合思助力鸣鸣很忙，开启连锁零售财务数智化转型新篇章

在连锁零售行业蓬勃发展的当下，如何实现财务数智化转型，挖掘企业净利润，成为众多企业关注的焦点。今天，我们以鸣鸣很忙集团为例，一同探寻合思如何助力连锁零售企业解决财务难题，实现高效运营。

零食连锁巨头风采

鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌佼佼者。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数突破10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为宏伟愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，精准满足大众对零食的刚性需求，在市场中占据了一席之地。

业务困境待解

• 加盟模式下的标准化挑战
  鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式推进业务，门店标准化落地成为关键任务。虽然集团已经实行了门店标准化机制，构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系，但在财务报销流程方面，却遭遇了效率低下的难题。

• 差旅报销的繁琐困境
  集团月均数十万的差旅费报销，让财务复核压力巨大。差旅申请与报销脱节，二者不在同一系统，缺乏关联关系。传统的贴票报销方式，让员工体验极差，大量的单据及发票，不仅增加了员工的负担，也对资金支付速度提出了高要求。同时，众多的财务科目，让财务复核和做账工作难上加难。

• 门店发票管理的混乱局面
  总部财务负责门店报销，然而门店众多，发票审核和回收成为了一项棘手的工作。发票丢失、抬头错误等问题频繁出现，报销单填写有误被退回，导致报销时间延长。发票稽核环节效率低下，重复报销问题也无法得到有效解决。

• 私车公用管控的漏洞
  在私车公用方面，系统无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一。这使得私车公用办私事、公里数多报等情况难以规避，给企业带来了不必要的成本支出。

合思方案破局

• 差旅无需报销成本合理收缩
  合思无需报销解决方案为差旅管理带来了全新的变革。员工通过移动端进行申请，系统自动进行费标、差标校验，确保因公消费免垫资。差旅补贴自动计算，实现统一对账、统一结算。同时，支持在线开票和多账户独立核算，让差旅费用决策支持更加科学合理。

• 门店发票统一回收管理
  合思采用发票袋归集发票的方式，让员工免贴票，报销单免打印。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重。这一举措减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票，为差旅费用决策支持提供了准确的数据基础。

• 拥抱自动化精细核算车补金额
  在私车公用管理方面，合思让员工报销自动关联汽车，行程中员工可以灵活打卡。行程结束后，补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，AI风控助手实时识别异常操作，为差旅费用决策支持提供了有力的保障。

实施步骤有序

• 差旅管理新流程
  在差旅管理方面，员工在移动端进行申请，系统自动进行费标、差标校验。因公消费免垫资，差旅补贴自动计算。后续统一对账、统一结算，整个流程高效便捷，为差旅费用决策支持提供了清晰的流程依据。

• 发票管理新方式
  门店使用发票袋归集发票，报销单免打印。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重。这一方式让发票管理更加规范，为差旅费用决策支持提供了可靠的发票数据。

• 私车公用新管控
  员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡。系统自动计算补贴金额并统计至车补台账，AI风控助手实时监测异常操作。这一管控方式有效避免了私车公用的漏洞，为差旅费用决策支持提供了精准的成本数据。

成果效益显著

• 数字化推动门店标准化
  合思的解决方案助力鸣鸣很忙集团实现了数字化助力门店标准化落地。在零食很忙快速扩张的背后，鲜少有消费者的负面反馈，企业的市场形象得到了有效提升。

• 高周转率引领行业
  鸣鸣很忙集团实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全过程。这一高效的周转速度，为企业的发展提供了强大的动力。

• 成本降低效益提升
  采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。从提交到归档，门店报账至多24h，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表，为差旅费用决策支持提供了坚实的经济数据支撑。

客户高度认可

鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”合思的解决方案得到了客户的高度认可，也为差旅费用决策支持提供了实践证明。

如果您的企业也面临着连锁零售行业类似的财务难题，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，选择合思，开启财务数智化转型之旅，挖掘企业净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的解决方案，感受差旅费用决策支持带来的全新体验！