在当今竞争激烈的商业环境中，专精特新企业面临着诸多挑战，尤其是在财务数字化方面。以北京动力源科技股份有限公司为例，我们来看看合思是如何助力企业解决财务数字化难题，实现财务审核效率提升，进而降本增效的。
动力源：专精特新的行业典范
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，成为我国电源行业的佼佼者。它不仅是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务更是广泛覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。2022年3月，动力源凭借其卓越的创新能力和专业技术，成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，在行业中树立了良好的典范。
动力源财务困境：复杂流程下的重重难题
早在2011年，动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性，于是开启了自建多个系统的征程。然而，随着时间的推移，问题逐渐显现。整体流程变得异常复杂，各个系统之间仿佛竖起了一道道壁垒，难以顺畅沟通。
到了2021年，当动力源与合思合作时，一系列痛点愈发明显。多系统操作让员工体验极差，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散在各个角落，信息严重滞后，导致管理者难以及时掌握准确的财务状况。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，再加上组织架构复杂，各主体流程繁复，使得财务审核工作犹如陷入了一团乱麻。
合思解决方案：一站式组合开启财务新篇章
面对动力源的诸多难题，合思为其量身定制了一套综合性的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案。
合思充分发挥其强大的系统连接能力，将动力源的HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行同步。这一举措具有颠覆性的意义，它实现了无需报销的新模式，重塑了商旅出行流程。以往繁琐的报销流程被简化，数据在各个系统之间顺畅流转，打破了长期以来的数据流转壁垒。
实施步骤：步步为营打造高效财务体系
合思的解决方案实施过程有条不紊。首先进行系统集成，将动力源各系统的数据精准同步至合思费控。在应用过程中，订单支付即占预算，财务人员可以统一进行对账结算，系统还能自动生成凭证。
这一系列操作不仅提高了财务工作的准确性，还大大节省了时间和人力成本。每一个步骤都紧密相连，环环相扣，逐步打造出一个高效的财务体系，为动力源的财务审核效率提升奠定了坚实的基础。
显著成果：效率飞升与成本节约双丰收
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款，工作积极性也得到了极大的提高。
同时，会计的工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过合思的系统，实现了事中控制 – 事后分析的全程管控，管理者能够实时了解企业的经营数据，做出更加科学合理的决策。财务审核效率提升，让企业的财务管理更加高效、透明。
客户评价：专业服务赢得高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能第一时间解决。未来，动力源还将继续与合思合作，结合企业的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
这充分体现了合思在解决企业财务难题方面的专业能力和服务水平，也证明了合思的解决方案能够真正为企业带来价值。
开启财务数字化转型之旅
众多像动力源这样的专精特新企业，通过合思的财务数字化解决方案，实现了显著的效益提升和财务审核效率提升。在当前经济环境下，企业面临着越来越多的挑战，财务数字化转型已经成为必然趋势。
如果您的企业也面临着类似的财务难题，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。合思将以其专业的技术和优质的服务，帮助您的企业实现财务审核效率提升，让有限的资源发挥出更有效的作用。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身感受它为企业带来的改变。
