在数字化浪潮席卷的当下，连锁零售企业既迎来了前所未有的发展机遇，也面临着诸多挑战。以鸣鸣很忙集团为例，作为连锁零售行业的佼佼者，在市场竞争的洪流中不断探索前行。一方面，数字化技术为其拓展业务版图、提升运营效率提供了无限可能；另一方面，如何有效管理财务、控制费用，成为企业持续发展的关键难题。而合思凭借其专业的财务数智化解决方案，为鸣鸣很忙集团开辟了一条全新的发展路径。
零食连锁巨头：鸣鸣很忙集团全景
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的领军品牌。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬，全国门店总数突破10000家。集团怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，在零食市场中占据了一席之地。凭借广泛的门店布局和丰富的产品线，鸣鸣很忙集团赢得了广大消费者的喜爱，成为人们购买零食的首选之地。然而，随着门店数量的不断增加，企业在运营管理方面也面临着越来越多的挑战。
竞争硝烟下：鸣鸣很忙集团的费用管控困境
在零食行业激烈的市场竞争中，鸣鸣很忙集团选择通过扩张门店数量来提升市场份额。然而，这种扩张模式也带来了一系列问题。门店标准化运营机制需要投入大量的人力和成本，但财务报销流程却十分低效，严重影响了巡店督导和城市经理的工作效率。
具体而言，集团面临着以下几个方面的痛点。首先，差旅报销与申请脱节，导致财务复核压力巨大。员工在进行差旅报销时，往往无法与申请流程有效衔接，使得财务人员需要花费大量的时间和精力进行审核，增加了工作负担。其次，门店众多，发票审核和回收困难。大量的门店产生了海量的发票，如何准确、高效地审核和回收这些发票，成为了集团面临的一大难题。最后，私车公用管控薄弱，公里数核查困难。在日常运营中，私车公用的情况较为普遍，但由于缺乏有效的管控机制，公里数的核查成为了一个棘手的问题，容易导致费用的不合理支出。这些痛点不仅影响了企业的运营效率，也增加了企业的费用成本，成为了集团发展的绊脚石。
合思智慧出击：无需报销解决方案登场
面对鸣鸣很忙集团的困境，合思为其量身定制了无需报销解决方案。这一方案从多个方面入手，为企业提供了全方位的费用管控方法。
差旅无需报销，成本合理收缩。在合思的解决方案下，员工申请即合规，无需再进行繁琐的报销流程。这不仅提高了员工的工作效率，也减少了企业的费用支出。通过对差旅费用的合理管控，企业能够更加精准地控制成本，提高资金使用效率。
门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入。合思的解决方案实现了门店发票的统一回收和管理，采用先进的技术手段，高效收票核票。这大大减轻了财务人员的工作负担，提高了发票处理的准确性和效率。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。对于私车公用的情况，合思的解决方案实现了车补金额的自动计算。通过对车辆行驶公里数等数据的精准采集和分析，系统能够自动计算出车补金额，避免了人为因素的干扰，确保了费用的合理性和准确性。
落地生根：合思方案实施全程揭秘
引入合思无需报销解决方案后，集团开始了一系列的实施步骤。首先，对相关人员进行系统培训，确保他们能够熟练掌握和运用新的解决方案。通过专业的培训，员工们对新系统有了更深入的了解，为方案的顺利实施奠定了基础。
建立发票袋归集发票，实现免贴票、报销单免打印。这一举措不仅简化了报销流程，也提高了工作效率。员工只需将发票放入发票袋中，系统即可自动识别和处理，无需再进行繁琐的贴票和打印报销单的工作。
员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡。通过与汽车的自动关联，系统能够实时获取员工的行程信息，实现灵活打卡。这不仅提高了考勤管理的准确性，也为费用管控提供了有力的支持。
成果闪耀：合思方案带来的显著效益
合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果和效益。在业内，集团实现了高周转率，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均仅需15天。这一高效的运营模式，使得集团能够快速回笼资金，提高了资金的使用效率。
财务数字化为企业年节约成本5000万。通过对费用的精准管控和优化，企业的成本得到了有效控制，节约了大量的资金。这些节约下来的资金可以用于企业的进一步发展和扩张，为企业的持续发展提供了有力的支持。
此外，合思的解决方案还为企业提供了可指导业务动作的财务报表。通过对财务数据的深入分析和挖掘，企业能够更好地了解自身的经营状况，制定更加科学合理的发展战略。
客户心声：鸣鸣很忙集团高度评价
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案极大地提升了报销体验，让员工从繁琐的报销流程中解放出来，释放了更多的时间和精力用于业务。这不仅提高了员工的工作积极性和效率，也为企业的发展注入了新的活力。孙浩的评价充分体现了合思解决方案的价值和优势，也为其他企业提供了借鉴和参考。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着日益激烈的市场竞争。鸣鸣很忙集团的成功实践证明，积极拥抱财务数智化，选择合思的解决方案，是企业提升运营效率、控制费用成本、挖掘更多净利润的有效途径。如果您也是一家连锁零售企业，不妨尝试合思的费用管控方法，免费试用我们的解决方案，开启企业发展的新篇章。
