在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在这一浪潮中积极探索，寻求更高效的财务管理解决方案。今天，让我们一同走进这家企业，了解其在财务数字化转型过程中与合思的精彩故事。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家极具实力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工规模达到3000人。如此庞大的规模和辉煌的成就，让动力源在行业中占据着重要的地位。然而，随着企业的不断发展，业务日益复杂，对财务管理的要求也越来越高，动力源面临着新的挑战，一场财务数字化转型迫在眉睫。
业务困局：传统报销模式的痛点
在企业运营过程中，差旅预算执行监控是财务管理的重要环节。动力源在传统模式下，差旅相关的报销流程效率低下，合规性难以把控。传统的报销方式依赖大量的纸质单据和人工审核，不仅耗费时间和精力，还容易出现错误和漏洞。员工在报销过程中需要填写繁琐的表格，粘贴大量的发票，而财务人员则需要花费大量的时间进行审核和核算。这种低效率的流程不仅影响了员工的工作积极性，也对企业的运营效率和成本控制产生了负面影响。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型的需求愈发迫切。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了动力源的核心诉求。动力源需要一个更有效的解决方案来应对复杂的业务需求，提升差旅预算执行监控的能力，确保每一笔支出都合理、合规。
合思妙方：定制化解决方案登场
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套解决方案。合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为动力源的差旅预算执行监控提供了有力的支持。
该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一创新模式让动力源在差旅预算执行监控方面更加精准、高效。
精细部署：专业服务全程护航
合思深知，一个好的解决方案不仅要有创新性，更要有专业的实施和服务。在为动力源提供解决方案的过程中，合思展现了其卓越的专业能力。
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用其广泛连接的生态和先进的技术，逐步推进各个环节的数字化改造。从消费场景的聚合到费用的控制、报销流程的优化以及档案的管理等方面，合思进行了全面的规划和实施。在差旅预算执行监控方面，合思通过系统的实时监控和数据分析，帮助动力源及时掌握差旅费用的使用情况，确保预算的合理执行。
显著成效：数据见证转型成果
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，极大地提高了企业的运营效率。在差旅预算执行监控方面，系统的实时预警和分析功能让企业能够及时调整预算安排，避免了不必要的费用支出。
同时，合思的解决方案为动力源节约了50%的人员成本，有效降低了企业的运营成本。员工报销周期缩短了3周，提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量的时间在报销流程上，而是能够将更多的精力投入到工作中。这些成果充分证明了合思解决方案的有效性和价值。
客户盛赞：专业高效赢得认可
北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，体现了合思的专业和高效。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅提升了企业的财务管理水平，还在差旅预算执行监控方面提供了有力的支持。通过合思的系统，企业能够实时掌握差旅费用的使用情况，确保预算的合理执行，为企业的发展提供了坚实的保障。
行动号召：开启数字化转型之旅
众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业都通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临着财务管理的挑战，希望提升差旅预算执行监控的能力，那么合思将是您的理想选择。
合思致力于为企业提供专业、高效的财务管理解决方案，帮助企业实现数字化转型。无论您的企业规模大小，无论您所处的行业如何，合思都能为您量身定制适合您的方案。
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