用管理上,烤匠也受益于合思的解决方案,提高了费用报销的效率和准确性。
  • 可孚医疗
    可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型,产出“日利润报表”,提升了财务审核、分摊、制表效率,财务部人效提升200%,报表产出时效提升90天。在出差交通费用管理方面,可孚医疗实现了出差交通费用的精细化管理,为企业节省了成本。

专业服务体系保驾护航

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,专注于技术研发和产品创新。合思在全国22个城市设有直营服务网络,能够为当地企业提供及时、专业的服务。合思通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,扩大了服务范围,提升了服务能力。合思拥有专业的写作团队和调研团队,深入了解企业需求,为企业提供针对性的解决方案,并对方案进行持续优化和改进。在出差交通费用管理服务方面,合思的专业团队能够根据企业的具体情况,提供个性化的解决方案。

连锁零售业的财务管理正处于变革的关键时期,财务数智化转型势在必行。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴,其提出的综合解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力。财务数智化能够提升企业的效率和竞争力,帮助企业挖掘净利润,激发新的增长动能。鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化实现可持续发展。合思拥有专业的服务体系和丰富的行业经验,能够为连锁零售企业提供全方位、高质量的财务数智化服务。企业可以通过拨打400 – 105 – 6505电话、访问www.hosecloud.com网站或扫码关注微信公众号等方式与合思取得联系,还能免费试用合思的解决方案,开启财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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