在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，解决了业务痛点，为企业的发展注入了新的活力。下面，让我们一同深入了解合思是如何运用数字赋能财务，帮助动力源达成这一重要转型的。
动力源：高端制造领域的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，历经多年的发展与沉淀，已成为高端制造企业中的一颗璀璨之星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。
动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩，企业员工数量多达3000人。如此庞大的规模和强大的实力，使其在行业内占据着重要的地位。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着财务数字化转型的迫切需求。
转型困境：复杂需求下的财务难题
在当前经济环境下，动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性。企业希望将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。
然而，企业所面临的需求十分复杂，传统的财务管理方式已经难以满足其发展的需要。如何将各项业务流程与财务系统进行深度融合，实现全流程的数字化管理，成为了动力源亟待解决的难题。
合思方案：数字赋能财务的创新之举
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思推出的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是数字赋能财务的创新之举。它打破了传统报销模式的局限，实现了消费与财务处理的无缝对接，大大提高了财务管理的效率和准确性。
实施之路：全流程数字化费控管理的实现
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。
通过这一举措，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，每一个环节都实现了数字化流转，极大地提高了工作效率，减少了人为错误的发生。
显著成效：降本增效与合规运营的双丰收
在合思的助力下，动力源的财务数字化转型取得了显著成效。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
这些数据的背后，是动力源在降本增效、合规经营和低碳运营方面取得的重大突破。数字赋能财务，让动力源在激烈的市场竞争中脱颖而出，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户心声：敏捷服务成就全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合，为企业的发展提供了有力的支持。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业的财务痛点，还为企业的数字化转型提供了新的思路和方向。
数字赋能财务，合思以其专业的技术和优质的服务，帮助北京动力源科技股份有限公司成功实现了财务数字化转型。如果您的企业也面临类似的财务数字化转型难题，不妨选择合思。合思将以数字赋能财务，让有限更有效。立即联系我们开启转型之旅，您可以拨打我们的电话400 – 105 – 6505，也可以访问我们的网址www.hosecloud.com。现在，您还可以免费试用我们的产品，亲身体验数字赋能财务带来的便捷与高效。
