在当今数字化浪潮席卷的时代，连锁零售业正处于财务数智化转型的关键节点。其中，鸣鸣很忙集团作为行业的佼佼者，通过引入合思方案，在报销审批管理等财务数字化领域取得了令人瞩目的成效，为连锁零售企业的转型提供了极具价值的参考。
核心成效：报销审批管理驱动财务飞跃
鸣鸣很忙集团在引入合思无需报销解决方案后，在报销审批管理方面实现了质的飞跃。财务自动化率飙升至99.9%以上，这意味着大量繁琐的报销审批管理流程被高效的自动化系统所取代。员工无需再为复杂的报销流程而烦恼，财务人员也从繁重的审核工作中解脱出来。
年节约成本高达5000万，这一显著成果直接反映了报销审批管理优化带来的经济效益。同时，集团还拥有了可指导业务动作的财务报表，这使得企业在决策时能够更加精准地把握方向，提升了整体运营效率和效益。报销审批管理的优化，如同为企业注入了一剂强心针，让企业在市场竞争中更具优势。
客户背景与挑战：报销审批管理困境待解
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。如此庞大的规模，也带来了一系列报销审批管理方面的挑战。
门店标准化落地难题成为企业发展的阻碍。不同地区的门店在报销审批管理流程上存在差异，难以实现统一的标准。同时，差旅报销与申请脱节的问题严重影响了工作效率。员工在差旅过程中，申请与报销流程不能有效衔接，导致报销审批管理周期延长。
门店发票审核回收难也是一个突出问题。大量的发票需要人工审核，不仅容易出现错误，而且效率低下。私车公用管控弱同样给报销审批管理带来了困扰，无法准确核算相关费用，增加了企业的成本。
解决方案概述：报销审批管理的创新之道
为了解决上述报销审批管理问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。该方案从多个方面对报销审批管理进行了优化。
差旅无需报销成本合理收缩。通过移动端申请，员工可以随时随地提交差旅申请，系统会自动进行费标差标校验。这不仅提高了申请的效率，还确保了费用的合理性，优化了报销审批管理流程。
门店发票统一回收管理是该方案的一大亮点。采用发票袋归集发票，然后进行自动验真查重。这大大减轻了财务人员的审核负担，提高了发票审核的准确性，加强了报销审批管理的严谨性。
拥抱自动化精细核算。例如车补金额自动计算，系统能够根据员工的实际情况准确计算车补费用，避免了人工计算的误差，提升了报销审批管理的精细化程度。
成效与成果：报销审批管理催生高周转低采购成本
在合思无需报销解决方案的助力下，鸣鸣很忙集团在报销审批管理方面的优化取得了显著的成效。企业实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转。这一成果得益于报销审批管理的优化，使得企业的资金流转更加顺畅，库存管理更加高效。
采购成本同比降低30%，这也是报销审批管理优化带来的直接好处。通过精准的费用核算和成本控制，企业在采购环节能够更加合理地安排资金，降低了采购成本，提高了企业的盈利能力。
客户反馈：报销审批管理带来核心竞争力提升
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，而合思的解决方案在报销审批管理方面为企业带来了巨大的帮助。通过优化报销审批管理流程，企业提升了效率，在市场竞争中占据了优势。
在数字化时代，企业的核心竞争力不仅仅体现在产品和服务上，还体现在内部管理的高效性上。报销审批管理的优化，让鸣鸣很忙集团在内部管理方面领先于竞争对手，为企业的发展奠定了坚实的基础。
未来合作与展望：报销审批管理再升级
双方未来将进一步深化合作，在数据中台板块深度耕耘。数据中台的建设将为报销审批管理提供更强大的支持，通过数据分析和挖掘，企业能够更加精准地把握报销审批管理的规律，进一步优化流程。
打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队也是未来的重要目标。通过提升团队的专业素养和管理能力，企业能够更好地应对报销审批管理中的各种挑战，持续提升企业运营效率。
在连锁零售业面临数字化转型的关键时期，鸣鸣很忙集团的成功案例为行业提供了宝贵的借鉴。报销审批管理作为企业财务管理的重要环节，其优化对于企业的发展至关重要。
鼓励更多连锁零售企业积极拥抱财务数智化，与合思携手，挖掘企业净利润，实现可持续发展。如果您也想体验高效的报销审批管理解决方案，不妨免费试用合思的产品，开启企业财务数智化转型的新篇章。
