合思助力企业预算管理,开启财务数智化新征程

在疫情的阴霾逐渐退散之后,2023年企业商旅业务如同久旱逢甘霖,呈现出“井喷式”的增长态势。然而,在这看似繁荣的背后,企业却面临着重重挑战。消费价格的不断上涨,业务拓展与成本控制之间的矛盾日益凸显,效率低下和管控困难等问题也如影随形。在这样的背景下,企业预算管理的重要性愈发凸显。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其先进的技术和丰富的经验,为企业解决这些痛点提供了行之有效的方案。

合思助力企业预算管理,开启财务数智化新征程
在疫情的阴霾逐渐退散之后,2023年企业商旅业务如同久旱逢甘霖,呈现出“井喷式”的增长态势。然而,在这看似繁荣的背后,企业却面临着重重挑战。消费价格的不断上涨,业务拓展与成本控制之间的矛盾日益凸显,效率低下和管控困难等问题也如影随形。在这样的背景下,企业预算管理的重要性愈发凸显。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其先进的技术和丰富的经验,为企业解决这些痛点提供了行之有效的方案。

行业痛点:企业预算管理的困境

疫情退潮后,企业差旅业务呈现出量价齐涨的局面,但交易总量仍未恢复到疫情前的峰值。这一现象背后,企业面临着诸多成本、效率和管控方面的难题,给企业预算管理带来了巨大的压力。

从成本角度来看,人均商务消费金额不断升高,超标订单量持续增加,差旅成本和费用大幅上升。企业在业务拓展的同时,不得不面对成本居高不下的困境,这使得企业预算管理的难度大大增加。

在效率方面,发票和单据处理耗时过长,缺乏自动控制系统,未上线统一订票平台等问题,导致企业的工作效率低下。繁琐的流程和大量的人工操作,不仅增加了人力成本,还容易出现错误和延误,影响企业的正常运营。

管控难也是企业面临的一大挑战。事前管控不足,费用分析存在痛点,业务订单超标,发票合规风险突出等问题,使得企业难以对费用进行有效的控制和管理。这不仅会导致企业资源的浪费,还可能引发合规风险,给企业带来不必要的损失。

解决方案概述:合思的数智化良方

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域,旨在帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,有效提升企业预算管理水平。

通过广泛连接的生态,合思能够整合各类资源,为企业提供更加便捷、高效的服务。双轮驱动的模式创新,则使得合思能够不断适应市场变化,为企业提供更加个性化的解决方案。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,更是大大简化了企业的报销流程,提高了工作效率,降低了企业的运营成本。

核心功能亮点:企业预算管理的利器

合思的产品具有一系列核心功能亮点,这些功能不仅能够帮助企业实现精细化的预算管理,还能够提高企业的运营效率和合规性。

预算管控是合思产品的重要功能之一。通过对商务消费事前申请单、订单、报销环节进行预算管控和实占,企业能够实时掌握预算执行情况,及时发现和解决问题,确保预算的严格执行。

差标控制功能则开启了差旅消费标准的自动控制。企业可以根据自身情况设定差旅标准,系统会自动对消费进行审核和控制,避免超标消费的发生,有效降低企业的差旅成本。

合思商城的“合力省”政策更是一大创新。企业将员工消费低于差旅标准节省的部分金额奖励给员工,这不仅能够激励员工节约成本,还能够提高员工的满意度和忠诚度。

数智化功能也是合思产品的一大优势。线上支付笔数的增加,系统自动生成记账凭证,BI分析提供多维度数据支持等功能,使得企业的财务管理更加智能化、高效化。

流程自动化则通过工作流可视化配置差旅补贴计算规则和编排活动,大大提高了企业的工作效率。员工可以更加便捷地申请和报销费用,财务人员也可以更加轻松地进行审核和处理。

用户收益:企业预算管理的红利

使用合思的产品,企业能够获得多方面的收益,这些收益不仅体现在成本降低和效率提升上,还体现在企业的可持续发展和竞争力提升上。

在降本方面,通过提前预定、同性同住、“合力省”等方式,企业能够有效降低成本。同时,减少超标订单和发票合规风险,也能够避免企业不必要的损失。

增效方面,合思的产品能够提高费用管控效率,减少人工处理时间。提升财务核算和记账效率,增强企业对经营环境的敏捷适应性,使得企业能够更加快速地做出决策,应对市场变化。

低碳方面,合思推动电子凭证、线上支付、电子档案等低碳发展方式,减少碳排放。这不仅符合企业的社会责任,还能够提高企业的形象和声誉。

典型场景:企业预算管理的实践

合思的产品在企业差旅和费用管控等典型场景中具有广泛的应用。

在企业差旅场景中,包括机票、酒店、火车、用车、用餐等业务场景,合思的产品能够提供一站式的解决方案。企业可以通过合思的平台进行预订和管理,实现差旅费用的有效控制和管理。

在费用管控场景中,涉及申请、订单、预算、发票、报销、对账单、支付等各业务环节,合思的产品能够实现全流程的数字化管理。企业可以实时掌握费用情况,及时进行审批和处理,确保费用的合规性和合理性。

客户成功案例:企业预算管理的典范

众多客户的成功案例证明了合思产品的有效性和可靠性。

一家L4级无需报销上市公司,使用合思费控等产品后,实现了员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%。这一案例充分展示了合思产品在提高工作效率和降低成本方面的显著效果。

一家连锁经营上市公司,合思商城与某TMC实现资源互补,财务部投诉率降低80%,员工满意度达100%。这表明合思的产品能够有效提升企业的管理水平和员工的满意度。

某企业通过合思商城“合力省”政策,使酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。这一案例体现了合思产品在成本控制方面的强大能力。

流程自动化案例中,员工报销满意度提升78%,差旅补贴手工报销减少92%,会计审核时间节省71%。这充分说明了合思产品在提高工作效率和员工满意度方面的重要作用。

面对未来持续的降本增效压力和低碳发展趋势,合思将继续为企业提供切实可行的解决方案。合思的产品能够帮助企业有效提升企业预算管理水平,实现财务数智化转型。如果您想进一步了解合思的产品和服务,不妨现在就免费试用,开启企业财务数智化转型之旅,让有限的资源发挥出更大的效用。

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captaincaptain
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