在当今竞争激烈的商业环境中，企业对财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的产品和解决方案，在员工报销管理等财务领域取得了显著的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此惊人的成果背后，究竟隐藏着怎样的故事呢？让我们一同深入探究。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，属于高端制造企业。
随着企业的发展，动力源面临着财务数字化转型的重要任务。在员工报销管理等方面，传统的管理模式已经难以满足企业精细化管理的需求。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目的。尤其是在员工报销环节，繁琐的流程和高昂的人力成本成为了企业发展的阻碍。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思针对动力源的需求，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了关键作用。通过企业消费商城 + 易商卡，它覆盖了因公消费全场景，成功打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。这一举措使得员工报销管理变得更加高效、便捷。
在员工报销管理方面，员工无需再像以往那样繁琐地填写报销单据、粘贴发票。企业消费商城聚合了多维度供应链资源，员工可以同屏比价，实现线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。这不仅为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，也让员工在消费过程中更加透明、自主。
显著成效：降本增效与合规经营双丰收
合思的解决方案为动力源在员工报销管理等方面带来了显著的成效。
在降本增效方面，通过优化员工报销管理流程，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。原本复杂的报销流程变得简单快捷，员工报销周期缩短了3周。这使得企业的财务资源得到了更有效的利用，提高了整体运营效率。
在合规经营方面，合思的解决方案有效拦截了员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这真正做到了释放财务双手，让财务人员从繁琐的报销审核和账务处理工作中解脱出来，专注于更有价值的财务管理工作。
动力源反馈：敏捷响应满足复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。在员工报销管理等方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源在全球范围内开展业务，不同地区的消费习惯和财务规定存在差异。合思的解决方案能够灵活适应这些差异，为动力源提供个性化的员工报销管理服务。无论是国内的因公消费，还是国外的差旅费用，合思都能确保报销流程的顺畅和合规。
未来展望：携手共进拓展合作领域
随着动力源业务的不断发展和财务数字化转型的持续深入，双方有望在更多领域展开合作，进一步优化财务管理流程，提升企业的竞争力。
在员工报销管理方面，双方可以继续探索创新的解决方案，进一步提高报销效率和员工满意度。同时，在企业整体财务管理方面，合思可以为动力源提供更多的数据分析和决策支持，帮助企业更好地应对市场变化。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在员工报销管理方面遇到了难题，不妨选择合思。合思的财务数字化解决方案能够让有限更有效，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受它为企业带来的变革。
