在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费用控制和管理的需求日益迫切。一家知名的上市公司，通过引入合思费控等一系列解决方案，成功实现了差旅费用管理的显著提升，为企业的发展注入了新的活力。
高端制造企业的差旅痛点
这家上市公司是一家高端制造企业，拥有超过3000名员工和10多家子公司。随着企业规模的不断扩大，差旅费用管理成为了一个棘手的问题。
员工报销流程漫长且体验感不佳，常常需要花费大量时间填写繁琐的差旅费用报告，等待审批的过程也十分漫长。这不仅影响了员工的工作效率，也降低了员工的满意度。
财务部门更是被低价值的工作占据了大量时间。审核差旅费用报告、处理报销流程等工作，不仅耗费了大量的人力和精力，还容易出现错误和漏洞。老板也无法实时掌握业务数据，对于企业的差旅费用支出情况缺乏有效的监控和管理。
合思打造完整解决方案
为了解决这些问题，该公司决定引入合思的一系列产品和解决方案。合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品，为企业构建了一套完整的无需报销解决方案。
预算预占用功能可以在员工进行差旅申请时，自动占用相应的预算额度，避免了超预算的情况发生。费用标准校验功能可以实时检查员工的差旅费用是否符合公司的标准，对于超出标准的费用进行提醒和控制。行程重叠校验功能可以防止员工重复报销差旅费用，确保费用的真实性和合理性。
通过这些核心功能的应用，企业实现了差旅费用管理的自动化和智能化，大大提高了管理效率和准确性。
显著成效见证方案价值
实施合思的解决方案后，该公司取得了显著的成效。员工报销效率提升了300%，员工再也不需要花费大量时间填写差旅费用报告和等待审批，报销流程变得更加便捷和高效。
财务人力成本降低了50%，财务部门可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中，如数据分析和决策支持。原有的差旅痛点得到了有效解决，企业的费控管理得到了优化。
差旅费用报告的准确性和及时性也得到了显著提升，老板可以实时掌握企业的差旅费用支出情况，为企业的决策提供了有力的支持。
客户评价合作默契无间
该公司与合思的合作得到了客户的高度评价。客户表示，与合思合作“有求必应、一拍即合”。合思能够第一时间解决企业的复杂需求，双方在工作方法及管理理念上产生了共鸣。
在合作过程中，合思的专业团队为企业提供了全方位的支持和服务，从方案的设计到实施，再到后续的维护和优化，都给予了企业充分的帮助和指导。这种良好的合作关系，为企业的发展提供了有力的保障。
展望未来合作持续深化
展望未来，双方的合作有望进一步深化。随着企业的不断发展和变化，对于差旅费用管理的需求也会不断提高。合思将不断升级其数字化服务，为企业提供更加优质、高效的解决方案。
借助合思的技术和服务，企业将在费控管理、差旅优化等方面取得更优的成果，持续提升企业的经营效率和竞争力。差旅费用报告将更加准确、及时地反映企业的差旅费用支出情况，为企业的决策提供更加有力的支持。
如果你也想告别企业费控“盲盒”模式，提升企业的费控管理水平和经营效率，不妨像这家上市公司一样选择合思，开启高效、智能的费控之旅。现在，你可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其带来的价值和优势。
