合思助力动力源实现票据透明化管理,开启财务数智化新篇章

在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中,财务数智化已成为企业提升竞争力、破局发展难题的关键。合思凭借其卓越的财务数智化解决方案,犹如一盏明灯,为众多企业照亮了前行的道路。北京动力源科技股份有限公司,作为合思成功客户的典型代表,在合思的助力下,实现了票据透明化管理,显著提升了运营效率和管理水平。

合思助力动力源实现票据透明化管理,开启财务数智化新篇章
在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中,财务数智化已成为企业提升竞争力、破局发展难题的关键。合思凭借其卓越的财务数智化解决方案,犹如一盏明灯,为众多企业照亮了前行的道路。北京动力源科技股份有限公司,作为合思成功客户的典型代表,在合思的助力下,实现了票据透明化管理,显著提升了运营效率和管理水平。

动力源:传统财务模式下的困境探索

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,客户阵容强大,涵盖了中国铁塔、中国移动等知名企业,产品更是广泛应用于国家体育场等重点项目。

早在2011年,动力源便极具前瞻性地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统,试图通过信息化手段提升财务管理效率。然而,随着业务的不断拓展和系统的日益复杂,一系列问题逐渐浮出水面。

多系统操作体验差成为了员工的一大困扰。不同系统之间缺乏有效的协同,员工在处理财务事务时需要在多个系统之间频繁切换,操作繁琐且效率低下。系统割裂问题也十分严重,各个系统的数据无法实现实时共享和交互,形成了一个个数据孤岛,导致财务信息的准确性和及时性受到影响。

业务报销模式复杂,报销流程繁琐,员工需要花费大量的时间和精力来整理和提交报销单据,而财务人员在审核和处理报销时也面临着巨大的工作量和压力。组织架构流程繁复,审批环节众多,使得报销周期漫长,员工的资金垫付压力增大,工作积极性受到一定程度的影响。

在这样的背景下,动力源急需一种高效、便捷的财务解决方案,以解决传统财务模式下的困境,实现票据透明化管理,提升企业的整体运营效率。

合思方案:为动力源量身定制的破局之道

合思深入了解动力源的业务需求和痛点后,为其量身定制了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合拳。

在数据整合方面,合思通过将动力源的HR系统、BPM系统的数据与合思费控进行同步,打破了数据之间的壁垒,实现了数据的实时共享和交互。这使得企业的财务数据更加准确、及时,为管理层的决策提供了有力的支持。

合思创新性地提出了无需报销的理念,让员工因公消费实现了免垫资、免开票。员工在进行因公消费时,消费行为受到申请单和差标管控,确保消费的合理性和合规性。财务部门则可以统一进行对账结算,发票明细自动绑定,凭证自动生成,大大减轻了财务人员的工作量,提高了工作效率。

合思系统具有强大的连接能力,采用Open API与自定义流程引擎技术,支持对接第三方系统。这使得企业可以根据自身的业务需求,灵活地与其他系统进行集成,加快了业务处理和数据统计的效率,实现了票据透明化管理的目标。

显著成效:动力源财务转型的华丽蜕变

应用合思解决方案后,动力源在财务管理方面取得了显著的成果。员工报销周期从普遍4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅减轻了员工的资金垫付压力,提高了员工的工作积极性,还使得企业的资金周转更加顺畅。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的报销审核和凭证制作工作中解放出来,可以将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中,提升了财务部门的价值和地位。

员工填报时间缩短,因公消费无需垫资,让员工能够更加专注于工作。财务审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一,有效避免了财务风险。管理层能够实时了解企业的经营数据,实现了对财务流程的全程管控,摆脱了传统费控的“盲盒”模式,为企业的战略决策提供了有力的支持。

合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验,为动力源打造了一套高效、便捷的财务数字化解决方案,帮助企业实现了票据透明化管理,提升了运营效率和管理水平。未来,合思将继续紧密结合动力源的业态和组织变化,不断优化和完善解决方案,为企业提供更优质的服务。

如果您的企业也面临着财务数字化难题,渴望实现票据透明化管理,不妨选择合思,开启免费试用,让合思助力您的企业开启财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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