在连锁零售行业的激烈竞争中,企业的运营效率和财务管理水平至关重要。以鸣鸣很忙为例,这家专注线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。然而,随着企业规模的不断扩大,鸣鸣很忙面临着诸多运营和财务方面的挑战。而合思财务数智化解决方案的出现,为鸣鸣很忙带来了显著的成效,也为连锁零售企业的发展提供了新的思路。
数智赋能 鸣鸣很忙实现卓越蜕变
鸣鸣很忙在引入合思财务数智化解决方案后,取得了令人瞩目的成绩。通过该解决方案,鸣鸣很忙成功实现了10000 + 门店的标准化运营。财务数字化更是为企业带来了实实在在的经济效益,每年节约成本高达5000万。同时,企业拥有了可指导业务动作的财务报表,这使得管理层能够更加精准地把握企业的运营状况,做出科学合理的决策。
费用申报及审核流程在这一过程中也得到了极大的优化。过去繁琐的申报和审核工作,如今变得更加高效和便捷,大大提高了企业的财务管理效率。
连锁扩张背后的运营困境
鸣鸣很忙集团虽然在连锁零售市场上取得了一定的成绩,但也面临着诸多挑战。门店标准化落地难题成为了企业发展的一大阻碍。由于门店数量众多,分布广泛,导致品质参差不齐,消费者服务体验不佳等问题时有发生。
在财务报销流程方面,问题同样突出。差旅报销与申请脱节,使得财务复核压力巨大。门店众多,发票审核和回收工作变得异常困难,耗费了大量的人力和时间。私车公用管控薄弱,公里数难核查,也增加了企业的运营成本。
费用申报及审核流程在这些问题中显得尤为关键。繁琐的流程不仅降低了员工的工作效率,也影响了企业的财务管理水平。
合思方案 破解连锁运营难题
合思为鸣鸣很忙提供的无需报销解决方案,犹如一场及时雨,为企业解决了燃眉之急。在差旅管理方面,实现了差旅无需报销,成本合理收缩。员工申请即合规,大大提高了差旅管理的效率。
门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。通过拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算,进一步提高了财务管理的准确性和效率。
费用申报及审核流程在合思解决方案的优化下,变得更加简洁明了。员工只需在系统中轻松操作,即可完成申报和审核工作,大大节省了时间和精力。
运营升级 开启连锁发展新篇
引入合思解决方案后,鸣鸣很忙实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转。采购成本同比降低30%,结账期缩短,为业务数据洞察打好了坚实的基础。
费用申报及审核流程的优化,也为企业的运营升级提供了有力支持。高效的流程使得企业能够更加及时地获取财务数据,为决策提供了更加准确的依据。
高层认可 数字化成发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示“数字化是业务发展的基石”,他高度认可数字化对企业发展的重要性。合思财务数智化解决方案的引入,为鸣鸣很忙的数字化转型提供了有力的保障。
费用申报及审核流程的优化,正是数字化转型的重要体现。通过数字化手段,企业实现了财务管理的精细化和智能化,提高了企业的核心竞争力。
深化合作 共铸连锁辉煌未来
未来,鸣鸣很忙与合思将继续深化合作,进一步优化财务数智化解决方案。双方将共同探索更多的创新模式,提升企业的运营效率和竞争力。
费用申报及审核流程也将随着合作的深入不断优化。通过持续的改进和创新,企业将实现更加高效的财务管理,为企业的发展注入新的动力。
在当前的连锁零售行业中,如何提升运营效率、挖掘净利润是每个企业都面临的重要问题。合思财务数智化解决方案凭借其卓越的性能和强大的功能,为企业提供了一个理想的选择。
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